Governare gli ecosistemi di dati: una introduzione

Negli ultimi anni, i dati sono diventati una delle risorse strategiche fondamentali per le organizzazioni per ottenere un vantaggio competitivo. Infatti, le organizzazioni integrano, sempre di più, fonti e tecnologie differenti per creare ed acquisire conoscenza e, quindi, prendere decisioni in modo efficiente (Davenport, 2006). Questa crescente integrazione ha dato origine ai cosiddetti ecosistemi di dati ossia reti di attori che interagiscono e collaborano per creare, archiviare e condividere dati al fine di innovare, generare valore o nuovi modelli di business (Oliveira et al., 2019). Nonostante tali benefici, molti ecosistemi di dati non riescono a crescere o a sopravvivere nel tempo (Jacobides et al., 2024; Nikiforova et al., 2024). Tale fragilità deriva da una combinazione di fattori strutturali, organizzativi e istituzionali (Degen & Teubner, 2024). In primo luogo, la mancanza di modelli di governance chiari e condivisi rappresenta una criticità centrale: spesso i diritti di accesso, le responsabilità decisionali e i meccanismi di distribuzione del valore non sono definiti in modo trasparente, generando asimmetrie di potere e una conseguente perdita di fiducia tra gli attori coinvolti (Nikiforova et al., 2024; Ramalli & Pernici, 2023).