Utfordringer i styrerommet

I våre prosjekter der vi støtter norske styrer med å evaluere sitt arbeid, ser vi noen felles trekk ved hva de strever med. En hovedproblemstilling er uavklart rollefordeling og utfordringer i samspillet mellom styret og ledelse. Vi ser at styrene bruker for mye tid til å se bakover, og har for lite fokus på risiko og muligheter. Styrene bruker for mye tid på brannslukking og hendelser som allerede har inntruffet. Et annet tema mange styrer strever med, er arbeidet med misligheter og antikorrupsjon – for hva er godt nok? Og en gjenganger er at styrene forteller om at de mottar for lange saksdokumenter, at presentasjonene av saker tar for mye tid, og at det blir for lite tid til diskusjon og beslutning. Den gode nyheten er at dette er forhold som styrene kan gjøre noe med gjennom systematisk forbedring.