Le triangle de la fraude

Bien que les pratiques du trader américain Enron aient été considérées comme des archétypes de la fraude d’entreprise et aient donné lieu à de nombreux rapports officiels, elles ont été rarement analysées par les chercheurs dans le champ de la Responsabilité Sociale et Environnementale. Elles n’ont notamment pas été observées à l’aide du modèle de référence du « triangle de la fraude » proposé par D.R. Cressey. Cette recherche vise à mesurer la portée et les limites de l’application du modèle de Cressey à la fraude d’entreprise pratiquée par le réseau d’Enron et aux dispositions prises par les autorités publiques et professionnelles américaines, afin de mieux prévenir les fraudes et dissuader les fraudeurs.