Mô hình bảo dưỡng sửa chữa trong lĩnh vực công nghiệp khí và lọc hóa dầu: Kinh nghiệm quốc tế và đề xuất giải pháp cho Petrovietnam

Bài báo phân tích thực trạng công tác quản lý bảo dưỡng sửa chữa tại các nhà máy thuộc lĩnh vực công nghiệp khí và lọc hóa dầu của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petrovietnam), tham khảo các mô hình quốc tế và bài học kinh nghiệm từ các tập đoàn dầu khí lớn. Kết quả nghiên cứu cho thấy mô hình quản lý bảo dưỡng phân tán hiện tại của Petrovietnam - các nhà máy tự thực hiện phần lớn hoạt động bảo dưỡng sửa chữa - dẫn đến sự thiếu hiệu quả trong việc phát huy nguồn lực, ứng dụng công nghệ và chuyên môn hóa. Trên cơ sở đó, Viện Dầu khí Việt Nam (VPI) nghiên cứu đề xuất Petrovietnam áp dụng mô hình quản lý bảo dưỡng sửa chữa bán tập trung, kết hợp giữa tự thực hiện và thuê ngoài, với việc thành lập doanh nghiệp chuyên trách quản lý hoạt động bảo dưỡng tổng thể và tư vấn kỹ thuật cho bảo dưỡng thường xuyên. Mô hình này sẽ giúp Petrovietnam tối ưu hóa nguồn lực, nâng cao hiệu quả và chất lượng bảo dưỡng sửa chữa, đảm bảo các nhà máy vận hành an toàn, ổn định và hiệu suất cao.