Search engine for discovering works of Art, research articles, and books related to Art and Culture
ShareThis
Javascript must be enabled to continue!

KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL DAN DISIPLIN KERJA PT. MG SEMARANG

View through CrossRef
Penelitian ini memiliki tujuan untuk menganalisis hubungan antara kepemimpinan transaksional dengan disiplin kerja pada PT. MG Semarang. Subjek yang digunakan dalam penelitian ini yaitu karyawan yang masih aktif bekerja. Populasi yang ada dalam perusahaan tersebut 100 karyawan dan sampel yang akan digunakan yaitu 50 karyawan yang sebelumnya telah bersedia menjadi partisipan dalam penelitian ini. Pengambilan data yang digunakan dengan cara teknik random sampling dengan melakukan undian dengan setiap nama karyawan yang keluar yang akan mendapat dan mengisi kuisioner yang telah disediakan dalam penelitian. Metode skala pengambilan data yang digunakan penulis dengan menggunakan skala kepemimpinan transaksional oleh Robbins (2007) dan disiplin kerja oleh Rivai (2005). Data yang diperoleh dilakukan uji statistik dengan analisis korelasi spearman’s rho antara variabel kepemimpinan transaksional dengan disiplin kerja. Hasil data yang diperoleh setelah dilakukan uji statistik didapati nilai r sebesar 0,210; p>0,05. Maka dapat disimpulkan tidak adanya hubungan antara kepemimpinan transaksional dengan disiplin kerja yang dapat diartikan, kepemimpinan transaksional dalam PT. MG Semarang tidak memberi peran terhadap disiplin kerja pada karyawannya. Kata kunci: kepemimpinan transaksional; disiplin kerja
Title: KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL DAN DISIPLIN KERJA PT. MG SEMARANG
Description:
Penelitian ini memiliki tujuan untuk menganalisis hubungan antara kepemimpinan transaksional dengan disiplin kerja pada PT.
MG Semarang.
Subjek yang digunakan dalam penelitian ini yaitu karyawan yang masih aktif bekerja.
Populasi yang ada dalam perusahaan tersebut 100 karyawan dan sampel yang akan digunakan yaitu 50 karyawan yang sebelumnya telah bersedia menjadi partisipan dalam penelitian ini.
Pengambilan data yang digunakan dengan cara teknik random sampling dengan melakukan undian dengan setiap nama karyawan yang keluar yang akan mendapat dan mengisi kuisioner yang telah disediakan dalam penelitian.
Metode skala pengambilan data yang digunakan penulis dengan menggunakan skala kepemimpinan transaksional oleh Robbins (2007) dan disiplin kerja oleh Rivai (2005).
Data yang diperoleh dilakukan uji statistik dengan analisis korelasi spearman’s rho antara variabel kepemimpinan transaksional dengan disiplin kerja.
Hasil data yang diperoleh setelah dilakukan uji statistik didapati nilai r sebesar 0,210; p>0,05.
Maka dapat disimpulkan tidak adanya hubungan antara kepemimpinan transaksional dengan disiplin kerja yang dapat diartikan, kepemimpinan transaksional dalam PT.
MG Semarang tidak memberi peran terhadap disiplin kerja pada karyawannya.
Kata kunci: kepemimpinan transaksional; disiplin kerja.

Related Results

KEPEMIMPINAN DEMOKRASI PADA MADRASAH
KEPEMIMPINAN DEMOKRASI PADA MADRASAH
Tujuan artikel ini untuk menjelaskan tentang kepemimpinan demokratis yang tepat untuk diterapkan di Madrasah. Masalah yang urgen di madrasah saat ini kepemimpinan belum menunjukkan...
Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Disiplin Kerja terhadap Kepuasan Kerja Pegawai
Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Disiplin Kerja terhadap Kepuasan Kerja Pegawai
Abstract. BPPD Kota Bandung, as a government institution, requires human resources support to ensure optimal public service performance. Leadership style and work discipline are ke...
Hubungan Kepemimpinan Transaksional Preseptor Akademik Terhadap Kinerja Praktik Mahasiswa Keperawatan Universitas Malahayati Bandar Lampung
Hubungan Kepemimpinan Transaksional Preseptor Akademik Terhadap Kinerja Praktik Mahasiswa Keperawatan Universitas Malahayati Bandar Lampung
ABSTRACT Transactional leadership style is one of the factors that can improve the practical performance of nursing students. This leadership approach is needed to support the lear...
Determination of Employee Performance at PT. Berkah Alam Subur Semarang
Determination of Employee Performance at PT. Berkah Alam Subur Semarang
The study's goal is to determine the impact of leadership style, work discipline, and work motivation on the performance of PT Berkah Alam Subur staff. The study approach is quanti...
TIPE DAN GAYA KEPEMIMPINAN: SUATU TINJAUAN TEORITIS
TIPE DAN GAYA KEPEMIMPINAN: SUATU TINJAUAN TEORITIS
Tipe dan gaya kepemimpinan sangat berkaitan dengan norma perilaku pada diri seseorang saat mempengaruhi mempengaruhi perilaku orang lain. Tipe dan gaya kepemimpinan  memiliki berb...
Pengaruh Kepemimpinan dan Pengembangan Karir terhadap Kepuasan Kerja Pegawai
Pengaruh Kepemimpinan dan Pengembangan Karir terhadap Kepuasan Kerja Pegawai
Abstract. Job satisfaction must be created optimally by the company so that every employee can work optimally and help the company achieve its goals. Among the factors that can aff...
Hubungan antara Status Gizi dan Kondisi Lingkungan Kerja dengan Produktivitas Pegawai (Studi pada Kantor Ketenagalistrikan di Semarang)
Hubungan antara Status Gizi dan Kondisi Lingkungan Kerja dengan Produktivitas Pegawai (Studi pada Kantor Ketenagalistrikan di Semarang)
Latar belakang: Tingkat produktivitas kerja sangat penting dalam menjalankan tugas dan fungsi sebagai pegawai kantor ketenagalistrikan. Produktivitas kerja dapat dipengaruhi oleh b...

Back to Top