Religion, fait religieux et management

Cette étude qualitative porte sur la compréhension de non-divulgation du hijab au travail et les stratégies de dissimulation mobilisées au moment des entretiens d’embauche mais aussi lorsque les hijabis sont en poste. Nous contribuons à la littérature sur la non-divulgation d’une identité stigmatisée au travail et celle sur le fait religieux en entreprise en proposant deux catégories de non-divulgation : la non-divulgation choisie et la non-divulgation imposée. Pour chacune des deux catégories, deux types de stratégies pourront être mobilisées : la dissimulation totale ou la dissimulation partielle. Cette recherche a également mis l’accent sur l’existence de plusieurs facteurs influençant la catégorie de non-divulgation dans laquelle se positionnent les hijabis ainsi que les stratégies déployées. Parmi ces facteurs, nous pouvons citer les facteurs organisationnels (le secteur d’activité, la relation client et le dress code ), le facteur contextuel (l’anticipation des conséquences négatives liée à la divulgation) et enfin les facteurs intra-personnels (la volonté d’invisibilisation, le rôle modèle négatif, le besoin urgent de travailler et les précédentes expériences négatives de divulgation). Les implications théoriques et managériales seront ensuite discutées.