Search engine for discovering works of Art, research articles, and books related to Art and Culture
ShareThis
Javascript must be enabled to continue!

Ekonomik Kriz ve Pandemi Sürecinde Spor İşletmeleri

View through CrossRef
Mikro işletme kavramı; 10 kişiden az (1-9 arası) çalışanı olan ayrıca yıl boyunca net satış geliri ya da parasal dengeleminden herhangi biri üç milyon TL’yi aşmayan işletmelerdir. Araştırmanın konusunu “mikro ve küçük işletmeler” olgusunun spor endüstrisindeki karşılığını oluşturmaktadır. Spor işletmelerinin özel sektörde büyük, orta, küçük ve mikro ölçekli biçimde faaliyet gösterdiği görülmektedir. Bu çalışmada ekonomik kriz ve pandemi sürecinin çalışan sayısı 50’den az olan spor işletmelerine etkilerini anlamak amaçlanmıştır. Araştırma nitel yönteme göre, anlamacı/yorumcu paradigmayla tasarlanmıştır. Veri toplama aracı olarak “yarı yapılandırılmış derinlemesine görüşme” tekniği kullanılmış, mikro ve küçük ölçekli spor işletmelerinin yönetici ve temsilcileriyle görüşmeler yapılmıştır. Örneklemi oluşturan katılımcılarda seçim kriteri olarak, ilgili işletmenin en az bir yıl faaliyet göstermiş olmasına dikkat edilmiştir. İstanbul’da Bağcılar, Bahçelievler, Kağıthane, Beşiktaş, Üsküdar, Kadıköy, Sarıyer, Şişli, Beyoğlu, Eyüpsultan, Avcılar, Beylikdüzü, Kartal, Ataşehir, Ümraniye, Gaziosmanpaşa, Küçükçekmece, Bakırköy ve Fatih ilçelerindeki spor salonlarından amaçlı örnekleme göre görüşme yapılan katılımcı sayısı 30’dur. Ses kayıtları metne aktarıldıktan sonra içerik çözümlemesiyle 3 tema belirlendi: 1. Ekonomik Krizin Mikro ve Küçük Ölçekli Spor İşletmelerine Etkileri 2. Krizin Müşteri Kitlesine Etkileri 3. Spor İşletmelerinin Pandemi Deneyimleri. Ekonomik krizlerin spor işletmelerini birçok yönden olumsuz etkilediği göze çarpan belirgin bir husustur. Potansiyel müşterilerin kriz ortamında spor hizmetlerine ilgisinin azalması; kira, stopaj vs. ödemelerle ilgili sorunların artışı gibi faktörler öne çıkmaktadır. Fiyatlardaki artış, müşteri sayısındaki azalma ve ilgili konjonktüre yönelik pazarlama stratejileri göze çarpan diğer hususlardır. Pandemi sürecinde de salonların kapalı olması kaynaklı gelir kaybı, ödemelerin bu dönemde de devam etmesi ve devlet desteğinin yetersiz kalması gibi sorunların mikro ve küçük ölçekli spor işletmelerinde çeşitli pazarlama stratejilerini öne çıkardığı görülmüştür.
Title: Ekonomik Kriz ve Pandemi Sürecinde Spor İşletmeleri
Description:
Mikro işletme kavramı; 10 kişiden az (1-9 arası) çalışanı olan ayrıca yıl boyunca net satış geliri ya da parasal dengeleminden herhangi biri üç milyon TL’yi aşmayan işletmelerdir.
Araştırmanın konusunu “mikro ve küçük işletmeler” olgusunun spor endüstrisindeki karşılığını oluşturmaktadır.
Spor işletmelerinin özel sektörde büyük, orta, küçük ve mikro ölçekli biçimde faaliyet gösterdiği görülmektedir.
Bu çalışmada ekonomik kriz ve pandemi sürecinin çalışan sayısı 50’den az olan spor işletmelerine etkilerini anlamak amaçlanmıştır.
Araştırma nitel yönteme göre, anlamacı/yorumcu paradigmayla tasarlanmıştır.
Veri toplama aracı olarak “yarı yapılandırılmış derinlemesine görüşme” tekniği kullanılmış, mikro ve küçük ölçekli spor işletmelerinin yönetici ve temsilcileriyle görüşmeler yapılmıştır.
Örneklemi oluşturan katılımcılarda seçim kriteri olarak, ilgili işletmenin en az bir yıl faaliyet göstermiş olmasına dikkat edilmiştir.
İstanbul’da Bağcılar, Bahçelievler, Kağıthane, Beşiktaş, Üsküdar, Kadıköy, Sarıyer, Şişli, Beyoğlu, Eyüpsultan, Avcılar, Beylikdüzü, Kartal, Ataşehir, Ümraniye, Gaziosmanpaşa, Küçükçekmece, Bakırköy ve Fatih ilçelerindeki spor salonlarından amaçlı örnekleme göre görüşme yapılan katılımcı sayısı 30’dur.
Ses kayıtları metne aktarıldıktan sonra içerik çözümlemesiyle 3 tema belirlendi: 1.
Ekonomik Krizin Mikro ve Küçük Ölçekli Spor İşletmelerine Etkileri 2.
Krizin Müşteri Kitlesine Etkileri 3.
Spor İşletmelerinin Pandemi Deneyimleri.
Ekonomik krizlerin spor işletmelerini birçok yönden olumsuz etkilediği göze çarpan belirgin bir husustur.
Potansiyel müşterilerin kriz ortamında spor hizmetlerine ilgisinin azalması; kira, stopaj vs.
ödemelerle ilgili sorunların artışı gibi faktörler öne çıkmaktadır.
Fiyatlardaki artış, müşteri sayısındaki azalma ve ilgili konjonktüre yönelik pazarlama stratejileri göze çarpan diğer hususlardır.
Pandemi sürecinde de salonların kapalı olması kaynaklı gelir kaybı, ödemelerin bu dönemde de devam etmesi ve devlet desteğinin yetersiz kalması gibi sorunların mikro ve küçük ölçekli spor işletmelerinde çeşitli pazarlama stratejilerini öne çıkardığı görülmüştür.

Related Results

KECEMASAN SAAT PANDEMI COVID 19: LITERATUR REVIEW Hardiyati, Efri Widianti, Taty Hernawaty Departemen Keperawatan Jiwa Poltekkes Kemenkes Mamuju Sulbar, Universitas Pad...
SOSYAL MEDYA VE SPOR İLİŞKİSİ: TÜRKİYE VE AZERBAYCAN’IN SPOR KANALLARININ KARŞILAŞTIRMALI ANALİZİ
SOSYAL MEDYA VE SPOR İLİŞKİSİ: TÜRKİYE VE AZERBAYCAN’IN SPOR KANALLARININ KARŞILAŞTIRMALI ANALİZİ
Günümüzde sosyal medya, spor dünyasında yalnızca bir iletişim aracı olmaktan öte, sporseverler, spor organizasyonları ve spor endüstrisi için önemli bir sosyal etkileşim alanı hali...
Spor Turizmi ve Gönüllülük
Spor Turizmi ve Gönüllülük
Turizmin içerisinde yer alan spor turizmi; spor aktivitelerini yapmak ya da izlemek amacıyla yapılan seyahatleri içermektedir. Uluslararası ya da ulusal düzeyde düzenlenen spor org...
SPOR TURİZMİNİN İMKAN VE ETKİLERİ: TÜRKİYE ÖZELİNDE BİR DEĞERLENDİRME
SPOR TURİZMİNİN İMKAN VE ETKİLERİ: TÜRKİYE ÖZELİNDE BİR DEĞERLENDİRME
Spor turizmi kavramı, hem akademik bir çalışma alanı hem de bilinirliği giderek artan bir turizm ürünü olarak son yıllarda daha da ön plana çıkmıştır. Bu kapsamda çalışmada, Türkiy...
İslam’ın Spora Bakışı ve Spor Müsabakalarındaki Temel Kriterleri
İslam’ın Spora Bakışı ve Spor Müsabakalarındaki Temel Kriterleri
Bu çalışma İslam dini ve spor ilişkisini ele almaktadır. Tarih boyunca spor ve spor yarışmaları tüm toplumlarda var olmuştur. Onun, bir oyun ve eğlence olmasının yanı sıra zihinsel...
KRİZLERLE MÜCADELEDE BÜTÜNLEŞİK BİR YÖNTEM: STRATEJİK KRİZ YÖNETİMİ
KRİZLERLE MÜCADELEDE BÜTÜNLEŞİK BİR YÖNTEM: STRATEJİK KRİZ YÖNETİMİ
Bu çalışmanın amacı stratejik kriz yönetimi kapsamında Afet ve Acil Durum Yönetimi Başkanlığı’nın faaliyetlerini ve planlarını değerlendirmektir. Krizler her an karşılaşılabilecek ...
Spor Yönetiminde Etik Standartların Korunması
Spor Yönetiminde Etik Standartların Korunması
Yönetim kendimizi ve dünyamızı anlamamıza yardımcı olan, tüm disiplinlerden özgürce yararlanan özgür bir sanattır. Spor ise insanları kültürel, sosyal, etik ve dini engellerin ötes...

Back to Top