Search engine for discovering works of Art, research articles, and books related to Art and Culture
ShareThis
Javascript must be enabled to continue!

PENGARUH PENGEMBANGAN KARIER DAN PELATIHAN TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PT. TAIHO NUSANTARA

View through CrossRef
SDM yang terkelola dapat melalukan suatu pekerjaan secara efektif serta efisien dalam mewujudkan tujuan dari perusahaan. PT. Taiho Nusantara dalam pengelolaan SDM yang dimiliki dengan memperhatikan pengembangan karier serta program pelatihan yang dapat diberikan kepada karyawan guna menambah kepuasan kerja pada karyawan itu sendiri di perusahaan. Penelitian ini memiliki tujuan guna memahami bagaimana pengaruh atau dampak pengembangan karier terhadap kepuasan kerja karyawan di PT. Taiho Nusantara, kemudian bagaimana dampak pelatihan terhadap kepuasan kerja karyawan di PT. Taiho Nusantara, serta untuk mengetahui bagaimana dampak pengembangan karier serta pelatihan terhadap kepuasan kerja karyawan di PT. Taiho Nusantara. Didalam penelitian ini menerapkan jenis penelitian deskriptif dengan model kuantitatif. Dengan menerapkan metode non probability sampling jenis sampel jenuh, banyaknya sampel sejumlah 97 karyawan PT. Taiho Nusantara. Teknik analisis data yang diterapkan yaitu terdiri atas analisis deskriptif, uji asumsi klasik, analisis regresi berganda, uji hipotesis parsial (uji T), uji hipotesis simultan (uji F), uji koefisien determinasi.Hasil yang diperoleh dalam penelitian ini menunjukaan jika pengembangan karier berdampak signifikan positif kepada kepuasan kerja dan pelatihan berpengaruh signifikan positif kepada kepuasan kerja karyawan pada PT. Taiho Nusantara. Hasil temuan yang ditemukan menjabarkan jika variabel pengembangan karier (X1) dan pelatihan (X2) mempunyai pengaruh kepada kepuasan kerja (Y) sebesar 53,14%.
Title: PENGARUH PENGEMBANGAN KARIER DAN PELATIHAN TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PT. TAIHO NUSANTARA
Description:
SDM yang terkelola dapat melalukan suatu pekerjaan secara efektif serta efisien dalam mewujudkan tujuan dari perusahaan.
PT.
Taiho Nusantara dalam pengelolaan SDM yang dimiliki dengan memperhatikan pengembangan karier serta program pelatihan yang dapat diberikan kepada karyawan guna menambah kepuasan kerja pada karyawan itu sendiri di perusahaan.
Penelitian ini memiliki tujuan guna memahami bagaimana pengaruh atau dampak pengembangan karier terhadap kepuasan kerja karyawan di PT.
Taiho Nusantara, kemudian bagaimana dampak pelatihan terhadap kepuasan kerja karyawan di PT.
Taiho Nusantara, serta untuk mengetahui bagaimana dampak pengembangan karier serta pelatihan terhadap kepuasan kerja karyawan di PT.
Taiho Nusantara.
Didalam penelitian ini menerapkan jenis penelitian deskriptif dengan model kuantitatif.
Dengan menerapkan metode non probability sampling jenis sampel jenuh, banyaknya sampel sejumlah 97 karyawan PT.
Taiho Nusantara.
Teknik analisis data yang diterapkan yaitu terdiri atas analisis deskriptif, uji asumsi klasik, analisis regresi berganda, uji hipotesis parsial (uji T), uji hipotesis simultan (uji F), uji koefisien determinasi.
Hasil yang diperoleh dalam penelitian ini menunjukaan jika pengembangan karier berdampak signifikan positif kepada kepuasan kerja dan pelatihan berpengaruh signifikan positif kepada kepuasan kerja karyawan pada PT.
Taiho Nusantara.
Hasil temuan yang ditemukan menjabarkan jika variabel pengembangan karier (X1) dan pelatihan (X2) mempunyai pengaruh kepada kepuasan kerja (Y) sebesar 53,14%.

Related Results

Kekuatan Kepuasan Kerja, Budaya Organisasi dan Komitmen Dalam Membangun Kinerja Karyawan
Kekuatan Kepuasan Kerja, Budaya Organisasi dan Komitmen Dalam Membangun Kinerja Karyawan
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis (1) pengaruh kepuasan kerja terhadap komitmen organisasi (2) pengaruh budaya organisasi terhadap komitmen organisasi karyawan; (3) penga...
Pengaruh Kecerdasan Emosional dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan
Pengaruh Kecerdasan Emosional dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan
Abstract. Human Resource Management that is managed with full effort is necessary in order to improve the results of good employee performance, because employee performance is one ...
Pengaruh Lingkungan Kerja Non-Fisik dan Teamwork Terhadap Kepuasan Kerja yang Berdampak Pada Kinerja Tenaga Pendidik
Pengaruh Lingkungan Kerja Non-Fisik dan Teamwork Terhadap Kepuasan Kerja yang Berdampak Pada Kinerja Tenaga Pendidik
Fenomena semakin banyaknya generasi Z yang mulai merambah dunia kerja membawa tantangan tersendiri bagi organisasi, termasuk di Sekolah Buah Hati yang telah berdiri selama 34 tahun...

Back to Top