Javascript must be enabled to continue!
Asesmen Manajemen Risiko PT Samudra Akasia Teknologi
View through CrossRef
PT Samudra Akasia Teknologi adalah penyedia jasa infrastruktur digital dan teknologi. Perusahaan mengalami kerugian akibat dari besarnya beban yang dimiliki karena semua biaya dalam menjalankan proses bisnis anak perusahaan dibebankan kepada perusahaan induk. Perusahaan belum memiliki sistem manajemen risiko, dimana berfungsi untuk memitigasi risiko yang terjadi dan mencari solusi yang efektif dalam menghadapi risiko yang baru muncul atau risiko yang sama terulang kembali dan memberikan dampak buruk. Selain itu, OJK juga memiliki ketentuan bagi pelaku fintech untuk menerapkan manajemen risiko di perusahaan. Tujuan dari penelitian yang bersifat kualitatif ini membuat usulan desain sistem dan asesmen manajemen risiko yang merujuk pada peraturan yang telah dikeluarkan oleh OJK dilengkapi dengan metode ISO 31000:2018 dan PMBOK sebagai pedoman prinsip yang akan diterapkan diperusahaan. Berdasarkan ketiga pedoman tersebut diharapkan kombinasi pedoman tersebut akan menciptakan sistem manajemen risiko yang tepat dan efektif. Setelah melakukan asesmen risiko PT Samudra Akasia Teknologi terdapat 171 risiko teridentifikasi yang dikategorikan berdasarkan risiko operasional sistemik, risiko siber, risiko operasional individu, risiko jasa pihak ketiga, risiko finansial, risiko strategis, risiko pendanaan terorisme dan pencucian, serta risiko proyek. Setelah dilakukan pengolahan data dan analisis didapatkan 26 risiko pada kategori ekstrim, 11 risiko berada pada kategori tinggi, dan 50 risiko termasuk kategori moderat.
Title: Asesmen Manajemen Risiko PT Samudra Akasia Teknologi
Description:
PT Samudra Akasia Teknologi adalah penyedia jasa infrastruktur digital dan teknologi.
Perusahaan mengalami kerugian akibat dari besarnya beban yang dimiliki karena semua biaya dalam menjalankan proses bisnis anak perusahaan dibebankan kepada perusahaan induk.
Perusahaan belum memiliki sistem manajemen risiko, dimana berfungsi untuk memitigasi risiko yang terjadi dan mencari solusi yang efektif dalam menghadapi risiko yang baru muncul atau risiko yang sama terulang kembali dan memberikan dampak buruk.
Selain itu, OJK juga memiliki ketentuan bagi pelaku fintech untuk menerapkan manajemen risiko di perusahaan.
Tujuan dari penelitian yang bersifat kualitatif ini membuat usulan desain sistem dan asesmen manajemen risiko yang merujuk pada peraturan yang telah dikeluarkan oleh OJK dilengkapi dengan metode ISO 31000:2018 dan PMBOK sebagai pedoman prinsip yang akan diterapkan diperusahaan.
Berdasarkan ketiga pedoman tersebut diharapkan kombinasi pedoman tersebut akan menciptakan sistem manajemen risiko yang tepat dan efektif.
Setelah melakukan asesmen risiko PT Samudra Akasia Teknologi terdapat 171 risiko teridentifikasi yang dikategorikan berdasarkan risiko operasional sistemik, risiko siber, risiko operasional individu, risiko jasa pihak ketiga, risiko finansial, risiko strategis, risiko pendanaan terorisme dan pencucian, serta risiko proyek.
Setelah dilakukan pengolahan data dan analisis didapatkan 26 risiko pada kategori ekstrim, 11 risiko berada pada kategori tinggi, dan 50 risiko termasuk kategori moderat.
Related Results
SISTEM DAN PROSES MANAJEMEN BERBASIS MANAJEMEN RISIKO SUMBER DAYA MANUSIA PADA PT PERDANA GAPURAPRIMA
SISTEM DAN PROSES MANAJEMEN BERBASIS MANAJEMEN RISIKO SUMBER DAYA MANUSIA PADA PT PERDANA GAPURAPRIMA
Abstrak
Sistem dan proses manajemen berbasis manajemen risiko sumber daya manusia (SDM) menjadi penting bagi perusahaan untuk mengelola risiko-risiko yang terkait dengan sum...
Kedudukan Asesmen Bagi Konselor Profesional
Kedudukan Asesmen Bagi Konselor Profesional
ABSTRAKKEDUDUKAN ASESMEN BAGI KONSELOR PROFESIONAL Oleh: Drs. Yusri, M.Pd., Kons.Fakultas Ilmu Pendidikan (FIP) Universitas Negeri PadangAsesmen bagi konselor bimbingan dan konse...
ANLISIS MANAJEMEN RESIKO BISNIS PADA PERUSAHAAN PERHOTELAN DENGAN METODE DELPHI DI HOTEL XY MEDAN
ANLISIS MANAJEMEN RESIKO BISNIS PADA PERUSAHAAN PERHOTELAN DENGAN METODE DELPHI DI HOTEL XY MEDAN
Pemahaman yang tepat terhadap risiko, dapat merubah risiko menjadi peluang. Tidak terkecuali dalam dunia usaha/bisnis, keadaan yang dipenuhi ketidakpastian dapat mempengaruhi keber...
Peran Auditor Internal dan Manajemen Resiko pada Perusahaan (Rudi Setiawan 165100105)
Peran Auditor Internal dan Manajemen Resiko pada Perusahaan (Rudi Setiawan 165100105)
Institute of Internal Auditors (IIA), menjelaskan kegiatan internal audit sebagai kegiatan independen yang mendukung pencapaian sasaran organisasi, dan aktivitas konsultasi yang di...
Resiko Sistem Manajemen Kinerja yang Buruk Terhadap Perusahaan Start Up di Indonesia.
Resiko Sistem Manajemen Kinerja yang Buruk Terhadap Perusahaan Start Up di Indonesia.
ABSTRACT
This research aims to evaluate the effect of poor performance management on the failure of start-up companies in Indonesia. Start-ups are businesses engaged in devel...
SISTEM INFORMASI SEBAGAI KEILMUAN YANG MULTIDISIPLINER
SISTEM INFORMASI SEBAGAI KEILMUAN YANG MULTIDISIPLINER
Saat ini, dibandingkan dengan negara sekitar, di manakah posisi Indonesia? Tepat sesaat sebelum pandemi, World bank mengkategorikan Indonesia pada posisi upper middle income dan PB...
ANALISIS FAKTOR-FAKTOR DOMINANMANAJEMEN RISIKO TERHADAP KINERJA KEUANGAN PROYEK TAHAP KONSTRUKSI
ANALISIS FAKTOR-FAKTOR DOMINANMANAJEMEN RISIKO TERHADAP KINERJA KEUANGAN PROYEK TAHAP KONSTRUKSI
Dalam setiap aktivitas proyek tentu mengandung unsur risiko, semakin komplek sebuah proyek semakin besarrisiko yang akan terjadi. Kurangnya perhatian terhadap manajemen risiko dapa...
ANALISIS FAKTOR RISIKO TERHADAP KETERLAMBATAN PROYEK KONSTRUKSI THE HIMANA CONDOTEL
ANALISIS FAKTOR RISIKO TERHADAP KETERLAMBATAN PROYEK KONSTRUKSI THE HIMANA CONDOTEL
Salah satu masalah dalam kegiatan konstruksi adalah risiko keterlambatan proyek konstruksi. Proyek The Himana Condotel terjadi beberapa kendala yang mengakibatkan beberapa pelaksan...

