PERFORMANS DEĞERLENDİRME SÜRECİNDE YAPILAN HATALAR VE ALINACAK ÖNLEMLER

İnsan kaynaklarının etkin ve verimli bir şekilde yönetilmesi günümüz iş dünyasında giderek daha büyük bir önem kazandığı bilinmektedir. İşletmelerin insan kaynağını etkin bir şekilde yönetebilmeleri için performans yönetim sistemlerine yatırım yapmaları gerekmektedir. Performans yönetim sistemleri, çalışanların performansını objektif bir şekilde değerlendirmeye ve geliştirmeye olanak tanımaktadır. Bu sistemlerin, işletmelere çalışanların beceri ve yeteneklerini en iyi şekilde kullanma fırsatı sunduğu bilinmektedir. Bu kapsamda mantıklı bir şekilde düzenlenmiş ve etkili bir performans sisteminin, işletmelerin insan kaynaklarını en verimli şekilde kullanmasına yardımcı olduğu ifade edilebilir. Bu da işletmelerin rekabet avantajı elde etmelerine ve sürdürülebilir bir başarı sağlamalarına katkıda bulunmaktadır. Performans değerlendirmesi, bir çalışanın iş sözleşmesinin ne kadar yerine getirildiğini ve çalışanın bilgi ve yeteneklerinin işletmenin verimliliğine ne kadar katkıda bulunduğunu belirlemektedir. Bu değerlendirme, çalışanın terfi veya tenzil edilmesi, ücret artışı, görev değişimi, eğitim veya işten çıkarma gibi güçlü ve zayıf yönleri hakkında kararlar vererek işletmenin misyon ve hedeflerini desteklediğini bilinmektedir. Bu çalışmada ilgili konuda literatür taraması yapılmış ve önerilerde bulunulmuştur.