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O PAPEL DA GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS NA ERA DA TRANSFORMAÇÃO DIGITAL

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A globalização proporcionou um aumento na conectividade e no fluxo de informações, impactando significativamente a área de Gestão de Pessoas, conforme Alves (2015) e Fischer (1998). O problema central da pesquisa foi identificar práticas de gestão que promoveram o engajamento e a satisfação dos colaboradores, alinhando estratégias de recursos humanos com objetivos organizacionais. A metodologia envolveu uma pesquisa bibliográfica qualitativa e descritiva, utilizando bases como Science Direct e Scielo, para analisar o impacto das transformações digitais na gestão de pessoas. A evolução da área de Recursos Humanos para Gestão de Pessoas foi destacada como ligada à transformação digital, com a tecnologia da informação proporcionando novas ferramentas para otimização dos processos de gestão. Os resultados mostraram que a transformação digital reconfigurou as práticas de gestão de pessoas, exigindo uma abordagem estratégica inovadora. A digitalização, por meio de automação, redes sociais e tecnologias móveis, modernizou os processos e redefiniu as interações corporativas, promovendo um ambiente de trabalho mais ágil e personalizado. Nas considerações finais, concluiu-se que a transformação digital revolucionou a Gestão de Pessoas, ampliando a eficiência e eficácia organizacional. A integração inteligente das tecnologias foi crucial para fortalecer a competitividade e adaptar as organizações às novas demandas do mercado. A abordagem estratégica centrada nos colaboradores como parceiros foi essencial para enfrentar os desafios emergentes na gestão de talentos na era digital.
Title: O PAPEL DA GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS NA ERA DA TRANSFORMAÇÃO DIGITAL
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A globalização proporcionou um aumento na conectividade e no fluxo de informações, impactando significativamente a área de Gestão de Pessoas, conforme Alves (2015) e Fischer (1998).
O problema central da pesquisa foi identificar práticas de gestão que promoveram o engajamento e a satisfação dos colaboradores, alinhando estratégias de recursos humanos com objetivos organizacionais.
A metodologia envolveu uma pesquisa bibliográfica qualitativa e descritiva, utilizando bases como Science Direct e Scielo, para analisar o impacto das transformações digitais na gestão de pessoas.
A evolução da área de Recursos Humanos para Gestão de Pessoas foi destacada como ligada à transformação digital, com a tecnologia da informação proporcionando novas ferramentas para otimização dos processos de gestão.
Os resultados mostraram que a transformação digital reconfigurou as práticas de gestão de pessoas, exigindo uma abordagem estratégica inovadora.
A digitalização, por meio de automação, redes sociais e tecnologias móveis, modernizou os processos e redefiniu as interações corporativas, promovendo um ambiente de trabalho mais ágil e personalizado.
Nas considerações finais, concluiu-se que a transformação digital revolucionou a Gestão de Pessoas, ampliando a eficiência e eficácia organizacional.
A integração inteligente das tecnologias foi crucial para fortalecer a competitividade e adaptar as organizações às novas demandas do mercado.
A abordagem estratégica centrada nos colaboradores como parceiros foi essencial para enfrentar os desafios emergentes na gestão de talentos na era digital.

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