Javascript must be enabled to continue!
Pengaruh Gaya Pemimpin, Budaya Organisasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan
View through CrossRef
Kepemimpinan adalah salah satu pendorong utama untuk meningkatkan kinerja organisasi organisasi. Diyakini bahwa jenis gaya organisasi kepemimpinan mempengaruhi hasil keseluruhannya. Penulisan ini berfokus pada gaya kepemimpinan, budaya organisasi dan disiplin kinerja yang mempunyai pengaruh pada kinerja karyawan. terlihat bahwa gaya kepemimpinan pasti memiliki hubungan yang kuat terhadap kesuksesan perusahaan, seperti cara pemimpin mengelola karyawannya akhirnya menentukan kinerja organisasi itu sendiri. Ketika sebuah pemimpin terlibat dan mempertimbangkan ide dan masukan karyawan ketika pengambilan keputusan, produktivitas secara tidak langsung akan meningkat terutama dari karyawan karena mereka merasa seperti mereka adalah bagian dari masukan yang mengarah ke motivasi. Itu semua bermuara pada perilaku dan psikologis manusia pandangan tentang memiliki gaya kepemimpinan yang tepat yang diinginkan seorang pemimpin mengadopsi dalam suatu organisasi. Beberapa rekomendasi dibuat untuk lebih lanjut meningkatkan kinerja organisasi dalam jangka panjang. Menurut hasil penelitian, kepemimpinan demokratis adalah gaya kepemimpinan yang paling efektif untuk mencapai dan meningkatkan kinerja organisasi. Secara mendalam penjelasan diberikan dalam laporan ini.
Yayasan Dharma Indonesia Tercinta (Dinasti)
Title: Pengaruh Gaya Pemimpin, Budaya Organisasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan
Description:
Kepemimpinan adalah salah satu pendorong utama untuk meningkatkan kinerja organisasi organisasi.
Diyakini bahwa jenis gaya organisasi kepemimpinan mempengaruhi hasil keseluruhannya.
Penulisan ini berfokus pada gaya kepemimpinan, budaya organisasi dan disiplin kinerja yang mempunyai pengaruh pada kinerja karyawan.
terlihat bahwa gaya kepemimpinan pasti memiliki hubungan yang kuat terhadap kesuksesan perusahaan, seperti cara pemimpin mengelola karyawannya akhirnya menentukan kinerja organisasi itu sendiri.
Ketika sebuah pemimpin terlibat dan mempertimbangkan ide dan masukan karyawan ketika pengambilan keputusan, produktivitas secara tidak langsung akan meningkat terutama dari karyawan karena mereka merasa seperti mereka adalah bagian dari masukan yang mengarah ke motivasi.
Itu semua bermuara pada perilaku dan psikologis manusia pandangan tentang memiliki gaya kepemimpinan yang tepat yang diinginkan seorang pemimpin mengadopsi dalam suatu organisasi.
Beberapa rekomendasi dibuat untuk lebih lanjut meningkatkan kinerja organisasi dalam jangka panjang.
Menurut hasil penelitian, kepemimpinan demokratis adalah gaya kepemimpinan yang paling efektif untuk mencapai dan meningkatkan kinerja organisasi.
Secara mendalam penjelasan diberikan dalam laporan ini.
Related Results
PERAN TATA KELOLA PERUSAHAAN DALAM MEMODERASI PENGARUH IMPLEMANTASI GREEN ACCOUNTING, CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY DAN FIRM SIZE TERHADAP KINERJA KEUANGAN
PERAN TATA KELOLA PERUSAHAAN DALAM MEMODERASI PENGARUH IMPLEMANTASI GREEN ACCOUNTING, CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY DAN FIRM SIZE TERHADAP KINERJA KEUANGAN
This study examines the role of corporate governance in moderating the influence of green accounting disclosure, corporate social responsibility (CSR), and firm size on the financi...
Kekuatan Kepuasan Kerja, Budaya Organisasi dan Komitmen Dalam Membangun Kinerja Karyawan
Kekuatan Kepuasan Kerja, Budaya Organisasi dan Komitmen Dalam Membangun Kinerja Karyawan
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis (1) pengaruh kepuasan kerja terhadap komitmen organisasi (2) pengaruh budaya organisasi terhadap komitmen organisasi karyawan; (3) penga...
Pengaruh Kecerdasan Emosional dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan
Pengaruh Kecerdasan Emosional dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan
Abstract. Human Resource Management that is managed with full effort is necessary in order to improve the results of good employee performance, because employee performance is one ...
Pengaruh Sistem Kehadiran Fingerprint Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Kerja Karyawan Comlabs Usdi Itb
Pengaruh Sistem Kehadiran Fingerprint Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Kerja Karyawan Comlabs Usdi Itb
Penelitian ini merupakan penelitian Pengaruh Sistem Kehadiran Fingerprint dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Kerja Karyawan Comlabs USDI ITB. Penelitian ini bertujuan untuk : 1) M...
Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Akshara Dirga di Jakarta
Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Akshara Dirga di Jakarta
Didalam melahirkan sumber daya manusia yang berkualitas tidak saja diperlukan bibit sumber daya manusia suatu organisasi yang baik, melainkan perlu adanya proses yang mendukung ter...
Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Disiplin Kerja terhadap Kepuasan Kerja Pegawai
Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Disiplin Kerja terhadap Kepuasan Kerja Pegawai
Abstract. BPPD Kota Bandung, as a government institution, requires human resources support to ensure optimal public service performance. Leadership style and work discipline are ke...
PENGARUH BUDAYA KERJA, DISIPLIN KERJA, DAN WORK-LIFE BALANCE TERHADAP KINERJA KARYAWAN (STUDI PADA PEGAWAI PT. SOUTH LEGEND BANJARAN KABUPATEN BANDUNG)
PENGARUH BUDAYA KERJA, DISIPLIN KERJA, DAN WORK-LIFE BALANCE TERHADAP KINERJA KARYAWAN (STUDI PADA PEGAWAI PT. SOUTH LEGEND BANJARAN KABUPATEN BANDUNG)
Latar Belakang : Budaya kerja, disiplin kerja dan work-life balance, merupakan salah satu faktor utama yang mempengaruhi kemampuan seseorang untuk bekerja dengan baik sesuai standa...
KINERJA KARYAWAN DITINJAU DARI GAYA KEPEMIMPINAN, KOMUNIKASI, DAN LINGKUNGAN KERJA PADA EASTIN ASHTA RESORT CANGGU
KINERJA KARYAWAN DITINJAU DARI GAYA KEPEMIMPINAN, KOMUNIKASI, DAN LINGKUNGAN KERJA PADA EASTIN ASHTA RESORT CANGGU
ABSTRACT
The purpose of this study was to determine the effect of leadership style, communication, and work environment on employee performance, either partially or simultane...

