Javascript must be enabled to continue!
PROCEDURY ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO
View through CrossRef
W dniu dzisiejszym w świecie, w którym każdego dnia zalewani jesteśmy informacjami o różnego rodzaju zdarzeniach kryzysowych, tragediach dotykających jednostki albo całe społeczeństwa, zarządzanie kryzysowe nabiera coraz większego znaczenia. Wzrasta również zainteresowanie procedurami zarządzania kryzysowego, tak praktyczne, jak i naukowe. To sprawia, że rośnie zarówno liczba samych procedur, jak i naukowych opracowań na ich temat. Wciąż jednak brakuje jednej, oficjalnej i uznanej definicji procedur zarządzania kryzysowego. Dostrzegając ten brak, autor niniejszego artykułu stawia pytanie: czym są procedury zarządzania kryzysowego i jakie ich rodzaje lub/albo kategorie możemy wyróżnić. W artykule przedstawiono różne rodzaje procedur zarządzania kryzysowego oraz autorską propozycję definicji tego pojęcia.
Title: PROCEDURY ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO
Description:
W dniu dzisiejszym w świecie, w którym każdego dnia zalewani jesteśmy informacjami o różnego rodzaju zdarzeniach kryzysowych, tragediach dotykających jednostki albo całe społeczeństwa, zarządzanie kryzysowe nabiera coraz większego znaczenia.
Wzrasta również zainteresowanie procedurami zarządzania kryzysowego, tak praktyczne, jak i naukowe.
To sprawia, że rośnie zarówno liczba samych procedur, jak i naukowych opracowań na ich temat.
Wciąż jednak brakuje jednej, oficjalnej i uznanej definicji procedur zarządzania kryzysowego.
Dostrzegając ten brak, autor niniejszego artykułu stawia pytanie: czym są procedury zarządzania kryzysowego i jakie ich rodzaje lub/albo kategorie możemy wyróżnić.
W artykule przedstawiono różne rodzaje procedur zarządzania kryzysowego oraz autorską propozycję definicji tego pojęcia.
Related Results
Zarządzanie ryzykiem przedsiębiorstwa farmaceutycznego
Zarządzanie ryzykiem przedsiębiorstwa farmaceutycznego
Książka stanowi pierwsze na krajowym rynku wydawniczym całościowe opracowanie poświęcone zarządzaniu ryzykiem w łańcuchu dostaw przedsiębiorstwa farmaceutycznego. Zagadnienia zosta...
Rola pracowników w zarządzaniu modelem otwartych innowacji
Rola pracowników w zarządzaniu modelem otwartych innowacji
Zarówno w teorii, jak i w praktyce wprowadzanie innowacji uznaje się za jeden z najważniejszych czynników we współczesnej działalności przedsiębiorstw decydującej o ich przetrwaniu...
Zarządzanie ryzykiem i zarządzanie kryzysowe w kontekście upadku legendarnego biura podróży Thomas Cook
Zarządzanie ryzykiem i zarządzanie kryzysowe w kontekście upadku legendarnego biura podróży Thomas Cook
Upadek najstarszego biura podróży Thomas Cook rozszedł się szerokim echem na całym świecie. Chociaż od tego wydarzenia minął rok, kwestia ta wciąż wydaje się aktualna, a przyczyny ...
Zarządzanie kulturą organizacyjną instytucji oświatowych
Zarządzanie kulturą organizacyjną instytucji oświatowych
CEL NAUKOWY: Głównym celem artykułu jest szczegółowe przedstawienie narzędzi i sposobów kształtowania kultury organizacyjnej oraz deskrypcja elementów kultury organizacyjnej w inst...
Finanse przedsiębiorstwa w warunkach ryzyka rynku surowców
Finanse przedsiębiorstwa w warunkach ryzyka rynku surowców
Monografia została poświęcona problematyce ryzyka rynku commodities oraz jego wpływu na finanse przedsiębiorstwa. Zarówno praktyka gospodarcza, jak też wyniki wielu badań wskazują,...
Zarządzanie przestrzenią organizacji
Zarządzanie przestrzenią organizacji
Przedstawiony w artykule zarys problematyki public relations ukazuje nowe obszary rozwoju praktyki i teorii naukowej "zarządzania przestrzenią organizacji". Opisano istotne aspekty...
Perspektywa organizacji
Perspektywa organizacji
Autorka pracy wychodząc z założenia, że w każdym dobrze przygotowanym procesie zarządzania zmiana rozpoczyna się od rozpoznania i zrozumienia stanu wyjściowego, a kończy na określe...
Globalne zarządzanie
Globalne zarządzanie
Definicja pojęcia/ obszar badań:
W części pierwszej rozdziału przywołane zostały najbardziej znane i rozpowszechnione w literaturze przedmiotu definicje terminu „global governance”...

