Perancangan Model VMI (Vendor Managed Inventory) dengan Satu Pemasok dan Banyak Retailer yang Meminimasi Ongkos Total Rantai Pasok

<p>pertumbuhan ekonomi yang terjadi di negara tersebut. Untuk memenangkan kompetisi, perusahaanperusahaan<br />berlomba memperbaiki kinerja mereka. Salah satu cara yang dilakukan adalah<br />menerapkan sistem persediaan barang yang lebih efisien yaitu dengan menerapkan manajemen supply<br />chain yang akan memberikan keuntungan bagi pihak supplier maupun pihak retailer. VMI (Vendor<br />Managed Inventory) merupakan salah satu metode dalam supply chain yang memberikan keuntungan<br />bagi perusahaan melalui waktu replenishment yang singkat, perbaikan customer service level, total biaya<br />rantai pasok yang lebih kecil dibanding metode persediaan tradisional. Penelitianpenelitian<br />yang sudah dilakukan saat ini baru sebatas model VMI satu supplier dengan satu retailer. Padahal<br />pada kenyataannya satu supplier dapat berhubungan dengan satu atau lebih retailer atau bahkan<br />sebaliknya banyak supplier yang berhubungan dengan 1 retailer. Kondisi seperti ini menyebabkan<br />perlunya pengembangan model yang melibatkan banyak retailer maupun supplier.<br />Dalam penelitian ini, dilakukan pengembangan model VMI yang dibatasi pada kondisi satu<br />supplier dengan banyak retailer. Dilakukan penentuan parameter, variabel keputusan, fungsi tujuan<br />dan koefisien pembatas untuk merancang model. Model yang dirancang kemudian diimplementasikan<br />ke dalam bahasa pemrograman AMPL dan solusinya didapatkan dengan penggunaan<br />software NEOS. Datadata yang digunakan merupakan data ilustrasi. Setelah didapat hasil dari<br />pengimplementasian model, selanjutnya dibuat analisis berdasarkan hasil serta analisis sensitivitas<br />untuk model. Hasil penggunaan model VMI (Vendor Managed Inventory) yang dirancang kemudian<br />dibandingkan dengan hasil penggunaan metode lain, yaitu Q System serta WagnerWithin Algorithm.</p>