Search engine for discovering works of Art, research articles, and books related to Art and Culture
ShareThis
Javascript must be enabled to continue!

ANALISIS KARAKTERISTIK PENYERAPAN TENAGA KERJA PADA PERHOTELAN DI KOTA BAUBAUSTUDI KASUS HOTEL BERBINTANG

View through CrossRef
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui karakteristik tenaga kerja pada hotel berbintang di Kota Baubau. Penelitian ini menggunakan analisis deskriptif kuantitatif dengan metode tabulasi data untuk mengetahui karakteristik tenaga kerja dan jumlah tenaga kerja yang terserap di hotel berbintang. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: hotel yang mampu menyerap tenaga kerja di atas 10 persen diantaranya adalah Hotel Grand Clarion yang menyerap tenaga kerja terbesar dengan persentase 17,08 persen disusul oleh Hotel Plaza Inn yang menyerap tenaga kerja sebesar 12,73 persen kemudian Hotel Swiss Bell yang menyerap tenaga kerja sebesar 11,65 persen dari total tenaga kerja pada hotel berbintang. Sedangkan hotel berbintang yang menyerap tenaga kerja di bawah 6 persen diantaranya Hotel Dragon Inn sebesar 5,75 persen, Hotel Zenith sebesar 5,43 persen, Hotel D’Blitz sebesar 5,28 persen, Hotel Kubra sebesar 3,57 persen, dan Hotel Zenith sebesar 2,48 persen. (a) tenaga kerja hotel berbintang didominasi oleh pekerja laki–laki; (b) tenaga kerja hotel berbintang didominasi oleh lulusan SMA/SMK; (c) tenaga kerja hotel berbintang didominasi oleh usia muda; (d) rata-rata jumlah jam kerja tenaga kerja hotel berbintang di atas 48 jam per minggu; (e) rata-rata hotel berbintang mampu menyerap  50 orang tenaga kerja dengan persentase 7,7 persen.
Title: ANALISIS KARAKTERISTIK PENYERAPAN TENAGA KERJA PADA PERHOTELAN DI KOTA BAUBAUSTUDI KASUS HOTEL BERBINTANG
Description:
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui karakteristik tenaga kerja pada hotel berbintang di Kota Baubau.
Penelitian ini menggunakan analisis deskriptif kuantitatif dengan metode tabulasi data untuk mengetahui karakteristik tenaga kerja dan jumlah tenaga kerja yang terserap di hotel berbintang.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa: hotel yang mampu menyerap tenaga kerja di atas 10 persen diantaranya adalah Hotel Grand Clarion yang menyerap tenaga kerja terbesar dengan persentase 17,08 persen disusul oleh Hotel Plaza Inn yang menyerap tenaga kerja sebesar 12,73 persen kemudian Hotel Swiss Bell yang menyerap tenaga kerja sebesar 11,65 persen dari total tenaga kerja pada hotel berbintang.
Sedangkan hotel berbintang yang menyerap tenaga kerja di bawah 6 persen diantaranya Hotel Dragon Inn sebesar 5,75 persen, Hotel Zenith sebesar 5,43 persen, Hotel D’Blitz sebesar 5,28 persen, Hotel Kubra sebesar 3,57 persen, dan Hotel Zenith sebesar 2,48 persen.
(a) tenaga kerja hotel berbintang didominasi oleh pekerja laki–laki; (b) tenaga kerja hotel berbintang didominasi oleh lulusan SMA/SMK; (c) tenaga kerja hotel berbintang didominasi oleh usia muda; (d) rata-rata jumlah jam kerja tenaga kerja hotel berbintang di atas 48 jam per minggu; (e) rata-rata hotel berbintang mampu menyerap  50 orang tenaga kerja dengan persentase 7,7 persen.

Related Results

PERAN PENGALAMAN ON THE JOB TRAINING DALAM MEMPERKUAT KESIAPAN KERJA MAHASISWA DIPLOMA TIGA PERHOTELAN
PERAN PENGALAMAN ON THE JOB TRAINING DALAM MEMPERKUAT KESIAPAN KERJA MAHASISWA DIPLOMA TIGA PERHOTELAN
Era globalisasi dan persaingan teknologi industri merupakan dua hal yang sangat berkaitan dengan dunia pariwisata dan perhotelan saat ini. Perkembangan industri perhotelan di era g...
ANALISIS PENYERAPAN TENAGA KERJA UMKM DI PROVINSI JAMBI
ANALISIS PENYERAPAN TENAGA KERJA UMKM DI PROVINSI JAMBI
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis perkembangan penyerapan tenaga kerja UMKM di Provinsi Jambi, menganalisis pengaruh modal kerja, nilai produksi, tingkat upah minimum dan...
Pengaruh Pertumbuhan Ekonomi Dan Upah Minimum Terhadap Penyerapan Tenaga Kerja Di Sulawesi
Pengaruh Pertumbuhan Ekonomi Dan Upah Minimum Terhadap Penyerapan Tenaga Kerja Di Sulawesi
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan membuktikan pengaruh pertumbuhan ekonomi dan upah minimum terhadap penyerapan tenaga kerja dan membuktik...
Analisis Biaya pada Implementasi Resource Leveling Tenaga Kerja
Analisis Biaya pada Implementasi Resource Leveling Tenaga Kerja
Proyek konstruksi merupakan pekerjaan yang bersifat kompleks dalam jangka waktu tertentu dengan melibatkan banyak sumber daya material, peralatan, metode, dana, dan tenaga kerja. T...
PENERAPAN CHSE MENGHADAPI NEW ERA UNTUK MENINGKATKAN INCOME HOTEL JAMBULUWUK JOGYAKARTA
PENERAPAN CHSE MENGHADAPI NEW ERA UNTUK MENINGKATKAN INCOME HOTEL JAMBULUWUK JOGYAKARTA
Abstrak  Artikel ini bertujuan untuk mengetahui Penerapan CHSE dalam menghadapi Adaptasi baru/New Era, Strategi Hotel dalam Meningkatkan income dan penerapan CHSE dalam menghadapi ...
POLA PERSEBARAN HOTEL RESROT DI KAWASAN PARIWISATA UBUD
POLA PERSEBARAN HOTEL RESROT DI KAWASAN PARIWISATA UBUD
Perkembangan suatu daerah menjadi kawasan parwisata memberikan pengaruh terhadap, tata ruang, ekonomi, dan kehidupan sosial masyarakat. Hotel adalah salah satu akomodasi wisata yan...
Pengaruh Upah Minimum, Pertumbuhan Ekonomi dan Investasi terhadap Penyerapan Tenaga Kerja di Sumbar
Pengaruh Upah Minimum, Pertumbuhan Ekonomi dan Investasi terhadap Penyerapan Tenaga Kerja di Sumbar
Abstract. This study aims to: Knowing the effect of the minimum wage, economic growth and investment on employment in the province of West Sumatra in 2010-2020, Knowing how much in...
PENGARUH INFLASI, TINGKAT UPAH, DAN PERTUMBUHAN EKONOMI TERHADAP PENYERAPAN TENAGA KERJA DI KOTA BUKITTINGGI
PENGARUH INFLASI, TINGKAT UPAH, DAN PERTUMBUHAN EKONOMI TERHADAP PENYERAPAN TENAGA KERJA DI KOTA BUKITTINGGI
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh inflasi, tingkat upah, dan pertumbuhan ekonomi terhadap penyerapan tenaga kerja di Kota Bukittinggi, Provinsi Sumatera Barat. P...

Back to Top