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Le pluralisme managérial en Afrique

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Ce texte met en lumière un axe interculturel de travail, initié par les recherches d’Emmanuel Kamdem, qui évite aussi bien de reproduire et d’imposer en Afrique des modèles occidentaux de développement, que d’affirmer des modèles africains irréductibles au phénomène de globalisation. Ni universaliste, ni culturaliste, cet axe de travail théorise et met en œuvre un devenir qui demande d’envisager une mondialisation (l’universalisation de pratiques) qui ne serait plus uniquement occidentale, et, dans un même temps, d’expérimenter ce qui fait la spécificité des pratiques sociales et économiques en Afrique. C’est à cette condition qu’il devient possible de mondialiser des pratiques africaines qui ne seraient plus simplement récupérées, muséifiées ou ignorées.
Title: Le pluralisme managérial en Afrique
Description:
Ce texte met en lumière un axe interculturel de travail, initié par les recherches d’Emmanuel Kamdem, qui évite aussi bien de reproduire et d’imposer en Afrique des modèles occidentaux de développement, que d’affirmer des modèles africains irréductibles au phénomène de globalisation.
Ni universaliste, ni culturaliste, cet axe de travail théorise et met en œuvre un devenir qui demande d’envisager une mondialisation (l’universalisation de pratiques) qui ne serait plus uniquement occidentale, et, dans un même temps, d’expérimenter ce qui fait la spécificité des pratiques sociales et économiques en Afrique.
C’est à cette condition qu’il devient possible de mondialiser des pratiques africaines qui ne seraient plus simplement récupérées, muséifiées ou ignorées.

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