Javascript must be enabled to continue!
Pengaruh Etos Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Di Kecamatan Kalidoni Kota Palembang
View through CrossRef
Dalam organisasi atau instansi selain membicarakan tentang etos kerja tak lupa juga kita membahas mengenai kinerja pegawai. Kinerja sangat penting untuk ditingkatkan dalam suatu organisasi atau instansi pemerintah. Dengan meningkatkan peran etos kerja yang baik, maka akan mendapatkan hasil kinerja yang baik: namun sebaliknya jika etos kerjanya buruk akan berdampak menjadi kinerja yang buruk pula. Jadi, keduanya sangat berkaitan erat demi kemajuan organisasi atau instansi pemerintah. Bagi aparatur pemerintahan, etos kerja tersebut mencakup unsur-unsur ketaatan, kesetiaan, kesungguhandalam menjalankan tugas dan kesanggupan berkorban—dalam arti mengorbankan kepentingan pribadi dan golongannya untuk kepentingan negara dan masyarakat. Hasil penelitian dan pembahasan menunjukkan bahwa etos kerja pegawai Kecamatan Kalidoni Palembang menyatakan sudah baik berjumlah 16 orang (5256), dan yang menyatakan cukup baik sebanyak 15 orang (4856), yakni dalam hal kesejahteraan, pelayanan, motivasi, arahan, pujian, insentif, dan tugas-tugas. Namun, dalam hal pengawasan masih kurang optimal karena camat tidak selalu ada di kantor saat jam kerja, dan camat tidak selalu melakukan pengawasan secara rutin dikarenakan camat ada tugas di luar kantor. Kinerja pegawai Kecamatan Kalidoni Palembang dinyatakan baik oleh sejumlah24 orang (7796), dan cukup baik menurut 7 orang (2396). Penilaian ini berkaitan dengan kualitas kerja, ketepatan waktu menyelesaikan tugas, inisiatif pegawai, kemampuan atau pengetahuan pegawai dan komunikasi pegawai pada pelayanan masyarakat. Namun, ada pelayanan yang belum optimal disebabkan pegawai sering datang terlambat, izin kerja waktu istirahat melebihi waktu yang telah ditentukan, dan mengobrol di sela-sela jam kerja. Pengaruh etos kerja pimpinan terhadap kinerja pegawai di kantor Kecamatan Kalidoni Palembang adalah 87,8X, sedangkan 12,246 faktor lainnyaberpengaruh positif dan signifikan terhadap variabel kinerja pegawai. Artinya kepemimpinan sangat dominan dalam mempengaruhi kinerja pegawai di lingkup Kecamatan Kalidoni Palembang.
Title: Pengaruh Etos Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Di Kecamatan Kalidoni Kota Palembang
Description:
Dalam organisasi atau instansi selain membicarakan tentang etos kerja tak lupa juga kita membahas mengenai kinerja pegawai.
Kinerja sangat penting untuk ditingkatkan dalam suatu organisasi atau instansi pemerintah.
Dengan meningkatkan peran etos kerja yang baik, maka akan mendapatkan hasil kinerja yang baik: namun sebaliknya jika etos kerjanya buruk akan berdampak menjadi kinerja yang buruk pula.
Jadi, keduanya sangat berkaitan erat demi kemajuan organisasi atau instansi pemerintah.
Bagi aparatur pemerintahan, etos kerja tersebut mencakup unsur-unsur ketaatan, kesetiaan, kesungguhandalam menjalankan tugas dan kesanggupan berkorban—dalam arti mengorbankan kepentingan pribadi dan golongannya untuk kepentingan negara dan masyarakat.
Hasil penelitian dan pembahasan menunjukkan bahwa etos kerja pegawai Kecamatan Kalidoni Palembang menyatakan sudah baik berjumlah 16 orang (5256), dan yang menyatakan cukup baik sebanyak 15 orang (4856), yakni dalam hal kesejahteraan, pelayanan, motivasi, arahan, pujian, insentif, dan tugas-tugas.
Namun, dalam hal pengawasan masih kurang optimal karena camat tidak selalu ada di kantor saat jam kerja, dan camat tidak selalu melakukan pengawasan secara rutin dikarenakan camat ada tugas di luar kantor.
Kinerja pegawai Kecamatan Kalidoni Palembang dinyatakan baik oleh sejumlah24 orang (7796), dan cukup baik menurut 7 orang (2396).
Penilaian ini berkaitan dengan kualitas kerja, ketepatan waktu menyelesaikan tugas, inisiatif pegawai, kemampuan atau pengetahuan pegawai dan komunikasi pegawai pada pelayanan masyarakat.
Namun, ada pelayanan yang belum optimal disebabkan pegawai sering datang terlambat, izin kerja waktu istirahat melebihi waktu yang telah ditentukan, dan mengobrol di sela-sela jam kerja.
Pengaruh etos kerja pimpinan terhadap kinerja pegawai di kantor Kecamatan Kalidoni Palembang adalah 87,8X, sedangkan 12,246 faktor lainnyaberpengaruh positif dan signifikan terhadap variabel kinerja pegawai.
Artinya kepemimpinan sangat dominan dalam mempengaruhi kinerja pegawai di lingkup Kecamatan Kalidoni Palembang.
Related Results
PERAN TATA KELOLA PERUSAHAAN DALAM MEMODERASI PENGARUH IMPLEMANTASI GREEN ACCOUNTING, CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY DAN FIRM SIZE TERHADAP KINERJA KEUANGAN
PERAN TATA KELOLA PERUSAHAAN DALAM MEMODERASI PENGARUH IMPLEMANTASI GREEN ACCOUNTING, CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY DAN FIRM SIZE TERHADAP KINERJA KEUANGAN
This study examines the role of corporate governance in moderating the influence of green accounting disclosure, corporate social responsibility (CSR), and firm size on the financi...
PENGARUH KOMPETENSI, KOMITMEN TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN KINERJA PEGAWAI (STUDI PADA BADAN PELAYANAN PERIZINAN TERPADU KOTA MALANG)
PENGARUH KOMPETENSI, KOMITMEN TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN KINERJA PEGAWAI (STUDI PADA BADAN PELAYANAN PERIZINAN TERPADU KOTA MALANG)
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengatahui dan menganalisa pengaruh kompetensi terhadap kepuasan kerja, pengaruh komitmen terhadap kepuasan kerja, pengaruh kompetensi terha...
PENGARUH DISIPLIN, LOYALITAS, DAN ETOS KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL DI SMP NEGERI 2 MAOS KABUPATEN CILACAP
PENGARUH DISIPLIN, LOYALITAS, DAN ETOS KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL DI SMP NEGERI 2 MAOS KABUPATEN CILACAP
Penelitian ini merupakan penelitian yang dilakukan untuk meneliti masalah kinerja pada Pegawai Negeri Sipil di SMP Negeri 2 Maos dengan judul “ Pengaruh Disiplin, Loyalitas, dan Et...
PENGARUH ETOS KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN DI PT. MEKAR SUKSES PERKASA CIAMIS
PENGARUH ETOS KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN DI PT. MEKAR SUKSES PERKASA CIAMIS
Penelitian ini berjudul “Pengaruh Etos Kerja terhadap Produktivitas Kerja Karyawan dengan dilatarbelakangi oleh etos kerja yang ada pada PT. Mekar Sukses Perkasa Ciamis dalam menin...
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI MELALUI KOMITMEN KERJA
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI MELALUI KOMITMEN KERJA
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis 1) pengaruh gaya kepemimpinan dan 2) pengaruh motivasi kerja, 3) terhadap kinerja pegawai melalui komitmen kerja pada dinas pertanahan d...
PENGARUH PROFESIONALISME TERHADAP KEPUASAN KERJA MELALUI KINERJA PEGAWAI PADA DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KOTA JAYAPURA
PENGARUH PROFESIONALISME TERHADAP KEPUASAN KERJA MELALUI KINERJA PEGAWAI PADA DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KOTA JAYAPURA
Studi ini bertujuan untuk: menganalisis pengaruh Mengetahui dan Studi ini bertujuan untuk: Mengetahui dan menganalisis pengaruh profesionalisme terhadap kepuasan kerja pada Dinas K...
PENGARUH KOMPENSASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA SERTA DAMPAKNYA PADA KINERJA PEGAWAI BAGIAN UMUM SEKRETARIAT DAERAH KOTA PALEMBANG
PENGARUH KOMPENSASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA SERTA DAMPAKNYA PADA KINERJA PEGAWAI BAGIAN UMUM SEKRETARIAT DAERAH KOTA PALEMBANG
This study aims to determine and prove the effect of compensation and work environment on job satisfaction and its impact on the performance of employees of the General Section of ...
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, LINGKUNGAN KERJA DAN ETOS KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PUSKESMAS SIDEMEN
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, LINGKUNGAN KERJA DAN ETOS KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PUSKESMAS SIDEMEN
Kinerja pegawai merupakan hasil kerja yang dicapai seseorang dalam melaksanakan tugas - tugasnya yang dibebankan kepadanya. Pegawai dapat bekerja dengan baik bila memiliki kinerja ...

