Javascript must be enabled to continue!
Çeviklik manifestosunun üretimi: Stratejik çeviklik
View through CrossRef
Çeviklik kavramı üretimde rekabeti farklılaştıran ve farklı kılan bir kavram olarak farklı anlamlar içeren ve benzer olan kavramlarla etkileşen işletmeler için rekabeti güçlü ve özel kılan bir anlayış ve düşünce olarak ifade edilmektedir. Çeviklik işletmelerin çevresel türbülanslara ve yoğun rekabet ortamlarına yönelik bir tepki ya da eylemsel çıkış olarak ortaya çıkmış bir kavram olarak öncelikle bir manifesto ile belirginleşmiştir. Yaratıcı ve yenilikçi ekonomik rekabetçi koşullarda tüm işletmelerin tavandan tabana tüm iş/işletmecilik süreçleriyle bütün olarak gelenekselci anlayış ve pratikleri bırakıp radikal bir dönüşüm geçirmeleri gerekmektedir. Bu dönüşümün başarılı olması ve sürdürülebilirliği için de işletmenin kendisini yeniden düşünmesi ve rekabetçi yeniden doğuşlara ve pratiklere hazır olması gerekmektedir. Bu çalışma bu belirginleşmeyi; önce bir manifesto ile ele almakta, sonrasında ise çeviklik ve stratejik çeviklik kavramlarını değerlendirmektedir. Çeviklik kavramını ele alırken benzer kavramlara odaklanmakta ve niteliklerini ele almaktadır. Sonrasında ise çevik işletme pratiklerini farklı işletme örnekleriyle ortaya koymaktadır. Stratejik çeviklik kavramında ise kavram anlamı ve işletmeler açısından önemiyle ortaya konmakta, boyutları ve ilgili yazınla değerlendirilmektedir. Araştırmanın amacı çeviklik manifestosunun üretimi olarak stratejik çeviklik kavramının rekabetçi ortamdaki önemini ortaya koymaktır. Bu amaca bağlı olarak stratejik çeviklik kavramı ele alınmış ve konu tüm yönleriyle ele alınmıştır. Stratejik çeviklik için işletme organizasyonunun mimarisinin ve kültürünün yeniden hazırlanması gerekmekte olduğu sonucu belirginleşmiştir. Dahası bu belirginleşmenin işletme içinde çevik kültür yapısı kurulması gerekliliği olarak daha etkin olması sağlanmalıdır. Ancak bütün bunlar yapılsa bile tek başına yeterli olmamakta çevikliğini bir yaşam tarzı, bir düşünme sistemi ve yorumlama biçimi olarak işletme kültürü içine yerleşmesi gerekmektedir. Bu çalışma bu bağlamda stratejik çeviklik kavramının gelişim seyrini etkili bir şekilde incelemektedir.
Red & River Publications
Title: Çeviklik manifestosunun üretimi: Stratejik çeviklik
Description:
Çeviklik kavramı üretimde rekabeti farklılaştıran ve farklı kılan bir kavram olarak farklı anlamlar içeren ve benzer olan kavramlarla etkileşen işletmeler için rekabeti güçlü ve özel kılan bir anlayış ve düşünce olarak ifade edilmektedir.
Çeviklik işletmelerin çevresel türbülanslara ve yoğun rekabet ortamlarına yönelik bir tepki ya da eylemsel çıkış olarak ortaya çıkmış bir kavram olarak öncelikle bir manifesto ile belirginleşmiştir.
Yaratıcı ve yenilikçi ekonomik rekabetçi koşullarda tüm işletmelerin tavandan tabana tüm iş/işletmecilik süreçleriyle bütün olarak gelenekselci anlayış ve pratikleri bırakıp radikal bir dönüşüm geçirmeleri gerekmektedir.
Bu dönüşümün başarılı olması ve sürdürülebilirliği için de işletmenin kendisini yeniden düşünmesi ve rekabetçi yeniden doğuşlara ve pratiklere hazır olması gerekmektedir.
Bu çalışma bu belirginleşmeyi; önce bir manifesto ile ele almakta, sonrasında ise çeviklik ve stratejik çeviklik kavramlarını değerlendirmektedir.
Çeviklik kavramını ele alırken benzer kavramlara odaklanmakta ve niteliklerini ele almaktadır.
Sonrasında ise çevik işletme pratiklerini farklı işletme örnekleriyle ortaya koymaktadır.
Stratejik çeviklik kavramında ise kavram anlamı ve işletmeler açısından önemiyle ortaya konmakta, boyutları ve ilgili yazınla değerlendirilmektedir.
Araştırmanın amacı çeviklik manifestosunun üretimi olarak stratejik çeviklik kavramının rekabetçi ortamdaki önemini ortaya koymaktır.
Bu amaca bağlı olarak stratejik çeviklik kavramı ele alınmış ve konu tüm yönleriyle ele alınmıştır.
Stratejik çeviklik için işletme organizasyonunun mimarisinin ve kültürünün yeniden hazırlanması gerekmekte olduğu sonucu belirginleşmiştir.
Dahası bu belirginleşmenin işletme içinde çevik kültür yapısı kurulması gerekliliği olarak daha etkin olması sağlanmalıdır.
Ancak bütün bunlar yapılsa bile tek başına yeterli olmamakta çevikliğini bir yaşam tarzı, bir düşünme sistemi ve yorumlama biçimi olarak işletme kültürü içine yerleşmesi gerekmektedir.
Bu çalışma bu bağlamda stratejik çeviklik kavramının gelişim seyrini etkili bir şekilde incelemektedir.
Related Results
Başakşehir ve Fatih Belediyelerinin Stratejik Planları Üzerine Karşılaştırmalı Bir İnceleme
Başakşehir ve Fatih Belediyelerinin Stratejik Planları Üzerine Karşılaştırmalı Bir İnceleme
20. yüzyılda teknolojinin ve teknolojik araçların gelişmesiyle dünyada küreselleşme hız kazanmıştır. Bu dönemde insanlık tarihinin en büyük ve hızlı değişimleri yaşandığı aşikardır...
Stratejik Yönetim Araçlarında İdealler ve Gerçekler
Stratejik Yönetim Araçlarında İdealler ve Gerçekler
Stratejik yönetim kavramı kurumsal organizasyonlardaki yönetim yapısının olgunlaşma düzeyinin bir göstergesi olarak yazılı ve sözlü ifadelerde sıklıkla kullanılmaktadır. Stratejik ...
Rekabet Stratejileri Bağlamında Stratejik İnsan Kaynakları Yönetiminin Rolü ve Önemi
Rekabet Stratejileri Bağlamında Stratejik İnsan Kaynakları Yönetiminin Rolü ve Önemi
Değişimin hiç olmadığı kadar hızlı rekabetin ise hiç olmadığı kadar acımasız olduğu bir çevrede örgütlerin ayakta kalmalarının en önemli belirleyicisi doğru stratejik kararların al...
STRATEJİK PLANLAMANIN YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARINDA YÖNETİME ETKİSİ
STRATEJİK PLANLAMANIN YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARINDA YÖNETİME ETKİSİ
Stratejik planlama, yükseköğretim kurumlarında etkin bir yönetim sürecinin temel taşlarından biridir. Bu çalışma, stratejik planlamanın yükseköğretim kurumlarında yönetim sistemine...
KURUMSAL ÇEVİKLİK: KAVRAMSAL BİR ÇERÇEVE
KURUMSAL ÇEVİKLİK: KAVRAMSAL BİR ÇERÇEVE
Bu çalışma firmaların çevrelerindeki değişikliklere uyum sağlama hızına atıfta bulunan kurumsal çevikliği incelemekte ve yönetişimin kurumsal çevikliği teşvik etme ya da engellemed...
Türkiye A Milli Kadın Hentbolcuların Omuz ve Bacak Kas Kuvvet Değerlerinin Sürat, Kuvvet ve Dayanıklılık Performansı ile İlişkisi: Türkiye Örneği
Türkiye A Milli Kadın Hentbolcuların Omuz ve Bacak Kas Kuvvet Değerlerinin Sürat, Kuvvet ve Dayanıklılık Performansı ile İlişkisi: Türkiye Örneği
Amaç: Bu çalışmanın amacı, Türkiye Kadın A-Milli Hentbol Takımı sporcularının konsantrik kasılma modunda diz ekstansiyon - fleksiyon ve omuz internal - eksternal izokinetik kuvvet ...
6 Hafta Işıklı Reaksiyon Antrenmanlarının Taekwondo Sporcularında Çeviklik ve Reaksiyon Performansı Üzerine Etkisi
6 Hafta Işıklı Reaksiyon Antrenmanlarının Taekwondo Sporcularında Çeviklik ve Reaksiyon Performansı Üzerine Etkisi
Bu çalışma yıldız taekwondocularda ışıklı reaksiyon sistemi ile yapılan antrenmanların, çeviklik ve reaksiyon performansı üzerine etkisini belirlemek amacı ile yapılmıştır. Çalışma...
Üniversite Yöneticileri Perspektifinden Stratejik Liderlik
Üniversite Yöneticileri Perspektifinden Stratejik Liderlik
Bu çalışmanın amacı, üniversitelerde stratejik liderliğe yönelik yönetici akademisyenlerin görüşlerini derinlemesine incelemektir. Araştırmada nitel araştırma yöntemlerinden olgu b...

