ZAUFANIE A WSPÓŁPRACA PRZEDSIĘBIORSTW W PERSPEKTYWIE TWORZENIA POWIĄZAŃ SIECIOWYCH

Na wpływ zaufania na inicjowanie i rozwój współpracy w swoich pracach zwraca uwagę wielu badaczy. W licznych opracowaniach pojawiają się rozważania na temat tego, co jest przyczyną, a co skutkiem. Czy niski poziom współpracy jest wynikiem niskiego zaufania, czy też na odwrót. Kwestia ta pozostaje nadal nie do końca rozstrzygnięta. Mając to na uwadze, głównym celem tekstu było stwierdzenie istnienia, bądź braku, korelacji pomiędzy zaufaniem a poziomem współpracy i gotowością do jej zacieśnienia w najbliższej przyszłości w odniesieniu do badanych przedsiębiorstw z podmiotami konkurencyjnymi. Przeprowadzone analizy wskazują, że brak jest jednoznacznego powiązania pomiędzy zaufaniem i współpracą. Postawione hipotezy zostały tylko częściowo potwierdzone. Należy zatem zgodzić się z opiniami, że współpraca może wynikać nie tylko z zaufania, ale również z innych przyczyn. takich jak chociażby przymus, przewidywanie sankcji wynikających z niepodjęcia współpracy czy też doświadczenie płynące z dotychczasowej współpracy.