Search engine for discovering works of Art, research articles, and books related to Art and Culture
ShareThis
Javascript must be enabled to continue!

SISTEM REWARD DAN PUNISHMENT TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI BMT UGT NUSANTARA CAPEM PEGANTENAN

View through CrossRef
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh Rewarddan Punishment terhadap Kinerja Karyawan. Metode penelitian ini yaitu menggunakan metode deskriptif dan metodekualitatif.Teknik pengumpulan datanya menggunakan data primer dan sekunder. Data primer diperoleh dengan teknik pengambilan data melalui wawancara, observasi, sedangkan data sekundernya berasal dari studi pustaka yang ada di BMT UGT NUSANTARA CAPEM pegantenan. Hasil dari penelitian ini bahwa BMT UGT NUSANTARA CAPEM pegantenan telah menerapkan sistem reward dan punishment pada karyawan. Penerapan reward di BMT UGT NUSANTARA CAPEM pegantenan berupa reward ekstrinsik seperti gaji, tunjangan, bonus, pelatihan, promosi dan menumbuhkan reward intriksik pada karyawan seperti rasa bangga atas penyelesaian kerja, pencapaian target dan otonomi. Sedangkan punishment yang di terapkan di BMT UGT NUSANTARA CAPEM pegantenan berupa hukuman ringan berupa teguran lisan maupun tertulis, hukuman sedang berupa tidak mendapatkan bonus, surat peringatan, sedangkan hukuman berat berupa tidak di perpanjang kontrak dan PHK. Dengan adanya penerapan reward dan punishment tersebut dapat meningkatkan kinerja karyawan di BMT UGT NUSANTARA CAPEM Pegantenan.
Title: SISTEM REWARD DAN PUNISHMENT TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI BMT UGT NUSANTARA CAPEM PEGANTENAN
Description:
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh Rewarddan Punishment terhadap Kinerja Karyawan.
Metode penelitian ini yaitu menggunakan metode deskriptif dan metodekualitatif.
Teknik pengumpulan datanya menggunakan data primer dan sekunder.
Data primer diperoleh dengan teknik pengambilan data melalui wawancara, observasi, sedangkan data sekundernya berasal dari studi pustaka yang ada di BMT UGT NUSANTARA CAPEM pegantenan.
Hasil dari penelitian ini bahwa BMT UGT NUSANTARA CAPEM pegantenan telah menerapkan sistem reward dan punishment pada karyawan.
Penerapan reward di BMT UGT NUSANTARA CAPEM pegantenan berupa reward ekstrinsik seperti gaji, tunjangan, bonus, pelatihan, promosi dan menumbuhkan reward intriksik pada karyawan seperti rasa bangga atas penyelesaian kerja, pencapaian target dan otonomi.
Sedangkan punishment yang di terapkan di BMT UGT NUSANTARA CAPEM pegantenan berupa hukuman ringan berupa teguran lisan maupun tertulis, hukuman sedang berupa tidak mendapatkan bonus, surat peringatan, sedangkan hukuman berat berupa tidak di perpanjang kontrak dan PHK.
Dengan adanya penerapan reward dan punishment tersebut dapat meningkatkan kinerja karyawan di BMT UGT NUSANTARA CAPEM Pegantenan.

Related Results

Strategi Penyelesaian Pembiayaan Akad Murabahah yang Bermasalah di BMT UGT Sidogiri Capem Kraksaan
Strategi Penyelesaian Pembiayaan Akad Murabahah yang Bermasalah di BMT UGT Sidogiri Capem Kraksaan
The purpose of this research is to find out the strategies used by BMT in resolving the murabahah financing that is problematic at BMT UGT Sidogiri Capem Kraksaan, knowing the fact...
STRATEGI PEMASARAN DALAM MENGHADAPI PERSAINGAN USAHA PRESPEKTIF ETIKA BISNIS ISLAM
STRATEGI PEMASARAN DALAM MENGHADAPI PERSAINGAN USAHA PRESPEKTIF ETIKA BISNIS ISLAM
ABSTRACT The purpose of this research is to find out the marketing strategy of BMT UGT Sidogiri Kraksaan. The other purpose of this research is to know the Islamic business ...
Kesadaran Masyarakat dalam Memberdayakan BMT (Baitul Mall Wattam will) Serambi Madinah Kabupaten Kerinci
Kesadaran Masyarakat dalam Memberdayakan BMT (Baitul Mall Wattam will) Serambi Madinah Kabupaten Kerinci
This study aims to find, (1) how the level of awareness in empowering society BMT for the welfare of the BMT Serambi Madinah Kerinci. (2). To find out how the performance BMT Porch...
PERAN KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP PERKEMBANGAN BMT UGT SIDOGIRI CABANG SURABAYA
PERAN KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP PERKEMBANGAN BMT UGT SIDOGIRI CABANG SURABAYA
The research entitled "Transformational Leadership Role Towards the Development of BMT UGT Sidogiri Surabaya Branch" is the result of field research to answer the question: What is...
STRATEGI REKRUTMEN KARYAWAN PADA BMT DI LOMBOK TIMUR DALAM UPAYA PENINGKATAN KINERJA
STRATEGI REKRUTMEN KARYAWAN PADA BMT DI LOMBOK TIMUR DALAM UPAYA PENINGKATAN KINERJA
Abstrak Baitul Mal wa Tamwil merupakan lembaga ekonomi atau keuangan Syari‟ah non perbankan yang sifatnya informal. Lembaga yang didirikan oleh Kelompok Swadaya Masyarakat (KSM) y...
Perlindungan Nasabah BMT Beringharjo Cabang Ponorogo Perspektif Hukum Positif Dan Hukum
Perlindungan Nasabah BMT Beringharjo Cabang Ponorogo Perspektif Hukum Positif Dan Hukum
<p>Abstract: The financial institution of Syari’ah is growing and developing rapidly in Indonesia. One of it is BMT (Baītul Māl wa Tamwīl). In the legal protection for client...
PENERAPAN SISTEM MOBILE UGT DALAM MENINGKATKAN FREKUENSI TRANSAKSI DI BMT UGT CABANG GADANG KOTA MALANG
PENERAPAN SISTEM MOBILE UGT DALAM MENINGKATKAN FREKUENSI TRANSAKSI DI BMT UGT CABANG GADANG KOTA MALANG
This research was conducted using a descriptive qualitative approach. Data was collected through observation and interviews. The data sources for this research are BMT employees in...

Back to Top