Javascript must be enabled to continue!
Pengaruh Manajemen Sarana Prasarana Madrasah dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Guru
View through CrossRef
Kinerja guru sangat penting kaitannya dalam keberhasilan proses pembelajaran. Oleh karenanya penting untuk mengetahui faktor-faktor yang mampu meningkatkan kinerja guru. Faktor manajemen sarana prasarana penting dalam mempengaruhi kinerja guru. Hal ini dikarenakan manajemen sarana prasarana yang baik dapat memberikan kontribusi secara optimal jalannya proses pendidikan. Selain itu lingkungan kerja juga dapat mempengaruhi kinerja guru. Lingkungan kerja yang baik akan menfasilitasi mereka untuk kerja lebih baik pula.
Penelitian bertujuan untuk mengetahui pengaruh secara parsial dan simultan manajemen sarana prasarana madrasah dan lingkungan kerja terhadap kinerja guru MTs Negeri 7 Sragen tahun pelajaran 2020/2021. Penelitian merupakan penelitian kuantitatif. Populasi penelitian adalah seluruh guru MTs Negeri 7 Sragen sebanyak 27 orang, sampel diambil sebanyak 27 orang diambil secara total sampling. Teknik pengumpulan data menggunakan angket yang sudah diuji kevalidan dan kereliabelannya. Teknik analisis data menggunakan analisis regresi linier berganda yang sebelumnya dilakukan analisis asumsi klasik.
Hasil penelitian ditemukan: (1) Ada pengaruh positif signifikan manajemen sarana dan prasarana madrasah terhadap kinerja guru, sehingga dapat diartikan semakin bagus manajemen sarana prasarana madrasah maka semakin tinggi kinerja guru, (2) Ada pengaruh positif signifikan lingkungan kerja terhadap kinerja guru, sehingga dapat diartikan semakin nyaman lingkungan kerja maka semakin tinggi kinerja guru, dan (3) Ada pengaruh manajemen sarana dan prasarana madrasah dan lingkungan kerja terhadap kinerja guru, sehingga dapat diartikan semakin bagus manajemen sarana prasarana madrasah dan didukung dengan semakin nyaman lingkungan tempat bekerja maka semakin meningkatkan kinerja guru. Dari hasil tersebut maka dapat disarankan agar semua warga sekolah mulai dari kepala madrasah, guru, stakeholder lain dan peserta didik selalu bekerjasama mengelola dan melakukan perawatan sarana dan prasarana madrasah yang sudah ada dan mebantu menciptakan kondisi lingkungan kerja yang kondusif agar kinerja guru dapat meningkat demi lancarnya proses pembelajaran.
Universitas Nahdlatul Ulama Surakarta
Title: Pengaruh Manajemen Sarana Prasarana Madrasah dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Guru
Description:
Kinerja guru sangat penting kaitannya dalam keberhasilan proses pembelajaran.
Oleh karenanya penting untuk mengetahui faktor-faktor yang mampu meningkatkan kinerja guru.
Faktor manajemen sarana prasarana penting dalam mempengaruhi kinerja guru.
Hal ini dikarenakan manajemen sarana prasarana yang baik dapat memberikan kontribusi secara optimal jalannya proses pendidikan.
Selain itu lingkungan kerja juga dapat mempengaruhi kinerja guru.
Lingkungan kerja yang baik akan menfasilitasi mereka untuk kerja lebih baik pula.
Penelitian bertujuan untuk mengetahui pengaruh secara parsial dan simultan manajemen sarana prasarana madrasah dan lingkungan kerja terhadap kinerja guru MTs Negeri 7 Sragen tahun pelajaran 2020/2021.
Penelitian merupakan penelitian kuantitatif.
Populasi penelitian adalah seluruh guru MTs Negeri 7 Sragen sebanyak 27 orang, sampel diambil sebanyak 27 orang diambil secara total sampling.
Teknik pengumpulan data menggunakan angket yang sudah diuji kevalidan dan kereliabelannya.
Teknik analisis data menggunakan analisis regresi linier berganda yang sebelumnya dilakukan analisis asumsi klasik.
Hasil penelitian ditemukan: (1) Ada pengaruh positif signifikan manajemen sarana dan prasarana madrasah terhadap kinerja guru, sehingga dapat diartikan semakin bagus manajemen sarana prasarana madrasah maka semakin tinggi kinerja guru, (2) Ada pengaruh positif signifikan lingkungan kerja terhadap kinerja guru, sehingga dapat diartikan semakin nyaman lingkungan kerja maka semakin tinggi kinerja guru, dan (3) Ada pengaruh manajemen sarana dan prasarana madrasah dan lingkungan kerja terhadap kinerja guru, sehingga dapat diartikan semakin bagus manajemen sarana prasarana madrasah dan didukung dengan semakin nyaman lingkungan tempat bekerja maka semakin meningkatkan kinerja guru.
Dari hasil tersebut maka dapat disarankan agar semua warga sekolah mulai dari kepala madrasah, guru, stakeholder lain dan peserta didik selalu bekerjasama mengelola dan melakukan perawatan sarana dan prasarana madrasah yang sudah ada dan mebantu menciptakan kondisi lingkungan kerja yang kondusif agar kinerja guru dapat meningkat demi lancarnya proses pembelajaran.
Related Results
PERAN TATA KELOLA PERUSAHAAN DALAM MEMODERASI PENGARUH IMPLEMANTASI GREEN ACCOUNTING, CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY DAN FIRM SIZE TERHADAP KINERJA KEUANGAN
PERAN TATA KELOLA PERUSAHAAN DALAM MEMODERASI PENGARUH IMPLEMANTASI GREEN ACCOUNTING, CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY DAN FIRM SIZE TERHADAP KINERJA KEUANGAN
This study examines the role of corporate governance in moderating the influence of green accounting disclosure, corporate social responsibility (CSR), and firm size on the financi...
PENGARUH SUPERVISI KEPALA MADRASAH DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA GURU DI MADRASAH ALIYAH NEGERI SE-KABUPATEN MALANG
PENGARUH SUPERVISI KEPALA MADRASAH DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA GURU DI MADRASAH ALIYAH NEGERI SE-KABUPATEN MALANG
Abstrak
Salah satu tugas kepala madrasah adalah sebagai supervisor yang membantu guru untuk memperbaiki kualitas pembelajaran. Selain kepala madrasah, guru sebagai sumber daya manu...
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA GURU DALAM PENGUATAN PROFIL PELAJAR PANCASILA DI SEKOLAH DASAR NEGERI BATURSARI 5 KECAMATAN MRANGGEN KABUPATEN DEMAK
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA GURU DALAM PENGUATAN PROFIL PELAJAR PANCASILA DI SEKOLAH DASAR NEGERI BATURSARI 5 KECAMATAN MRANGGEN KABUPATEN DEMAK
ABSTRAK
Abdulloh 2023, “Pengaruh Kompetensi Kepala Sekolah dan Motivasi Kerja Guru terhadap Kinerja Guru SMP Negeri Wilayah Sub Rayon 05 Boja Kabupaten Kendal”. T...
KEPEMIMPINAN DEMOKRASI PADA MADRASAH
KEPEMIMPINAN DEMOKRASI PADA MADRASAH
Tujuan artikel ini untuk menjelaskan tentang kepemimpinan demokratis yang tepat untuk diterapkan di Madrasah. Masalah yang urgen di madrasah saat ini kepemimpinan belum menunjukkan...
PENGARUH KOMPETENSI, KOMITMEN TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN KINERJA PEGAWAI (STUDI PADA BADAN PELAYANAN PERIZINAN TERPADU KOTA MALANG)
PENGARUH KOMPETENSI, KOMITMEN TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN KINERJA PEGAWAI (STUDI PADA BADAN PELAYANAN PERIZINAN TERPADU KOTA MALANG)
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengatahui dan menganalisa pengaruh kompetensi terhadap kepuasan kerja, pengaruh komitmen terhadap kepuasan kerja, pengaruh kompetensi terha...
DAMPAK TEKNOLOGI TERHADAP PROSES BELAJAR MENGAJAR
DAMPAK TEKNOLOGI TERHADAP PROSES BELAJAR MENGAJAR
DAFTAR PUSTAKAAditama, M. H. R., & Selfiardy, S. (2022). Kehidupan Mahasiswa Kuliah Sambil Bekerja di Masa Pandemi Covid-19. Kidspedia: Jurnal Pendidikan Anak Usia Dini, 3(...
MANAJEMEN SARANA PRASARANA PENDIDIKAN DALAM MENINGKATKAN MUTU MADRASAH
MANAJEMEN SARANA PRASARANA PENDIDIKAN DALAM MENINGKATKAN MUTU MADRASAH
Tulisan ini mendeskripsikan Manajemen sarana dan prasarana pendidikan, dapat diartikan sebagai segenap proses pengadaan dan pendayagunaan komponen-komponen yang secara langsung mua...
Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan GICI Business School
Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan GICI Business School
Metode penelitian yang digunakan adalah metode survey. Pendekatan analisis yang digunakan adalah analisis deskriptif dan analisis statistik inferensial. Analisis deskriptif dengan ...

