Search engine for discovering works of Art, research articles, and books related to Art and Culture
ShareThis
Javascript must be enabled to continue!

Pengaruh Manajemen Sarana Prasarana Madrasah dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Guru

View through CrossRef
Kinerja guru sangat penting kaitannya dalam keberhasilan proses pembelajaran. Oleh karenanya penting untuk mengetahui faktor-faktor yang mampu meningkatkan kinerja guru. Faktor manajemen sarana prasarana penting dalam mempengaruhi kinerja guru. Hal ini dikarenakan manajemen sarana prasarana yang baik dapat memberikan kontribusi secara optimal jalannya proses pendidikan. Selain itu lingkungan kerja juga dapat mempengaruhi kinerja guru. Lingkungan kerja yang baik akan menfasilitasi mereka untuk kerja lebih baik pula. Penelitian bertujuan untuk mengetahui pengaruh secara parsial dan simultan manajemen sarana prasarana madrasah dan lingkungan kerja terhadap kinerja guru MTs Negeri 7 Sragen tahun pelajaran 2020/2021. Penelitian merupakan penelitian kuantitatif. Populasi penelitian adalah seluruh guru MTs Negeri 7 Sragen sebanyak 27 orang, sampel diambil sebanyak 27 orang diambil secara total sampling. Teknik pengumpulan data menggunakan angket yang sudah diuji kevalidan dan kereliabelannya. Teknik analisis data menggunakan analisis regresi linier berganda yang sebelumnya dilakukan analisis asumsi klasik. Hasil penelitian ditemukan: (1) Ada pengaruh positif signifikan manajemen sarana dan prasarana madrasah terhadap kinerja guru, sehingga dapat diartikan semakin bagus manajemen sarana prasarana madrasah maka semakin tinggi kinerja guru, (2) Ada pengaruh positif signifikan lingkungan kerja terhadap kinerja guru, sehingga dapat diartikan semakin nyaman lingkungan kerja maka semakin tinggi kinerja guru, dan (3) Ada pengaruh manajemen sarana dan prasarana madrasah dan lingkungan kerja terhadap kinerja guru, sehingga dapat diartikan semakin bagus manajemen sarana prasarana madrasah dan didukung dengan semakin nyaman lingkungan tempat bekerja maka semakin meningkatkan kinerja guru. Dari hasil tersebut maka dapat disarankan agar semua warga sekolah mulai dari kepala madrasah, guru, stakeholder lain dan peserta didik selalu bekerjasama mengelola dan melakukan perawatan sarana dan prasarana madrasah yang sudah ada dan mebantu menciptakan kondisi lingkungan kerja yang kondusif agar kinerja guru dapat meningkat demi lancarnya proses pembelajaran.
Title: Pengaruh Manajemen Sarana Prasarana Madrasah dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Guru
Description:
Kinerja guru sangat penting kaitannya dalam keberhasilan proses pembelajaran.
Oleh karenanya penting untuk mengetahui faktor-faktor yang mampu meningkatkan kinerja guru.
Faktor manajemen sarana prasarana penting dalam mempengaruhi kinerja guru.
Hal ini dikarenakan manajemen sarana prasarana yang baik dapat memberikan kontribusi secara optimal jalannya proses pendidikan.
Selain itu lingkungan kerja juga dapat mempengaruhi kinerja guru.
Lingkungan kerja yang baik akan menfasilitasi mereka untuk kerja lebih baik pula.
Penelitian bertujuan untuk mengetahui pengaruh secara parsial dan simultan manajemen sarana prasarana madrasah dan lingkungan kerja terhadap kinerja guru MTs Negeri 7 Sragen tahun pelajaran 2020/2021.
Penelitian merupakan penelitian kuantitatif.
Populasi penelitian adalah seluruh guru MTs Negeri 7 Sragen sebanyak 27 orang, sampel diambil sebanyak 27 orang diambil secara total sampling.
Teknik pengumpulan data menggunakan angket yang sudah diuji kevalidan dan kereliabelannya.
Teknik analisis data menggunakan analisis regresi linier berganda yang sebelumnya dilakukan analisis asumsi klasik.
Hasil penelitian ditemukan: (1) Ada pengaruh positif signifikan manajemen sarana dan prasarana madrasah terhadap kinerja guru, sehingga dapat diartikan semakin bagus manajemen sarana prasarana madrasah maka semakin tinggi kinerja guru, (2) Ada pengaruh positif signifikan lingkungan kerja terhadap kinerja guru, sehingga dapat diartikan semakin nyaman lingkungan kerja maka semakin tinggi kinerja guru, dan (3) Ada pengaruh manajemen sarana dan prasarana madrasah dan lingkungan kerja terhadap kinerja guru, sehingga dapat diartikan semakin bagus manajemen sarana prasarana madrasah dan didukung dengan semakin nyaman lingkungan tempat bekerja maka semakin meningkatkan kinerja guru.
Dari hasil tersebut maka dapat disarankan agar semua warga sekolah mulai dari kepala madrasah, guru, stakeholder lain dan peserta didik selalu bekerjasama mengelola dan melakukan perawatan sarana dan prasarana madrasah yang sudah ada dan mebantu menciptakan kondisi lingkungan kerja yang kondusif agar kinerja guru dapat meningkat demi lancarnya proses pembelajaran.

Related Results

PENGARUH SUPERVISI KEPALA MADRASAH DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA GURU DI MADRASAH ALIYAH NEGERI SE-KABUPATEN MALANG
PENGARUH SUPERVISI KEPALA MADRASAH DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA GURU DI MADRASAH ALIYAH NEGERI SE-KABUPATEN MALANG
Abstrak Salah satu tugas kepala madrasah adalah sebagai supervisor yang membantu guru untuk memperbaiki kualitas pembelajaran. Selain kepala madrasah, guru sebagai sumber daya manu...
MANAJERIAL KEPALA SEKOLAH DALAM MENINGKATKAN MUTU PENDIDIKAN ISLAM DI MI BAITUR RAHIM BALIKPAPAN
MANAJERIAL KEPALA SEKOLAH DALAM MENINGKATKAN MUTU PENDIDIKAN ISLAM DI MI BAITUR RAHIM BALIKPAPAN
Madrasah Ibtidaiyah Plus Tahfidz Ma'arif Baitur Rahim is a tahfidz-based private school in Sepinggan Baru Village, South Balikpapan District, Balikpapan Regency, East Kalimantan Pr...
KEPEMIMPINAN DEMOKRASI PADA MADRASAH
KEPEMIMPINAN DEMOKRASI PADA MADRASAH
Tujuan artikel ini untuk menjelaskan tentang kepemimpinan demokratis yang tepat untuk diterapkan di Madrasah. Masalah yang urgen di madrasah saat ini kepemimpinan belum menunjukkan...
Pengaruh Kepemimpinan Kepala Madrasah Terhadap Peningkatan Kinerja Guru
Pengaruh Kepemimpinan Kepala Madrasah Terhadap Peningkatan Kinerja Guru
Pencapaian tujuan pendidikan memerlukan pengetahuan dan keterampilan profesional untuk menjamin terselenggaranya pendidikan yang berkualitas. Unsur utama dalam penyelenggaraan pend...
PENGARUH KOMPETENSI, KOMITMEN TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN KINERJA PEGAWAI (STUDI PADA BADAN PELAYANAN PERIZINAN TERPADU KOTA MALANG)
PENGARUH KOMPETENSI, KOMITMEN TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN KINERJA PEGAWAI (STUDI PADA BADAN PELAYANAN PERIZINAN TERPADU KOTA MALANG)
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengatahui dan menganalisa pengaruh kompetensi terhadap kepuasan kerja, pengaruh komitmen terhadap kepuasan kerja, pengaruh kompetensi terha...
STRATEGI PIMPINAN DALAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA DI MIN 9 ACEH TIMUR
STRATEGI PIMPINAN DALAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA DI MIN 9 ACEH TIMUR
Strategi pimpinan sebagai seorang manejer harus memiliki strategi dalam meningkatkan sarana dan prasarana pendidikan dan peran pimpinan juga mengikutsertakan guru dan siswa dalam p...

Back to Top