A influência das capacidades dinâmicas no ciclo de nascimento e crescimento das Startups no Brasil

As Startups assumem o papel de protagonistas no cenário econômico do empreendedorismo inovador, com pilares nas tecnologias, na inovação dos modelos de negócios e com foco na escalabilidade, sendo alavancadas pela utilização das tecnologias presentes nos tempos atuais e das que virão. Neste trabalho objetivou-se examinar, empiricamente, a influência das capacidades dinâmicas no ciclo de nascimento e crescimento das Startups no Brasil. Buscou-se compreender a presença das capacidades dinâmicas e sua influência em cada etapa do ciclo de nascimento e crescimento das Startups no Brasil. Utilizou-se como referência teórica as 7 fases do ciclo de nascimento e crescimento das Startups e as 3 dimensões das capacidades dinâmicas de Teece (2007). Foram elaboradas 21 hipóteses de cruzamentos que buscaram testar estatisticamente as relações entre as variáveis latentes. Durante a caracterização da amostra foi obtido um total de 103 questionários completos por meio de websurvey e, após validações necessárias de acordo com o estudo, estes se transformaram em 93 questionários validados. Esta foi a base para a análise estatística com a aplicação da técnica de análise multivariada de Modelagem de Equações Estruturais (MEE). Foram realizadas três investigações para validar os constructos e confiabilidade do modelo de mensuração. Os resultados finais apresentados após 3ª investigação confirmaram diversas hipóteses, mesmo quando não apresentam uma relação estatisticamente significativa, considerando que algumas fases iniciais do ciclo de vida de nascimento e crescimento das Startups são originárias da mente do empreendedor e dependem de sua ação concreta para que sejam estruturadas e figurem como um ambiente organizacional, a ponto de possibilitar mensurar a presença das capacidades dinâmicas, tais como as fases de Ideação e Intenção. Já com a fase de preparação foi possível estabelecer relação positiva com a capacidade dinâmica Transforming, e os resultados mais significativos apresentados confirmam a presença das três capacidades dinâmicas na fase Saída, que segue um dos pilares principais das Startups: o foco na escalabilidade. Esta fase inclui pensar em estratégias de saída, tais como fusões, aquisições, sucessão familiar, parcerias e abertura de capital. Com tal perspectiva pode-se concluir que as capacidades dinâmicas estão presentes, influenciam e são necessárias na fase onde a Startup está elaborando as estratégias de saída. Com sua escalabilidade plena torna-se possível uma nova rodada de investimentos com solidez, pois apresentam um ambiente organizacional estruturado, aproximando-se das empresas tradicionais e demonstrando que passaram da fase de alto risco de investimentos e podem vir a abrir capital, participar de fusões e aquisições e impactar a sociedade com seu modelo de negócio, podendo trazer mudanças sem precedentes como ocorrem com as Startups chamadas de unicórnios.