Entwicklungscontrolling

Viele Produkte verfehlen ihre wirtschaftlichen Ergebnisziele. Die Folgen sind sinkende Produktivität, Ergebniseinbrüche und Schwächung der Wettbewerbsposition. Nicht selten liegen die Ursachen für Produktmisserfolge in der mangelhaften Planung, Kontrolle und Informationsversorgung der Produktentwicklung. Das Entwicklungscontrolling kann wesentlich dazu beitragen, Produktmisserfolge zu minimieren sowie die Entwicklungseffektivität und -effizienz zu steigern. Voraussetzung dafür ist, dass das Entwicklungscontrolling alle wettbewerbskritischen Erfolgsfaktoren und Zielgrößen der Entwicklung umfasst und seine Komponenten auf das jeweilige Anwendungsfeld zugeschnitten werden. Der Verfasser stellt ein Rahmenkonzept für die Gestaltung des Entwicklungscontrollings vor und zeigt, auf welche wesentlichen Aspekte es dabei ankommt.