Javascript must be enabled to continue!
ANALISIS GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMING KETUA KOMISI PEMILIHAN UMUM DAERAH ( KPUD) KABUPATEN SAROLANGUN
View through CrossRef
Penelitian ini berjudul Gaya Kepemimpinan Transforming Ketua Komisi Pemilihan Umum Daerah Kabupaten Sarolangun tujuan penilitiannya untuk mengetahui gambaran dan menganalisa gaya kepemimpinan transforming Ketua Komisi Pemilihan Umum Daerah Kabupaten Sarolangun desain penelitian ini adalah survey dengan menyebarkan kuisioner pada 35 pegawai / responden di kantor KPU. Hasil penelitian ini diperoleh dari kelima aspek gaya kepemimpinan transforming Ketua KPU sebagai berikut : aspek Manajemen Diri yang maknanya kurang baik, Komunikasi Interpersonal juga kurang baik, Pembimbingan dan manajemen masalah dalam katagori kurang baik dan Tim dan Pengembangan Organisasi berada dalam katagori kurang baik serta Luwes dalam Gaya, Peran dan Keterampilan juga dalam katagori kurang baik. Dari secara keseluruhan Gaya Kepemimpinan Transforming Ketua Komisi Pemilihan Umum Daerah Kabupaten Sarolangun dalam katagori kurang baik. Rekomendasi atau saran yang bisa diutarakan dari hasil penelitian ini aspek manajemen diri, pembimbingan dan manajemen masalah serta tim dan pengembangan organisasi perlu diperhatikan dan untuk diperbaiki oleh Ketua KPU dan Aspek Komunikasi Interpersonal serta aspek luwes dalam gaya,peran dan keterampilan perlu dipertahankan dan terus ditingkatkan agar Komisi Pemilihan Umum Daerah Kabupaten Sarolangun untuk kedepan nya menjadi lebih baik.
Faculty of Education and Teacher Training, Jambi University
Title: ANALISIS GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMING KETUA KOMISI PEMILIHAN UMUM DAERAH ( KPUD) KABUPATEN SAROLANGUN
Description:
Penelitian ini berjudul Gaya Kepemimpinan Transforming Ketua Komisi Pemilihan Umum Daerah Kabupaten Sarolangun tujuan penilitiannya untuk mengetahui gambaran dan menganalisa gaya kepemimpinan transforming Ketua Komisi Pemilihan Umum Daerah Kabupaten Sarolangun desain penelitian ini adalah survey dengan menyebarkan kuisioner pada 35 pegawai / responden di kantor KPU.
Hasil penelitian ini diperoleh dari kelima aspek gaya kepemimpinan transforming Ketua KPU sebagai berikut : aspek Manajemen Diri yang maknanya kurang baik, Komunikasi Interpersonal juga kurang baik, Pembimbingan dan manajemen masalah dalam katagori kurang baik dan Tim dan Pengembangan Organisasi berada dalam katagori kurang baik serta Luwes dalam Gaya, Peran dan Keterampilan juga dalam katagori kurang baik.
Dari secara keseluruhan Gaya Kepemimpinan Transforming Ketua Komisi Pemilihan Umum Daerah Kabupaten Sarolangun dalam katagori kurang baik.
Rekomendasi atau saran yang bisa diutarakan dari hasil penelitian ini aspek manajemen diri, pembimbingan dan manajemen masalah serta tim dan pengembangan organisasi perlu diperhatikan dan untuk diperbaiki oleh Ketua KPU dan Aspek Komunikasi Interpersonal serta aspek luwes dalam gaya,peran dan keterampilan perlu dipertahankan dan terus ditingkatkan agar Komisi Pemilihan Umum Daerah Kabupaten Sarolangun untuk kedepan nya menjadi lebih baik.
Related Results
PELATIHAN BASIC LIFE SUPPORT PADA SISWA SMA 2 SAROLANGUN KABUPATEN SAROLANGUN PROVINSI JAMBI
PELATIHAN BASIC LIFE SUPPORT PADA SISWA SMA 2 SAROLANGUN KABUPATEN SAROLANGUN PROVINSI JAMBI
PELATIHAN BASIC LIFE SUPPORT PADA SISWA SMA 2 SAROLANGUN
KABUPATEN SAROLANGUN JAMBI
Erwinsyah
Email : erwiensyah555@gmail.com
Jurusan Keperawatan, S...
Analisis Strategi Pengembangan Hutan Kota Gunung Kembang Sarolangun Di Kabupaten Sarolangun
Analisis Strategi Pengembangan Hutan Kota Gunung Kembang Sarolangun Di Kabupaten Sarolangun
ABSTRACT
The Gunung Kembang Sarolangun City Forest is located in the Sarolangun Regency Government Office Complex. The urban forest was originally a biodiversity park and is includ...
KEPEMIMPINAN DEMOKRASI PADA MADRASAH
KEPEMIMPINAN DEMOKRASI PADA MADRASAH
Tujuan artikel ini untuk menjelaskan tentang kepemimpinan demokratis yang tepat untuk diterapkan di Madrasah. Masalah yang urgen di madrasah saat ini kepemimpinan belum menunjukkan...
TIPE DAN GAYA KEPEMIMPINAN: SUATU TINJAUAN TEORITIS
TIPE DAN GAYA KEPEMIMPINAN: SUATU TINJAUAN TEORITIS
Tipe dan gaya kepemimpinan sangat berkaitan dengan norma perilaku pada diri seseorang saat mempengaruhi mempengaruhi perilaku orang lain. Tipe dan gaya kepemimpinan  memiliki berb...
DAMPAK TEKNOLOGI TERHADAP PROSES BELAJAR MENGAJAR
DAMPAK TEKNOLOGI TERHADAP PROSES BELAJAR MENGAJAR
DAFTAR PUSTAKAAditama, M. H. R., & Selfiardy, S. (2022). Kehidupan Mahasiswa Kuliah Sambil Bekerja di Masa Pandemi Covid-19. Kidspedia: Jurnal Pendidikan Anak Usia Dini, 3(...
PENGARUH BELANJA DAERAH TERHADAP PERTUMBUHAN EKONOMI DI KABUPATEN SAROLANGUN
PENGARUH BELANJA DAERAH TERHADAP PERTUMBUHAN EKONOMI DI KABUPATEN SAROLANGUN
Penelitian ini bertujuan untuk : 1) Untuk Menganalisis perrtumbuhan ekonomi di kabupaten Sarolangun; 2) Untuk menganalisis Perkembangan Belanja Daerah Kabupaten Sarolangun; 3) Untu...
GAYA KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DALAM MANAJEMEN KURIKULUM DAN KESISWAAN
GAYA KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DALAM MANAJEMEN KURIKULUM DAN KESISWAAN
Gaya kepemimpinan adalah cara pemimpin mempengaruhi bawahannya yang diekspresikan dalam bentuk perilaku atau pola kepribadian. Pemimpin adalah seseorang yang memiliki program dan y...
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Intruksional, Gaya Kepemimpinan Situasional, dan Gaya Kepemimpinan Transformasional Kepala Sekolah Terhadap Keberhasilan Kinerja Guru di Gugus 7 Gerung, Kecamatan Gerung, Kabupaten Lombok Barat
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Intruksional, Gaya Kepemimpinan Situasional, dan Gaya Kepemimpinan Transformasional Kepala Sekolah Terhadap Keberhasilan Kinerja Guru di Gugus 7 Gerung, Kecamatan Gerung, Kabupaten Lombok Barat
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Gaya Kepemimpinan Intruksional terhadap Kinerja Guru, pengaruh Gaya Kepemimpinan Situasional terhadap Kinerja Guru, pengaruh Gaya...

