Javascript must be enabled to continue!
Pengaruh Quality of Worklife dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja karyawan Pada PT. Monday Setiap Hari Kota Bandung
View through CrossRef
Abstract. Employee performance serves as a key metric in evaluating the operational effectiveness of an organization, encompassing individual and departmental contributions. Quality of Worklife (QWL) is recognized as a strategic managerial approach designed to maximize human resource potential, while organizational culture represents the shared values, norms, and behaviors among members of an organization. This study investigates the influence of QWL and organizational culture on employee performance at PT. Monday Setiap Hari, a company operating in the food and beverage industry. Employing a descriptive and verificative research design, data were analyzed using IBM SPSS version 25. The study utilized a total sampling technique, involving all 85 employees as respondents. Data were collected through field observations and literature review. Findings indicate that the QWL at the company is categorized as high, the organizational culture is perceived as strong, and overall employee performance is rated highly. Partially, QWL has a positive and significant influence on employee performance, contributing 65.9%, while organizational culture has a smaller yet positive effect of 5%. Simultaneously, both variables contribute significantly to employee performance. The results conclude that both QWL and organizational culture play a crucial role in improving employee performance at PT. Monday Setiap Hari.
Abstrak. Kinerja karyawan merupakan indikator utama dalam menilai efektivitas operasional suatu organisasi, baik secara individu maupun pada tingkat divisi internal. Quality of Worklife (QWL) dipandang sebagai pendekatan manajerial strategis yang bertujuan untuk mengoptimalkan potensi sumber daya manusia. Sementara itu, budaya organisasi mencerminkan nilai, norma, dan perilaku kolektif yang dianut bersama oleh seluruh anggota organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh QWL dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Monday Setiap Hari, sebuah perusahaan yang bergerak di bidang makanan dan minuman. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan deskriptif dan verifikatif, dengan pengolahan data menggunakan IBM SPSS versi 25. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah total sampling, melibatkan seluruh populasi sebanyak 85 karyawan. Data diperoleh melalui studi lapangan dan kajian pustaka. Hasil penelitian menunjukkan bahwa QWL di perusahaan tergolong tinggi, budaya organisasi termasuk kuat, dan kinerja karyawan juga berada pada tingkat tinggi. Secara parsial, QWL berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 65,9%, sedangkan budaya organisasi memberikan pengaruh positif sebesar 5%. Secara simultan, kedua variabel tersebut berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa QWL dan budaya organisasi memiliki peran penting dalam meningkatkan kinerja karyawan di PT. Monday Setiap Hari.
Universitas Islam Bandung (Unisba)
Title: Pengaruh Quality of Worklife dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja karyawan Pada PT. Monday Setiap Hari Kota Bandung
Description:
Abstract.
Employee performance serves as a key metric in evaluating the operational effectiveness of an organization, encompassing individual and departmental contributions.
Quality of Worklife (QWL) is recognized as a strategic managerial approach designed to maximize human resource potential, while organizational culture represents the shared values, norms, and behaviors among members of an organization.
This study investigates the influence of QWL and organizational culture on employee performance at PT.
Monday Setiap Hari, a company operating in the food and beverage industry.
Employing a descriptive and verificative research design, data were analyzed using IBM SPSS version 25.
The study utilized a total sampling technique, involving all 85 employees as respondents.
Data were collected through field observations and literature review.
Findings indicate that the QWL at the company is categorized as high, the organizational culture is perceived as strong, and overall employee performance is rated highly.
Partially, QWL has a positive and significant influence on employee performance, contributing 65.
9%, while organizational culture has a smaller yet positive effect of 5%.
Simultaneously, both variables contribute significantly to employee performance.
The results conclude that both QWL and organizational culture play a crucial role in improving employee performance at PT.
Monday Setiap Hari.
Abstrak.
Kinerja karyawan merupakan indikator utama dalam menilai efektivitas operasional suatu organisasi, baik secara individu maupun pada tingkat divisi internal.
Quality of Worklife (QWL) dipandang sebagai pendekatan manajerial strategis yang bertujuan untuk mengoptimalkan potensi sumber daya manusia.
Sementara itu, budaya organisasi mencerminkan nilai, norma, dan perilaku kolektif yang dianut bersama oleh seluruh anggota organisasi.
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh QWL dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan pada PT.
Monday Setiap Hari, sebuah perusahaan yang bergerak di bidang makanan dan minuman.
Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan deskriptif dan verifikatif, dengan pengolahan data menggunakan IBM SPSS versi 25.
Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah total sampling, melibatkan seluruh populasi sebanyak 85 karyawan.
Data diperoleh melalui studi lapangan dan kajian pustaka.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa QWL di perusahaan tergolong tinggi, budaya organisasi termasuk kuat, dan kinerja karyawan juga berada pada tingkat tinggi.
Secara parsial, QWL berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 65,9%, sedangkan budaya organisasi memberikan pengaruh positif sebesar 5%.
Secara simultan, kedua variabel tersebut berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.
Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa QWL dan budaya organisasi memiliki peran penting dalam meningkatkan kinerja karyawan di PT.
Monday Setiap Hari.
Related Results
PERAN TATA KELOLA PERUSAHAAN DALAM MEMODERASI PENGARUH IMPLEMANTASI GREEN ACCOUNTING, CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY DAN FIRM SIZE TERHADAP KINERJA KEUANGAN
PERAN TATA KELOLA PERUSAHAAN DALAM MEMODERASI PENGARUH IMPLEMANTASI GREEN ACCOUNTING, CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY DAN FIRM SIZE TERHADAP KINERJA KEUANGAN
This study examines the role of corporate governance in moderating the influence of green accounting disclosure, corporate social responsibility (CSR), and firm size on the financi...
PENGARUH MOTIVASI INTRINSIK DAN EKTRINSIK TERHADAP KINERJA KARYAWAN KOPERASI SYARIAH DI KALIBARU
PENGARUH MOTIVASI INTRINSIK DAN EKTRINSIK TERHADAP KINERJA KARYAWAN KOPERASI SYARIAH DI KALIBARU
Keberhasilan sebuah perusahaan sangat erat kaitannya dengan kinerja karyawan yang ada di dalamnya. Karyawan merupakan penggerak dan pengendali dalam perusahaan. Meningkatnya kinerj...
Kekuatan Kepuasan Kerja, Budaya Organisasi dan Komitmen Dalam Membangun Kinerja Karyawan
Kekuatan Kepuasan Kerja, Budaya Organisasi dan Komitmen Dalam Membangun Kinerja Karyawan
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis (1) pengaruh kepuasan kerja terhadap komitmen organisasi (2) pengaruh budaya organisasi terhadap komitmen organisasi karyawan; (3) penga...
FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI MORTALITAS PADA PASIEN DENGAN FRAKTUR COSTA: Literature Review
FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI MORTALITAS PADA PASIEN DENGAN FRAKTUR COSTA: Literature Review
FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI MORTALITAS PADA PASIEN DENGAN FRAKTUR COSTA: Literature Review Anna Tri Wahyuni1), Masfuri2), Liya Arista3)1,2,3 Fakultas Ilmu Keperawatan Univers...
Pengaruh Budaya Organisasi dan Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan PT Pupuk Indonesia Logistik Jakarta Barat
Pengaruh Budaya Organisasi dan Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan PT Pupuk Indonesia Logistik Jakarta Barat
Penelitian ini bertujuan sebagai objek untuk mengetahui adanya pengaruh budaya organisasi dan pelatihan terhadap kinerja karyawan. Data PT. Pupuk Indonesia Logistik menunjukkan has...
DAMPAK TEKNOLOGI TERHADAP PROSES BELAJAR MENGAJAR
DAMPAK TEKNOLOGI TERHADAP PROSES BELAJAR MENGAJAR
DAFTAR PUSTAKAAditama, M. H. R., & Selfiardy, S. (2022). Kehidupan Mahasiswa Kuliah Sambil Bekerja di Masa Pandemi Covid-19. Kidspedia: Jurnal Pendidikan Anak Usia Dini, 3(...
Analisis Kinerja Karyawan dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus pada Pt. Hwa Seung Indonesia)
Analisis Kinerja Karyawan dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus pada Pt. Hwa Seung Indonesia)
Tujuan. Untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan terhadap motivasi karyawan, untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan, untuk menganalisis pengar...

