Javascript must be enabled to continue!
Analisis Penerapan Management By Objectives Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan
View through CrossRef
Sistem manajemen yang dapat meningkatkan produktivitas, mempercepat pengambilan keputusan, serta mengoptimalkan keterlibatan karyawan harus dimiliki oleh organisasi untuk menghadapi persaingan bisnis yang semakin ketat. Salah satu keunggulan utama dari MBO adalah kemampuan dalam mengarahkan dan menyelaraskan seluruh bagian organisasi dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Dengan menerapkan prinsip SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound), MBO membantu perusahaan untuk lebih fokus dalam menetapkan prioritas serta mengukur pencapaian kinerja secara objektif. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui penerapan MBO dalam meningkatkan kinerja karyawan. Metode kuantitatif dengan alat bantu SPSS 25 digunakan pada peneltian ini melalui teknik pengumpulan data penyebaran e-kuesioner kepada 102 karyawan baik di level manajer, supervisor dan karyawan tetap bagian officer PT DEXT di Kabupaten Karawang. Kesimpulan dari penelitian ini adalah koefisien regresi dari MBO sebesar 0,391 artinya pengaruh penerapan MBO dalam meningkatkan kinerja karyawan adalah 39,1%, sedangkan nilai koefisien regresi sebesar 0,391 artinya pengaruh penerapan MBO dalam meningkatkan kinerja karyawan adalah positif. Hasil uji secara parsial uji t menunjukkan bahwa variabel independen memiliki pengaruh terhadap variabel dependen dengan nilai t sebesar 6,943 dan signifikansi 0,000.
Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai
Title: Analisis Penerapan Management By Objectives Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan
Description:
Sistem manajemen yang dapat meningkatkan produktivitas, mempercepat pengambilan keputusan, serta mengoptimalkan keterlibatan karyawan harus dimiliki oleh organisasi untuk menghadapi persaingan bisnis yang semakin ketat.
Salah satu keunggulan utama dari MBO adalah kemampuan dalam mengarahkan dan menyelaraskan seluruh bagian organisasi dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
Dengan menerapkan prinsip SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound), MBO membantu perusahaan untuk lebih fokus dalam menetapkan prioritas serta mengukur pencapaian kinerja secara objektif.
Tujuan penelitian ini untuk mengetahui penerapan MBO dalam meningkatkan kinerja karyawan.
Metode kuantitatif dengan alat bantu SPSS 25 digunakan pada peneltian ini melalui teknik pengumpulan data penyebaran e-kuesioner kepada 102 karyawan baik di level manajer, supervisor dan karyawan tetap bagian officer PT DEXT di Kabupaten Karawang.
Kesimpulan dari penelitian ini adalah koefisien regresi dari MBO sebesar 0,391 artinya pengaruh penerapan MBO dalam meningkatkan kinerja karyawan adalah 39,1%, sedangkan nilai koefisien regresi sebesar 0,391 artinya pengaruh penerapan MBO dalam meningkatkan kinerja karyawan adalah positif.
Hasil uji secara parsial uji t menunjukkan bahwa variabel independen memiliki pengaruh terhadap variabel dependen dengan nilai t sebesar 6,943 dan signifikansi 0,000.
Related Results
PERAN TATA KELOLA PERUSAHAAN DALAM MEMODERASI PENGARUH IMPLEMANTASI GREEN ACCOUNTING, CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY DAN FIRM SIZE TERHADAP KINERJA KEUANGAN
PERAN TATA KELOLA PERUSAHAAN DALAM MEMODERASI PENGARUH IMPLEMANTASI GREEN ACCOUNTING, CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY DAN FIRM SIZE TERHADAP KINERJA KEUANGAN
This study examines the role of corporate governance in moderating the influence of green accounting disclosure, corporate social responsibility (CSR), and firm size on the financi...
Pengaruh Kecerdasan Emosional dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan
Pengaruh Kecerdasan Emosional dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan
Abstract. Human Resource Management that is managed with full effort is necessary in order to improve the results of good employee performance, because employee performance is one ...
PENERAPAN E-KINERJA DI DINAS PERDAGANGAN KOTA SURAKARTA
PENERAPAN E-KINERJA DI DINAS PERDAGANGAN KOTA SURAKARTA
<p>Penelitan ini bertujuan untuk mengetahui penerapan sistem Elektronik-Kinerja (e-kinerja) di Dinas Perdagangan kota Surakarta serta untuk mengetahui kendala dan solusi dari...
Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Akshara Dirga di Jakarta
Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Akshara Dirga di Jakarta
Didalam melahirkan sumber daya manusia yang berkualitas tidak saja diperlukan bibit sumber daya manusia suatu organisasi yang baik, melainkan perlu adanya proses yang mendukung ter...
Hubungan Stres Kerja Terhadap Kinerja pada Pelayanan CV Glori Cipta Kuliner Nusantara
Hubungan Stres Kerja Terhadap Kinerja pada Pelayanan CV Glori Cipta Kuliner Nusantara
Setiap karyawan pasti pernah mengalami stres kerja, stres kerja berpengaruh negatif terhadap kinerja karyawan, semakin tinggi stres kerja maka kinerja karyawan akan menurun. Oleh k...
Kekuatan Kepuasan Kerja, Budaya Organisasi dan Komitmen Dalam Membangun Kinerja Karyawan
Kekuatan Kepuasan Kerja, Budaya Organisasi dan Komitmen Dalam Membangun Kinerja Karyawan
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis (1) pengaruh kepuasan kerja terhadap komitmen organisasi (2) pengaruh budaya organisasi terhadap komitmen organisasi karyawan; (3) penga...
Pengaruh Etika Kerja Islam Dan Religiusitas Terhadap Kinerja Karyawan Perbankan Syariah Dengan Pendidikan Sebagai Variabel Moderasi
Pengaruh Etika Kerja Islam Dan Religiusitas Terhadap Kinerja Karyawan Perbankan Syariah Dengan Pendidikan Sebagai Variabel Moderasi
Penelitian ini dilakukan untuk membuktikan dan melihat apakah etika kerja Islam berpengaruh atau tidaknya terhadap kinerja karyawan di BSI KC Medan Gajah Mada. Sifat religius yang ...
Pengaruh Pengawasan Kerja dan Komitmen Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Hotel Grand Elite Pekanbaru
Pengaruh Pengawasan Kerja dan Komitmen Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Hotel Grand Elite Pekanbaru
Dalam industri perhotelan, kinerja karyawan merupakan salah satu penentu utama keberhasilan sebuah hotel dalam memberikan pelayanan yang berkualitas kepada para tamu. Pengawasan ke...

