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Leadership spirituel en pratiques
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Les résultats de l’étude nous ont fournis une liste des pratiques spirituelles utilisées dans les entreprises de l’Est qui peuvent servir de base d’inspiration aux leaderships occidentaux, afin de répondre mieux aux nouvelles attentes spirituelles et religieuses des employés et de formaliser un ensemble d’outils d’aide à la gestion des ressources humaines. En guise de conclusion, nous pouvons présenter quelques constations générales. Premièrement, les périodes de crise et de turbulences politiques, sociales et économiques sont propices à l’utilisation des pratiques spirituelles dans les entreprises. Ces pratiques aident les employés à affronter les situations difficiles. Deuxièmement, les résultats montrent incontestablement l’influence positive des pratiques spirituelles et religieuses dans les organisations en tant qu’outils de gestion des ressources humaines. La plus faible note accordée aux pratiques spirituelles (6,37 sur une échelle de 10) par rapport à celle des pratiques religieuses (7,21 toujours sur une échelle de 10) est due, selon nous, à la mentalité des peuples orthodoxes qui sont à la recherche d’une identité forte que seulement la religion est capable de leur procurer. C’est également la plus grande différence par rapport aux entreprises occidentales. Après la chute du système communiste les pays orthodoxes ont pris une orientation vers la religion dans le but de préserver leur identité et d’avoir des repères stables pour affronter les turbulences de l’environnement incertain. Présente depuis des siècles dans les comportements des individus, la spiritualité est passée au second plan. Son institutionnalisation par la religion l’a renforcée et en même temps lui a enlevé la liberté et l’ouverture vers le monde externe. Troisièmement, les résultats soulignent le rôle primordial de leadership dans la mise en place des pratiques spirituelles (83 % des réponses). Sans un leader déterminé et convaincu de l’effet positif de ces pratiques sur la gestion des ressources humaines, la spiritualité ne peut pas trouver sa place dans le fonctionnement des entreprises. Les résultats montrent incontestablement que la religiosité des employés a besoin aussi d’être aussi comprise par les dirigeants et intégrée dans les pratiques quotidiennes de l’entreprise.
Title: Leadership spirituel en pratiques
Description:
Les résultats de l’étude nous ont fournis une liste des pratiques spirituelles utilisées dans les entreprises de l’Est qui peuvent servir de base d’inspiration aux leaderships occidentaux, afin de répondre mieux aux nouvelles attentes spirituelles et religieuses des employés et de formaliser un ensemble d’outils d’aide à la gestion des ressources humaines.
En guise de conclusion, nous pouvons présenter quelques constations générales.
Premièrement, les périodes de crise et de turbulences politiques, sociales et économiques sont propices à l’utilisation des pratiques spirituelles dans les entreprises.
Ces pratiques aident les employés à affronter les situations difficiles.
Deuxièmement, les résultats montrent incontestablement l’influence positive des pratiques spirituelles et religieuses dans les organisations en tant qu’outils de gestion des ressources humaines.
La plus faible note accordée aux pratiques spirituelles (6,37 sur une échelle de 10) par rapport à celle des pratiques religieuses (7,21 toujours sur une échelle de 10) est due, selon nous, à la mentalité des peuples orthodoxes qui sont à la recherche d’une identité forte que seulement la religion est capable de leur procurer.
C’est également la plus grande différence par rapport aux entreprises occidentales.
Après la chute du système communiste les pays orthodoxes ont pris une orientation vers la religion dans le but de préserver leur identité et d’avoir des repères stables pour affronter les turbulences de l’environnement incertain.
Présente depuis des siècles dans les comportements des individus, la spiritualité est passée au second plan.
Son institutionnalisation par la religion l’a renforcée et en même temps lui a enlevé la liberté et l’ouverture vers le monde externe.
Troisièmement, les résultats soulignent le rôle primordial de leadership dans la mise en place des pratiques spirituelles (83 % des réponses).
Sans un leader déterminé et convaincu de l’effet positif de ces pratiques sur la gestion des ressources humaines, la spiritualité ne peut pas trouver sa place dans le fonctionnement des entreprises.
Les résultats montrent incontestablement que la religiosité des employés a besoin aussi d’être aussi comprise par les dirigeants et intégrée dans les pratiques quotidiennes de l’entreprise.
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