L'entrepreneuriat renouvelé par la démarche inclusive en contexte de handicap

Les entreprises sont au cœur de la mise en œuvre des politiques de diversité et d’inclusion (Bruna et al., (2016) ; Barth (2018) ; Peretti (2020)). Ce sujet d’actualité, fait encore débat sur cette articulation entre la ligne directrice sociétale marquée par une législation porteuse de message d’égalité et d’ouverture à la différence et les approches et les méthodes entrepreneuriales pour appliquer cette législation foisonnante depuis plusieurs années. La diversity policy & Inclusion contribuent ainsi au renouvellement des entreprises et interpellent l’efficacité de l’opérationnalisation au sein des organisations et du niveau de la RSE dans les décisions du dirigeant (Courrent et al.,2016). Cette thèse interroge les conditions de renouvellement de l’entrepreneuriat, développées initialement par Schmitt et Lièvre (2012) du point de vue sociétal, basées sur la diversité et l’inclusion. Le contexte de handicap a été choisi.L’entrepreneuriat renouvelé est questionné et étudié par la démarche inclusive auprès des entrepreneurs d’entreprises adaptées (EA) qui embauchent à plus de 80% des personnes en situation de handicap. L’objectif est d’identifier et de comprendre les discours, les postures et les pratiques de ces EA et de qualifier les contours de l’entrepreneuriat inclusif.Pour étudier cet entrepreneuriat renouvelé qualifié d’inclusif, sujet en émergence, il a été choisi de mobiliser une méthodologie qualitative qui s’est effectuée en 4 phases (une enquête exploratoire à travers des entretiens libres avec des entrepreneurs d’EA ; la conduite de 30 entretiens semi-directifs ; un focus group RH ; 1 étude de cas dans une entreprise adaptée). Cette thèse contribue à une clarification plus large du concept inclusif associé à celui de la diversité, entrepreneuriat : l’entrepreneuriat-activité et le rôle et influence de l’entrepreneur sur son mode de gestion (Paradas et Polge, 2010), en RH sous l’angle de la RSE. C’est également une contribution théorique dans l’association de la démarche inclusive aux capacités ordinaires et aux capacités dynamiques par les micro-fondations, en référence aux travaux de Teece (2019), qui jouent un rôle majeur dans le développement de l’ensemble des ressources de l’entreprise.Les résultats tendent à démontrer la vision capacitaire de l’entrepreneuriat de l’entreprise adaptée, sa recherche de performativité en entrepreneuriat dans l’alignement entre le discours inclusif et de RSE à la pratique entrepreneuriale. Cet ensemble contribue ainsi à l’élaboration d’un contour d’un entrepreneuriat inclusif. Nous proposons une définition de l'entrepreneuriat inclusif ainsi que des préconisations managériales qui dépassent le champ du handicap