Search engine for discovering works of Art, research articles, and books related to Art and Culture
ShareThis
Javascript must be enabled to continue!

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, LINGKUNGAN KERJA, KOMPENSASI, DAN KOMUNIKASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT. PRIMA KARYA ASIH BATAM

View through CrossRef
Kinerja karyawan yang baik dapat memberikan kontribusi bagi pengembangan perusahaan. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan, untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan, untuk mengetahui pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan, untuk mengetahui pengaruh komunikasi terhadap kinerja karyawan, untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan, lingkungan kerja, kompensasi, dan komunikasi secara bersama-sama terhadap kinerja karyawan di PT. Prima Karya Asih Batam. Jenis penelitian ini menggunakan kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini sebanyak 100 orang, teknik pengambilan sampel dengan menggunakan sampel jenuh, dimana sampel sama dengan banyaknya populasi sebanyak 100 orang. Data penelitian dikumpulkan dengan menggunakan kuesioner. Data diolah dengan menggunakan SPSS. 20.0, dan diuji validitas, dan reliabilitas. Pengujian data dianalisis dengan menggunakan regresi linier berganda, uji t, dan uji F. Berdasarkan hasil pengolahan data menunjukkan bahwa variabel gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, komunikasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Prima Karya Asih Batam. Pengujian secara simultan menunjukan bahwa gaya kepemimpinan, lingkungan kerja, kompensasi, dan komunikasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan di PT. Prima Karya Asih Batam.
Title: PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, LINGKUNGAN KERJA, KOMPENSASI, DAN KOMUNIKASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT. PRIMA KARYA ASIH BATAM
Description:
Kinerja karyawan yang baik dapat memberikan kontribusi bagi pengembangan perusahaan.
Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan, untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan, untuk mengetahui pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan, untuk mengetahui pengaruh komunikasi terhadap kinerja karyawan, untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan, lingkungan kerja, kompensasi, dan komunikasi secara bersama-sama terhadap kinerja karyawan di PT.
Prima Karya Asih Batam.
Jenis penelitian ini menggunakan kuantitatif.
Populasi dalam penelitian ini sebanyak 100 orang, teknik pengambilan sampel dengan menggunakan sampel jenuh, dimana sampel sama dengan banyaknya populasi sebanyak 100 orang.
Data penelitian dikumpulkan dengan menggunakan kuesioner.
Data diolah dengan menggunakan SPSS.
20.
0, dan diuji validitas, dan reliabilitas.
Pengujian data dianalisis dengan menggunakan regresi linier berganda, uji t, dan uji F.
Berdasarkan hasil pengolahan data menunjukkan bahwa variabel gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, komunikasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT.
Prima Karya Asih Batam.
Pengujian secara simultan menunjukan bahwa gaya kepemimpinan, lingkungan kerja, kompensasi, dan komunikasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan di PT.
Prima Karya Asih Batam.

Related Results

KEPEMIMPINAN DEMOKRASI PADA MADRASAH
KEPEMIMPINAN DEMOKRASI PADA MADRASAH
Tujuan artikel ini untuk menjelaskan tentang kepemimpinan demokratis yang tepat untuk diterapkan di Madrasah. Masalah yang urgen di madrasah saat ini kepemimpinan belum menunjukkan...
Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan GICI Business School
Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan GICI Business School
Metode penelitian yang digunakan adalah metode survey. Pendekatan analisis yang digunakan adalah analisis deskriptif dan analisis statistik inferensial. Analisis deskriptif dengan ...
Analisis Kinerja Karyawan dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus pada Pt. Hwa Seung Indonesia)
Analisis Kinerja Karyawan dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus pada Pt. Hwa Seung Indonesia)
Tujuan. Untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan terhadap motivasi karyawan, untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan, untuk menganalisis pengar...
Pengaruh Kompensasi dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Kerja Karyawan Pada PT Rajawali Berdikari Indonesia Wilayah Depok
Pengaruh Kompensasi dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Kerja Karyawan Pada PT Rajawali Berdikari Indonesia Wilayah Depok
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kompensasi dan gaya kepemimpinanterhadap kinerja karyawan pada PT Rajawali Berdikari. Jenis penelitian yang dilakukan penulis...
Pengaruh Kecerdasan Emosional dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan
Pengaruh Kecerdasan Emosional dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan
Abstract. Human Resource Management that is managed with full effort is necessary in order to improve the results of good employee performance, because employee performance is one ...
PENGARUH MOTIVASI INTRINSIK DAN EKTRINSIK TERHADAP KINERJA KARYAWAN KOPERASI SYARIAH DI KALIBARU
PENGARUH MOTIVASI INTRINSIK DAN EKTRINSIK TERHADAP KINERJA KARYAWAN KOPERASI SYARIAH DI KALIBARU
Keberhasilan sebuah perusahaan sangat erat kaitannya dengan kinerja karyawan yang ada di dalamnya. Karyawan merupakan penggerak dan pengendali dalam perusahaan. Meningkatnya kinerj...
KINERJA KARYAWAN DITINJAU DARI GAYA KEPEMIMPINAN, KOMUNIKASI, DAN LINGKUNGAN KERJA PADA EASTIN ASHTA RESORT CANGGU
KINERJA KARYAWAN DITINJAU DARI GAYA KEPEMIMPINAN, KOMUNIKASI, DAN LINGKUNGAN KERJA PADA EASTIN ASHTA RESORT CANGGU
ABSTRACT The purpose of this study was to determine the effect of leadership style, communication, and work environment on employee performance, either partially or simultane...

Back to Top