Javascript must be enabled to continue!
Kaht-ı Ricâl Girdâbında Saltanat Sürmek: II. Mahmud ve Yönetici Kadro [1808-1826]
View through CrossRef
II. Mahmud tahta çıktığında devlet iç isyanlarla uğraşmakta ve Rusya ile savaşmaktaydı. Genç Padişah’ın hedefi savaşı bir an önce bitirmekti. Bunun için zafer kazanıp onurlu bir antlaşma imzalanmasını arzu etmekteydi. Ancak bu yıllarda devlet çok yönlü problemler ile karşı karşıya idi: Devlet kurumlarındaki hantallık, Yeniçeri Ocağı’nda düzensizlik, malî yapının bozukluğu, insanların umursamazlığı gibi. Bütün bunlardan daha önemli sorun Osmanlı kaynaklarında kaht-ı ricâl denilen devlet adamı vasıflarına sahip yöneticinin azlığı idi. Padişah’a yardımcı olmaları ve danışmanlık yapmaları beklenen bu zümre yeteneksizlik, tembellik, hainlik gibi olumsuzluklara sahipti. Aralarında çıkar çatışması mevcuttu. Kıskançlık, birbirleri aleyhinde çalışmak ve fesat çıkarmak yaygındı. Din ve devletin istikbali tehdit altında iken bile şahsi menfaatlerini korumaya çalışanların sayısı az değildi. Padişah’ın devleti ve toplumu daha güçlü hale getirmeye yönelik fermanlarının uygulanmadığı da sıklıkla görülmekteydi. II. Mahmud, devlet adamlarını bir vazifeye getirirken işin iyi yapılacağı beklentisi içerisinde olmaktaydı. Ancak görevin gereğinin yapılmadığı hallerde birkaç uyarıdan sonra azil yoluna başvurmaktaydı. Dolayısıyla istenen nitelikte ricâl bulunamaması sebebiyle oldukça sıklıkla tayin-azil sürecinin meydana geldiği görülmektedir. Bu araştırmada II. Mahmud’un bizzat yazdığı yazılar ön planda tutularak konunun incelenmesine çalışılmıştır.
Osmanli Medeniyeti ve Arastirmalari Dergisi
Title: Kaht-ı Ricâl Girdâbında Saltanat Sürmek: II. Mahmud ve Yönetici Kadro [1808-1826]
Description:
II.
Mahmud tahta çıktığında devlet iç isyanlarla uğraşmakta ve Rusya ile savaşmaktaydı.
Genç Padişah’ın hedefi savaşı bir an önce bitirmekti.
Bunun için zafer kazanıp onurlu bir antlaşma imzalanmasını arzu etmekteydi.
Ancak bu yıllarda devlet çok yönlü problemler ile karşı karşıya idi: Devlet kurumlarındaki hantallık, Yeniçeri Ocağı’nda düzensizlik, malî yapının bozukluğu, insanların umursamazlığı gibi.
Bütün bunlardan daha önemli sorun Osmanlı kaynaklarında kaht-ı ricâl denilen devlet adamı vasıflarına sahip yöneticinin azlığı idi.
Padişah’a yardımcı olmaları ve danışmanlık yapmaları beklenen bu zümre yeteneksizlik, tembellik, hainlik gibi olumsuzluklara sahipti.
Aralarında çıkar çatışması mevcuttu.
Kıskançlık, birbirleri aleyhinde çalışmak ve fesat çıkarmak yaygındı.
Din ve devletin istikbali tehdit altında iken bile şahsi menfaatlerini korumaya çalışanların sayısı az değildi.
Padişah’ın devleti ve toplumu daha güçlü hale getirmeye yönelik fermanlarının uygulanmadığı da sıklıkla görülmekteydi.
II.
Mahmud, devlet adamlarını bir vazifeye getirirken işin iyi yapılacağı beklentisi içerisinde olmaktaydı.
Ancak görevin gereğinin yapılmadığı hallerde birkaç uyarıdan sonra azil yoluna başvurmaktaydı.
Dolayısıyla istenen nitelikte ricâl bulunamaması sebebiyle oldukça sıklıkla tayin-azil sürecinin meydana geldiği görülmektedir.
Bu araştırmada II.
Mahmud’un bizzat yazdığı yazılar ön planda tutularak konunun incelenmesine çalışılmıştır.
Related Results
Kadro Hareketi ve Vedat Nedim Tör Etkisi
Kadro Hareketi ve Vedat Nedim Tör Etkisi
Cumhuriyet Türkiye’sinin mühim kültür ve sanat şahsiyetlerinden birisi olan Vedat Nedim Tör’ün içinde doğduğu, büyüdüğü ve daha sonradan etkide bulunduğu toplumsal çevrenin sosyal,...
YÖNETİM UYGULAMALARI AÇISINDAN YÖNETİCİ Mİ? LİDER Mİ? LİDER-YÖNETİCİ Mİ? KAVRAMSAL BİR ÇERÇEVE
YÖNETİM UYGULAMALARI AÇISINDAN YÖNETİCİ Mİ? LİDER Mİ? LİDER-YÖNETİCİ Mİ? KAVRAMSAL BİR ÇERÇEVE
Yönetim uygulamaları açısından yönetici mi? lider mi? lider-yönetici mi? kavramsal bir çerçeve isimli çalışmada bilhassa; lider ve yönetici kavramlarına ait tüm pozitif özellikleri...
Yakup Kadri Karaosmanoğlu’ndan Korporatist Bir Ütopya: Ankara
Yakup Kadri Karaosmanoğlu’ndan Korporatist Bir Ütopya: Ankara
Bu çalışmada Cumhuriyet dönemi Türk edebiyatının önemli eserlerinden olan Ankara romanı bir ütopya örneği olarak ele alınmış ve romanın Yakup Kadri Karaosmanoğlu’nun da mensupları ...
KADROCULAR VE AHMET AĞAOĞLU TARTIŞMALARI
KADROCULAR VE AHMET AĞAOĞLU TARTIŞMALARI
Türk düşünce dünyasının önemli yayın hareketlerinden biri olarak 1932-1934 yılları arasında faaliyetlerini sürdürmüş olan Kadro dergisi yazarları ile hem Türkçülük hem de Türkiye’d...
Yakup Kadri'nin Kadro Dergisi'ndeki Düşünce Yazıları İle Romanları Arasındaki İlişki
Yakup Kadri'nin Kadro Dergisi'ndeki Düşünce Yazıları İle Romanları Arasındaki İlişki
Edebiyat ve dergicilik alanında otuz altı sayı süren yayın hayatıyla önemli bir düşünsel hareket oluşturan Kadro dergisinin kurucularından Yakup Kadri Karaosmanoğlu, aynı zamanda d...
PERAN MAHMUD GHAZNI TERHADAP PERKEMBANGAN PERADABAN ISLAM, 388-421 H/ 998-1030 M
PERAN MAHMUD GHAZNI TERHADAP PERKEMBANGAN PERADABAN ISLAM, 388-421 H/ 998-1030 M
The topic of this research needs to be investigated because at that time there were many events related to the description of the struggle of many Islamic figures in advancing Isla...
Analisis Kinerja Rumah Sakit Berdasarkan Balanced Scorecard di RSUD dr. Zubir Mahmud Kabupaten Aceh Timur
Analisis Kinerja Rumah Sakit Berdasarkan Balanced Scorecard di RSUD dr. Zubir Mahmud Kabupaten Aceh Timur
Latar Belakang: Rumah Sakit adalah institusi pelayanan kesehatan yang menyelenggarakan pelayanan kesehatan perorangan secara paripurna yang menyediakan pelayanan rawat inap, rawat ...
Sejarah Pemerintahan Sultan Mahmud II dalam Kerajaan Uthmaniyyah (1808-1830 M) History of The Reign of Sultan Mahmud II in The Uthmaniyyah Kingdom (1808-1830 AD)
Sejarah Pemerintahan Sultan Mahmud II dalam Kerajaan Uthmaniyyah (1808-1830 M) History of The Reign of Sultan Mahmud II in The Uthmaniyyah Kingdom (1808-1830 AD)
Sultan Mahmud II was one of the most significant figures in the history of the Ottoman Empire. He ruled in the 19th century and faced various challenges in his efforts to restore a...

