Konsep & Kerangka Analisis Manajemen Strategis Dakwah

Disrupsi menjalar pada berbagai ruang kehidupan, menghadirkan transformasi radikal pada cara berpikir, cara bekerja, dan semua perangkat sistem yang menyertainya. Bukan hanya individu, semua institusi sosial, komersial, hingga lembaga publik harus lentur beradaptasi dengan situasi yang baru. Kemampuan adaptasi organisasi pada dinamika lingkungan harus didukung oleh seperangkat konsep dan kerangka analisis strategis yang responsif demi mempertahankan keunggulan kompetitifnya. Bagi organisasi dakwah, perlu konversi teoritis atas konsep dan kerangka analisis yang seirama dengan karakter lingkungan dakwah. Yaitu konversi yang tidak semata berdimensi aksiologis, melainkan lebih bersifat strategis dan metodologis. Artikel ini menggunakan pendekatan penelitian kualitatif-teoritis (basic research), berbasis pada analisis deduktif dengan melakukan sintesa konsep dan kerangka analisis manajemen strategis dengan esensi dan karakter dakwah. Sehingga menghasilkan konversi teoritis atas konsep strategi dan keunggulan strategis serta kerangka analisis yang relevan dengan lingkungan organisasi dakwah. Konsep dakwah yang konvensional dari warisan masa lalu harus dikonversi menjadi dakwah strategis yang lebih adaptif, inovatif, kompetitif dan berdaya guna secara multi-dimensional. Keunggulan kompetitif organisasi dakwah harus dikonversi menjadi keunggulan kolaboratif yang lebih menekankan pada semangat kemitraan mutualistik dengan khalayak dakwah (mad’u). Dan konsekuensi berikutnya, kerangka kerja analisis lingkungan berbasis SWOT bisnis harus bisa dikonversi menjadi analisis SWOT dakwah yang lebih holistik dan optimistik.