Javascript must be enabled to continue!
Sprawozdawczość niefinansowa ESG w aspekcie potrzeb informacyjnych małych jednostek gospodarczych
View through CrossRef
Cel: Celem artykułu jest ocena możliwości wykorzystania sprawozdawczości niefinansowej (ESG) w podejmowaniu decyzji zarządczych przez małe podmioty zgodnie z ustawą o rachunkowości. Analiza obejmuje aspekty środowiskowe, społeczne i ładu korporacyjnego. Podkreślono rosnące znaczenie ESG w związku z planowanym obowiązkiem raportowania od 2026 r. Metodyka: Badania oparto na analizie literatury, raportów i przepisów prawa oraz zastosowaniu metod opisowych, porównawczych i logicznych. Objęto nimi 29 małych przedsiębiorstw z województwa dolnośląskiego, dobranych celowo. Dane zebrano w okresie 01.10.2024–31.03.2025 za pomocą ankiet i wywiadów, z zachowaniem anonimowości. Wyniki: Stwierdzono niski poziom raportowania ESG – jedynie 13,79% firm sporządza raporty dobrowolnie, a większość nie prowadzi takiej sprawozdawczości. Główne bariery to koszty, brak wiedzy i doświadczenia, ograniczone zasoby kadrowe oraz niska presja interesariuszy. Wskazuje to na wczesny etap wdrażania ESG w sektorze MŚP. Implikacje i rekomendacje: Zaleca się stopniowe wdrażanie ESG, począwszy od identyfikacji kluczowych obszarów i tworzenia uproszczonych raportów. Istotne jest rozwijanie kompetencji kadry oraz przygotowanie do nowych regulacji. ESG powinno być elementem strategii i źródłem przewagi konkurencyjnej. Oryginalność/wartość: Artykuł opiera się na badaniach empirycznych wśród małych jednostek, uwzględniających aktualne uwarunkowania prawne. Wartość stanowią dane pozyskane bezpośrednio od przedsiębiorstw i ich interpretacja. Wyniki identyfikują realne problemy, wnosząc wkład poznawczy i praktyczny.
Wroclaw University of Economics and Business
Title: Sprawozdawczość niefinansowa ESG w aspekcie potrzeb informacyjnych małych jednostek gospodarczych
Description:
Cel: Celem artykułu jest ocena możliwości wykorzystania sprawozdawczości niefinansowej (ESG) w podejmowaniu decyzji zarządczych przez małe podmioty zgodnie z ustawą o rachunkowości.
Analiza obejmuje aspekty środowiskowe, społeczne i ładu korporacyjnego.
Podkreślono rosnące znaczenie ESG w związku z planowanym obowiązkiem raportowania od 2026 r.
Metodyka: Badania oparto na analizie literatury, raportów i przepisów prawa oraz zastosowaniu metod opisowych, porównawczych i logicznych.
Objęto nimi 29 małych przedsiębiorstw z województwa dolnośląskiego, dobranych celowo.
Dane zebrano w okresie 01.
10.
2024–31.
03.
2025 za pomocą ankiet i wywiadów, z zachowaniem anonimowości.
Wyniki: Stwierdzono niski poziom raportowania ESG – jedynie 13,79% firm sporządza raporty dobrowolnie, a większość nie prowadzi takiej sprawozdawczości.
Główne bariery to koszty, brak wiedzy i doświadczenia, ograniczone zasoby kadrowe oraz niska presja interesariuszy.
Wskazuje to na wczesny etap wdrażania ESG w sektorze MŚP.
Implikacje i rekomendacje: Zaleca się stopniowe wdrażanie ESG, począwszy od identyfikacji kluczowych obszarów i tworzenia uproszczonych raportów.
Istotne jest rozwijanie kompetencji kadry oraz przygotowanie do nowych regulacji.
ESG powinno być elementem strategii i źródłem przewagi konkurencyjnej.
Oryginalność/wartość: Artykuł opiera się na badaniach empirycznych wśród małych jednostek, uwzględniających aktualne uwarunkowania prawne.
Wartość stanowią dane pozyskane bezpośrednio od przedsiębiorstw i ich interpretacja.
Wyniki identyfikują realne problemy, wnosząc wkład poznawczy i praktyczny.
Related Results
Assessing Environmental Social Governance in Zambia's Banking Sector
Assessing Environmental Social Governance in Zambia's Banking Sector
Environmental Social Governance (ESG) has taken centre stage in the global financial sector due to pressing global challenges such as natural disasters and climate change, governan...
Environmental, social and governance (ESG) performance in the context of multinational business research
Environmental, social and governance (ESG) performance in the context of multinational business research
PurposeThis paper aims to examine the state of research on environmental, social and governance (ESG) performance in the context of multinational business research. This paper disc...
UNCOVERING DIVERSIFICATION BENEFITS: RETURN SPILLOVERS IN USA ESG AND NON-ESG ORIENTED BANKS
UNCOVERING DIVERSIFICATION BENEFITS: RETURN SPILLOVERS IN USA ESG AND NON-ESG ORIENTED BANKS
The balance sheet is a source of interconnectedness among financial products and affect the overall system of economics. Due to interest of investors in the market’s connectedness,...
Sustainable Investing - Does ESG Induce a Virtuous Circle?
Sustainable Investing - Does ESG Induce a Virtuous Circle?
A környezeti, társadalmi és gazdasági rendszerek fenntarthatóságának szavatolása jelentős kihívás elé állítja korunk társadalmát. A klímaváltozás mérséklésére 2016-ban megkötött pá...
The Impact of ESG Investing on Portfolio Performance: An Empirical Study of Emerging Markets
The Impact of ESG Investing on Portfolio Performance: An Empirical Study of Emerging Markets
ESG investment, which stands for environmental, social, and governance investing, has become an important strategy in the global financial markets, and its applications are becomin...
ESG INTEGRATION IN FINANCIAL SECTORS: A CASE OF SUSTAINABILITY INVESTMENT STRATEGIES
ESG INTEGRATION IN FINANCIAL SECTORS: A CASE OF SUSTAINABILITY INVESTMENT STRATEGIES
Purpose: The integration of Environmental, Social, and Governance (ESG) factors in the financial sector, aiming to comprehend the present tactics, evaluating the efficiency of sust...
Responsible Capital: The Evolution and Performance of ESG Investing
Responsible Capital: The Evolution and Performance of ESG Investing
Environmental, Social, and Governance (ESG) investing has rapidly evolved now into a critical component of global investment strategies, despite its roots in Socially Responsible I...
Esg Portfolio vs Traditional Portfolio Analysis-a Study Of MSCI ESG Indices
Esg Portfolio vs Traditional Portfolio Analysis-a Study Of MSCI ESG Indices
Corporate’s ability to create long-term value for stakeholders doesn’t only depend on financial information, but also on integrating non-financial information in the form of En...

