Javascript must be enabled to continue!
MENGELOLA MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
View through CrossRef
Pengelolaan Sumber Daya Manusia sangat penting dalam mencapai tujuan dalam organisasi. Di era globalisasi saat ini, perusahaan dituntut untuk menghasilkan karyawan dengan kinerja yang mumpuni guna menjaga kelangsungan hidup suatu organisasi. Jika organisasi terus berkembang, maka sumber daya manusia dengan kinerja yang mumpuni adalah hal yang wajib. Manajemen sumber daya manusia adalah area strategis organisasi. Adapun peranan dalam MSDM ialah dibagi menjadi tiga yaitu peran administrasi manajemen sumber daya manusia, peran operasional manajemen sumber daya manusia, dan peran strategis manajemen sumber daya manusia. Proses manajamen sumber daya manusia meliputi perencanaan, pengorganisasian, pengadaan, pengendalian, pengembangan, kompensasi, integrasi, pemeliharaan, disiplin, dan pemberhentian. Manajemen sumber daya manusia juga memiliki tantangan salah satunya adalah perubahan ekonomi dan perkembangan teknologi, Perubahan ini berarti bahwa ada organisasi yang perlu mengurangi tenaga kerja, ada yang perlu menarik dan mempertahankan karyawan yang memiliki keterampilan yang tidak diperlukan dalam pekerjaan mereka sebelumnya. Pentingnya manajemen sumber daya manusia bukan hanya bagi pimpinan tetapi bagi semua manajer untuk memastikan bahwa para pemimpin tersebut mampu menerapkan manajemen sumber daya manusia yang baik dan benar.
Title: MENGELOLA MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Description:
Pengelolaan Sumber Daya Manusia sangat penting dalam mencapai tujuan dalam organisasi.
Di era globalisasi saat ini, perusahaan dituntut untuk menghasilkan karyawan dengan kinerja yang mumpuni guna menjaga kelangsungan hidup suatu organisasi.
Jika organisasi terus berkembang, maka sumber daya manusia dengan kinerja yang mumpuni adalah hal yang wajib.
Manajemen sumber daya manusia adalah area strategis organisasi.
Adapun peranan dalam MSDM ialah dibagi menjadi tiga yaitu peran administrasi manajemen sumber daya manusia, peran operasional manajemen sumber daya manusia, dan peran strategis manajemen sumber daya manusia.
Proses manajamen sumber daya manusia meliputi perencanaan, pengorganisasian, pengadaan, pengendalian, pengembangan, kompensasi, integrasi, pemeliharaan, disiplin, dan pemberhentian.
Manajemen sumber daya manusia juga memiliki tantangan salah satunya adalah perubahan ekonomi dan perkembangan teknologi, Perubahan ini berarti bahwa ada organisasi yang perlu mengurangi tenaga kerja, ada yang perlu menarik dan mempertahankan karyawan yang memiliki keterampilan yang tidak diperlukan dalam pekerjaan mereka sebelumnya.
Pentingnya manajemen sumber daya manusia bukan hanya bagi pimpinan tetapi bagi semua manajer untuk memastikan bahwa para pemimpin tersebut mampu menerapkan manajemen sumber daya manusia yang baik dan benar.
Related Results
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DI SEKOLAH DASAR ISLAM ABU DZAR KELURAHAN JOMBANG KECAMATAN CIPUTAT
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DI SEKOLAH DASAR ISLAM ABU DZAR KELURAHAN JOMBANG KECAMATAN CIPUTAT
Manajemen sumber daya manusia menjadi hal yang penting untuk dimiliki oleh setiap organisasi maupun perusahaan dalam berbagai bidang Baik buruknya kualitas sumber daya manusia juga...
HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT FOR TOURISM SECTOR (PENGEMBANGAN MODEL PENINGKATAN KAPASITASSUMBER DAYA MANUSIA PARIWISATA MICE KHUSUSNYA PENYELENGGARA INSENTIVETRAVEL)
HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT FOR TOURISM SECTOR (PENGEMBANGAN MODEL PENINGKATAN KAPASITASSUMBER DAYA MANUSIA PARIWISATA MICE KHUSUSNYA PENYELENGGARA INSENTIVETRAVEL)
Pengembangan sumber daya manusia sektor Pariwisata merupakan salah satu upaya Pemerintah dalam melakukan pembangunan berkesinambungan yang direncanakan melalui sektor Pariwisata ya...
PERENCANAAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
PERENCANAAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Abstract: This article is titled "Human Resource Management Planning at SMP Karya Ibu Palembang". As for the purpose of research to find out how to plan human resource management l...
Analisa Sistem Kelistrikan Gedung RSUD Arifin Achmad Pekanbaru
Analisa Sistem Kelistrikan Gedung RSUD Arifin Achmad Pekanbaru
Kapasitas daya listrik di Gedung Rumah Sakit Umum Daerah Arifin Achmad PLN ada tiga yaitu dengan ID No. 181101059392 dengan daya semu 1.730 kVA, daya aktif 1.384 kW, daya reakt...
Manajemen Sumber Daya Manusia Dan Implementasinya Terhadap Perguruan Tinggi STAI Al Furqan Makassar
Manajemen Sumber Daya Manusia Dan Implementasinya Terhadap Perguruan Tinggi STAI Al Furqan Makassar
Manajemen sumber daya manusia yang baik dan berkualitas akan memberikan Perubahan yang positif terhadap perkembangan pendidikan. Untuk itu diperlukan penerapan manajemen sumber day...
MENGELOLAH SUMBER DAYA MANUSIA
MENGELOLAH SUMBER DAYA MANUSIA
Era globalisasi menyebabkan lingkungan organisasi, bahkan organisasi itu sendiri bersifat dinamis dan menciptakan situasi yang kompetitif. Persaingan antar organisasi, kini tidak h...
PENINGKATAN KUALITAS PERBANKAN SYARIAH DENGAN STRATEGI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (SDM)
PENINGKATAN KUALITAS PERBANKAN SYARIAH DENGAN STRATEGI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (SDM)
Artikel ini membahas mengenai strategi manajemen sumber daya manusia untuk meningkatkan kualitas perbankan syariah. Sumber daya manusia merupakan salah ...
SISTEM DAN PROSES MANAJEMEN BERBASIS MANAJEMEN RISIKO SUMBER DAYA MANUSIA PADA PT PERDANA GAPURAPRIMA
SISTEM DAN PROSES MANAJEMEN BERBASIS MANAJEMEN RISIKO SUMBER DAYA MANUSIA PADA PT PERDANA GAPURAPRIMA
Abstrak
Sistem dan proses manajemen berbasis manajemen risiko sumber daya manusia (SDM) menjadi penting bagi perusahaan untuk mengelola risiko-risiko yang terkait dengan sum...

