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INFLUÊNCIA DA GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS HOSPITALAR NOS CUSTOS E AGREGAÇÃO DE VALOR
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Objetivo: analisar as metodologias da GCS hospitalar, a fim de descrever como elas influenciam nos custos e agregação de valor. Método: trata-se de uma revisão integrativa para analisar a literatura existente sobre o tema, a partir de estratégia de busca definida em bases de dados específicas. A amostra foi composta por 20 estudos primários de um universo de 548 artigos. Fundamentação teórica: Nos últimos anos, os custos com a atenção hospitalar no Brasil têm aumentado, e os serviços de saúde procuram cada vez mais estabelecer vantagem competitiva através de processos que reduzam custos e gerem valor ao paciente. Resultados: evidenciou-se fragilidades no gerenciamento da cadeia de suprimentos hospitalar, como a falta de integração de informações e processos e o alto custo logístico demandado. Apesar de ainda pouco explorados, há utilização crescente de métodos de gestão por parte das instituições prestadoras do cuidado em saúde, a fim de atingir a eficiência da cadeia de suprimentos. Conclusões: indica-se a necessidade de aprimorar a GCS hospitalar e desenvolver os colaboradores que participam de seus processos, para que seja alcançada a redução dos custos e a agregação de valor.
RAHIS - Revista de Administracao Hospitalar e Inovacao em Saude
Title: INFLUÊNCIA DA GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS HOSPITALAR NOS CUSTOS E AGREGAÇÃO DE VALOR
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Objetivo: analisar as metodologias da GCS hospitalar, a fim de descrever como elas influenciam nos custos e agregação de valor.
Método: trata-se de uma revisão integrativa para analisar a literatura existente sobre o tema, a partir de estratégia de busca definida em bases de dados específicas.
A amostra foi composta por 20 estudos primários de um universo de 548 artigos.
Fundamentação teórica: Nos últimos anos, os custos com a atenção hospitalar no Brasil têm aumentado, e os serviços de saúde procuram cada vez mais estabelecer vantagem competitiva através de processos que reduzam custos e gerem valor ao paciente.
Resultados: evidenciou-se fragilidades no gerenciamento da cadeia de suprimentos hospitalar, como a falta de integração de informações e processos e o alto custo logístico demandado.
Apesar de ainda pouco explorados, há utilização crescente de métodos de gestão por parte das instituições prestadoras do cuidado em saúde, a fim de atingir a eficiência da cadeia de suprimentos.
Conclusões: indica-se a necessidade de aprimorar a GCS hospitalar e desenvolver os colaboradores que participam de seus processos, para que seja alcançada a redução dos custos e a agregação de valor.
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