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Crashkurs Personalplanung
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<p>In einer sich ständig verändernden Arbeitswelt ist es für Unternehmen heute wichtiger denn je, die erforderliche Anzahl von Mitarbeitenden mit den geforderten Qualifikationen zur richtigen Zeit am passenden Ort zu haben. Dieser Crashkurs von Dieter Gerlach hilft, alle wichtigen Personalplanungsprozesse und Personalkennzahlen kennenzulernen, sie richtig einzusetzen und bei Bedarf zu optimieren. Anhand konkreter Fallbeispiele beschreibt er, welche Verfahren und Methoden es gibt und mit welcher IT-Unterstützung Sie den Prozess am besten bewältigen können.</p> <p> <b>Inhalte:</b> </p> <ul> <li>Grundlagen der Personalplanung: Bedeutung, Ziele und Prozesse</li> <li>Inhalte der Personalplanung: Begriffe, Kennzahlen und Funktion</li> <li>Quantitative und qualitative Personalbedarfsplanung</li> <li>Strategie: Inhalte, Ziele, Prozesse, Instrumente und Methoden</li> <li>Ausblick: die Entwicklung der Personalplanung</li> </ul> <p> <b>Neu in der 2. Auflage:</b> </p> <ul> <li>Fachkräftemangel und deren Gründe, Mitarbeiterbindung sowie Fachkarriere</li> <li>Situation am Arbeitsmarkt und neue Entwicklungen, Trends in der Arbeitswelt</li> <li>Betriebliches Gesundheitsmanagement</li> <li>Auswirkungen von KI und Digitalisierung</li> </ul>
Title: Crashkurs Personalplanung
Description:
<p>In einer sich ständig verändernden Arbeitswelt ist es für Unternehmen heute wichtiger denn je, die erforderliche Anzahl von Mitarbeitenden mit den geforderten Qualifikationen zur richtigen Zeit am passenden Ort zu haben.
Dieser Crashkurs von Dieter Gerlach hilft, alle wichtigen Personalplanungsprozesse und Personalkennzahlen kennenzulernen, sie richtig einzusetzen und bei Bedarf zu optimieren.
Anhand konkreter Fallbeispiele beschreibt er, welche Verfahren und Methoden es gibt und mit welcher IT-Unterstützung Sie den Prozess am besten bewältigen können.
</p> <p> <b>Inhalte:</b> </p> <ul> <li>Grundlagen der Personalplanung: Bedeutung, Ziele und Prozesse</li> <li>Inhalte der Personalplanung: Begriffe, Kennzahlen und Funktion</li> <li>Quantitative und qualitative Personalbedarfsplanung</li> <li>Strategie: Inhalte, Ziele, Prozesse, Instrumente und Methoden</li> <li>Ausblick: die Entwicklung der Personalplanung</li> </ul> <p> <b>Neu in der 2.
Auflage:</b> </p> <ul> <li>Fachkräftemangel und deren Gründe, Mitarbeiterbindung sowie Fachkarriere</li> <li>Situation am Arbeitsmarkt und neue Entwicklungen, Trends in der Arbeitswelt</li> <li>Betriebliches Gesundheitsmanagement</li> <li>Auswirkungen von KI und Digitalisierung</li> </ul>.
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