AS ESTRATÉGIAS GENÉRICAS DE GESTÃO DE PESSOAS NAS SOCIEDADES COOPERATIVAS DE CRÉDITO

<span>A gestão das pessoas continua a ser um tema desafiador e determinante na permanência das organizações. O objetivo deste trabalho é investigar as estratégias de gestão de pessoas adotadas nas sociedades cooperativas de crédito. Para o alcance deste, realizou-se uma pesquisa junto aos colaboradores de cooperativas de crédito dos estados do Rio Grande do Sul e de Santa Catarina pertencentes a três representativos sistemas brasileiros de crédito cooperativo – Sicredi, Sicoob e Unicred. Um total de 388 pessoas responderam 33 questões relativas às estratégias genéricas de gestão de pessoas, com base no modelo validado por Medeiros (2003). Os dados foram tratados utilizando estatística multivariada. C</span><span>onclui-se que em relação ao indicador Estrutura Organizacional, predomina a descentralização em detrimento à hierarquia e à especialização. Em relação aos indicadores Subsistemas de Recursos Humanos, predomina a concordância de que as cooperativas possuem sistemas de recursos humanos alinhados e claras políticas de contratação de pessoal e no que diz respeito aos indicadores Filosofia e Valores Organizacionais conclui-se que os colaboradores percebem que a organização se preocupa e valoriza as pessoas, ocupa-se com o desenvolvimento de equipes e o estabelecimento de relações de confiança.</span>