Risikobeherrschung in Beschaffungsnetzwerken

Abstract In der Beschaffung ist ein Unternehmen unterschiedlichen Risiken ausgesetzt. Zu nennen sind beispielsweise Bedarfsdeckungsrisiken, Lieferrisiken, Transportrisiken und Lagerrisiken. Der Zusammenschluss in Netzwerken soll einerseits einer Verringerung der genannten Risiken dienen, andererseits kommen jedoch in Netzwerken grundsätzlich neue Risiken zum Tragen, wie zum Beispiel das Risiko des unkontrollierten Know-how-Verlustes oder opportunistische Verhaltensweisen. Insbesondere bei der Beschaffung von Hochtechnologieprodukten sind Netzwerke für KMU hilfreich, um in schnell wechselnden Beschaffungskontexten im Wettbewerb bestehen zu können. Die genannten Netzwerkrisiken sind von besonderer Bedeutung, da durch die anforderungsgerechte Beschaffung von Technologieprodukten oft ein signifikanter Wettbewerbsvorteil zu erzielen ist.