Liderança em modalidade de trabalho remoto

Este estudo investiga os desafios e as competências necessárias para a liderança de equipes à distância, com foco no cenário pós-pandemia, quando a modalidade de trabalho remoto se tornou parte integral de diversas organizações. Os resultados indicam que a comunicação clara e objetiva é a competência mais valorizada, seguida pelo conhecimento em ferramentas digitais e pela capacidade de gerenciar o tempo e organizar demandas. Além disso, a pesquisa destaca a importância do engajamento e da inteligência emocional para superar as limitações de interação física, promovendo um ambiente de trabalho coeso e produtivo. Entre os principais desafios encontrados pelos líderes remotos estão a manutenção do engajamento, a supervisão do desempenho e a confiabilidade nas tecnologias utilizadas para interação e comunicação. A análise conclui que, embora o trabalho remoto exija adaptações, ele pode ser tão eficiente quanto o presencial, desde que o líder desenvolva competências específicas para lidar com a virtualidade. Portanto, pode-se afirmar que esse estudo contribui para o entendimento das dinâmicas de liderança remota, oferecendo insights para práticas de e-liderança eficazes em diferentes contextos organizacionais. Palavras-chave Liderança remota. Comunicação. Engajamento. Inteligência emocional. Ferramentas digitais.