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Selbstentwicklung in Organisationen

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Eine Herausforderung für Organisationen besteht immer schon darin, Mitarbeitern bei der Erfüllung ihrer Aufgaben ein gesundheitsförderliches Umfeld zu bieten. Dies wird auch gesetzlich gefordert und seit einiger Zeit durch Anleitungen und Leitfäden für ein Betriebliches Gesundheits- oder Arbeitsschutzmanagementsystem gefördert. Darüber hinaus wird es immer wichtiger, nicht nur Bewältigungsformen zu trainieren, sondern eine salutogenetische, also gesundheitsfördernde Strategie zu entwickeln, getragen von einer Organisationskultur, die Mitarbeiter unterstützt, sich ihrer eigenen Selbstentwicklung bewusst zu werden. Das vorgestellte Fächermodell zur Selbstentwicklung zeigt eine Möglichkeit auf, diesen Weg im beruflichen Alltag zu realisieren.
Title: Selbstentwicklung in Organisationen
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Eine Herausforderung für Organisationen besteht immer schon darin, Mitarbeitern bei der Erfüllung ihrer Aufgaben ein gesundheitsförderliches Umfeld zu bieten.
Dies wird auch gesetzlich gefordert und seit einiger Zeit durch Anleitungen und Leitfäden für ein Betriebliches Gesundheits- oder Arbeitsschutzmanagementsystem gefördert.
Darüber hinaus wird es immer wichtiger, nicht nur Bewältigungsformen zu trainieren, sondern eine salutogenetische, also gesundheitsfördernde Strategie zu entwickeln, getragen von einer Organisationskultur, die Mitarbeiter unterstützt, sich ihrer eigenen Selbstentwicklung bewusst zu werden.
Das vorgestellte Fächermodell zur Selbstentwicklung zeigt eine Möglichkeit auf, diesen Weg im beruflichen Alltag zu realisieren.

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