واقع التخطيط الاستراتيجي لدى بعض اندية كرة القدم بالدوري الممتاز (الواقع والتحليل )

هدف البحث تهدف هذا البحث للتعرف إلى درجة تطبيق إدارات أندية المحترفين بكرة القدم في العراق للتخطيط الاستراتيجي في انديتهم.. تساؤلات البحث  ما درجة تطبيق إدارات الأندية الممتازة بكرة القدم في العراق للتخطيط الاستراتيجي في أنديتهم . ما درجة تطبيق إدارات الأندية الممتازة بكرة القدم في العراق للتحليل الاستراتيجي للبيئة الداخلية والخارجية في أنديتهم . هل هناك فروق ذات دالة إحصائية في تطبيق التخطيط والتحليل الاستراتيجي لدى أعضاء مجالس إدارات الأندية الممتازة بكرة القدم . منهج البحث واجراءاته الميدانية .استخدم الباحثة المنهج الوصفي نظر لملائمته لطبيعة الدراسة  وتحقيق اهدافها. مجتمع البحث : تكون مجتمع الدارسة من رؤساء وأعضاء مجالس إدارات الأندية العراقية الممتازة بكرة القدم للموسم 2020-2021 من رؤساء وأعضاء مجالس الإدارة وعددهم 108 .  اما عينة البحث  فردا تم اختيارهم بالطريقة العشوائية من مجتمع البحث  ممثلين في الآتي اشتملت عينة البحث  على 74 فردا تم اختيارهم بالطريقة العشوائية من مجتمع البحث وكما يلي رؤساء الأندية وعددهم (9 )رؤساء  أعضاء الهيئة العامة وعددهم( 65 )عضوا. وشكلت عينة الدارسة نسب مقدارها 68 )%من مجتمع البحث . عمدت الباحث كأداة للبحث بناء الاستبيان بصورته الأولية، حيث قام الباحثة بوضع محاور الاستبيان وصياغة الفقرات الخاصة بكل محور، بحيث اشتمل الاستبيان على مجالين هما التخطيط الاستراتيجي والتحليل البيئي الداخلي والخارجي، وقد تضمن (44 ) فقرة ومن اهم الاستنتاجات للبحث أن اندية المحترفين بكرة القدم في العراق تطبق التخطيط الاستراتيجي بدرجة متوسطة ، بينما تطبق التحليل الاستراتيجي بدرجة عالية ) من وجهة نظر أعضاء مجلس إدارة النادي (أن غالبية أندية المحترفين بكرة القدم تعاني من موضوع عدم وجود الدعم الكافي ، وقلة الإيرادات المالية ، وهو الأمر الذي يحد من عملية بناء استراتيجية للتطوير داخل النادي أن التحليل الاستراتيجي هو وسيل الرصينة التي تعطي المعلومات على ارض الواقع، للاستفادة منها في عملية التخطيط الاستراتيجي للنادي. واهم توصية للبحث ضرورة اعتماد نموذج للتحليل الاستراتيجي للنادي مع استشارة أصحاب الاختصاص من خارج منظومة النادي للحصول على نتائج حقيقية بعيدة عن التجميل.