Strategi Pengembangan Desa Wisata Berbasis Ekowisata di Desa Cimenyan

Abstract. Cimenyan Village has various open-nature tourism potentials such as Puncak Bintang, Bukit Moko, and Caringin Tilu, offering panoramic views of Bandung from the hilltops. Rows of cafés and coffee stalls along the village roads are also popular destinations for tourists from both inside and outside Bandung City. However, the tourism management in Cimenyan Village is still partial and has not yet been systematically integrated, resulting in a lack of coordination among tourism actors, weak centralized promotion, and low efficiency in the utilization of local resources. One form of sustainable tourism management is ecotourism. This study applies a mixed-methods approach using SWOT Analysis, which is generally employed to formulate strategies based on the identification of various factors through experts’ intuition, understanding, and knowledge regarding a particular object. SWOT Analysis is a strategic planning method used to evaluate the strengths, weaknesses, opportunities, and threats faced by an organization, program, or project. Abstrak. Desa Cimenyan memiliki berbagai potensi wisata alam terbuka seperti puncak bintang, bukit moko, dan caringin tilu dengan suguhan pemandangan Bandung dari atas bukit. Deretan kafe dan warung kopi sepanjang jalan desa juga ramai dikunjungi wisatawan dari dalam maupun luar Kota Bandung. Pengelolaan pariwisata di Desa Cimenyan hingga saat ini masih bersifat parsial dan belum terintegrasi secara sistematis, sehingga menyebabkan kurangnya koordinasi antar pelaku wisata, lemahnya promosi terpusat, serta rendahnya efisiensi dalam pemanfaatan sumber daya local. Salah satu bentuk pengelolaan pariwisata berkelanjutan adalah ekowisata. Penelitian ini merupakan penelitian mix methods dengan Analisis SWOT yaitu alat analisis yang umumnya digunakan untuk merumuskan strategi atas identifikasi berbagai faktpr secara strategis berdasarkan intuisi (pemahaman dan pengetahuan) expert terhadap suatu objek. Analisis SWOT adalah suatu metode perencanaan strategis yang digunakan untuk mengevaluasi kekuatan (Strengths), kelemahan (Weaknesses), peluang (Opportunities), dan ancaman (Threats) yang dihadapi dalam suatu organisasi, program, atau proyek.