Javascript must be enabled to continue!
Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi terhadap Produktivitas Karyawan pada PT. Jun Guan Tong
View through CrossRef
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi terhadap produktivitas karyawan pada PT. Jun Guan Tong. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei melalui penyebaran kuesioner kepada 52 orang karyawan sebagai responden. Variabel independen dalam penelitian ini adalah gaya kepemimpinan (X1) dan motivasi kerja (X2), sedangkan variabel dependen adalah produktivitas karyawan (Y). Teknik analisis data yang digunakan meliputi uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, uji t, uji F, dan uji koefisien determinasi dengan bantuan software IBM SPSS Statistics 26. Hasil penelitian menunjukkan bahwa baik gaya kepemimpinan maupun motivasi kerja memiliki pengaruh positif terhadap produktivitas karyawan. Uji T menunjukkan bahwa secara parsial, variabel gaya kepemimpinan dan motivasi kerja masing-masing berpengaruh signifikan terhadap produktivitas. Sedangkan uji F menunjukkan bahwa kedua variabel independen secara simultan juga memiliki pengaruh yang signifikan terhadap produktivitas. Nilai koefisien determinasi (R Square) sebesar 0.760 mengindikasikan bahwa 76% variasi dalam produktivitas karyawan dapat dijelaskan oleh kedua variabel tersebut, sementara sisanya dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian ini. Penelitian ini diharapkan dapat menjadi referensi bagi pihak manajemen dalam mengambil keputusan strategis untuk meningkatkan produktivitas karyawan melalui perbaikan gaya kepemimpinan dan penguatan motivasi kerja.
Indonesian Journal Publisher
Title: Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi terhadap Produktivitas Karyawan pada PT. Jun Guan Tong
Description:
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi terhadap produktivitas karyawan pada PT.
Jun Guan Tong.
Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei melalui penyebaran kuesioner kepada 52 orang karyawan sebagai responden.
Variabel independen dalam penelitian ini adalah gaya kepemimpinan (X1) dan motivasi kerja (X2), sedangkan variabel dependen adalah produktivitas karyawan (Y).
Teknik analisis data yang digunakan meliputi uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, uji t, uji F, dan uji koefisien determinasi dengan bantuan software IBM SPSS Statistics 26.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa baik gaya kepemimpinan maupun motivasi kerja memiliki pengaruh positif terhadap produktivitas karyawan.
Uji T menunjukkan bahwa secara parsial, variabel gaya kepemimpinan dan motivasi kerja masing-masing berpengaruh signifikan terhadap produktivitas.
Sedangkan uji F menunjukkan bahwa kedua variabel independen secara simultan juga memiliki pengaruh yang signifikan terhadap produktivitas.
Nilai koefisien determinasi (R Square) sebesar 0.
760 mengindikasikan bahwa 76% variasi dalam produktivitas karyawan dapat dijelaskan oleh kedua variabel tersebut, sementara sisanya dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian ini.
Penelitian ini diharapkan dapat menjadi referensi bagi pihak manajemen dalam mengambil keputusan strategis untuk meningkatkan produktivitas karyawan melalui perbaikan gaya kepemimpinan dan penguatan motivasi kerja.
Related Results
PERAN TATA KELOLA PERUSAHAAN DALAM MEMODERASI PENGARUH IMPLEMANTASI GREEN ACCOUNTING, CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY DAN FIRM SIZE TERHADAP KINERJA KEUANGAN
PERAN TATA KELOLA PERUSAHAAN DALAM MEMODERASI PENGARUH IMPLEMANTASI GREEN ACCOUNTING, CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY DAN FIRM SIZE TERHADAP KINERJA KEUANGAN
This study examines the role of corporate governance in moderating the influence of green accounting disclosure, corporate social responsibility (CSR), and firm size on the financi...
Hubungan antara Gaya Kepemimpinan dengan Motivasi Kerja Karyawan
Hubungan antara Gaya Kepemimpinan dengan Motivasi Kerja Karyawan
Abstract. It cannot be denied that communication is important for humans and organizations. Without communication within an organization, it is very likely that any activities carr...
Pengaruh Kompensasi dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Kerja Karyawan Pada PT Rajawali Berdikari Indonesia Wilayah Depok
Pengaruh Kompensasi dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Kerja Karyawan Pada PT Rajawali Berdikari Indonesia Wilayah Depok
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kompensasi dan gaya kepemimpinanterhadap kinerja karyawan pada PT Rajawali Berdikari. Jenis penelitian yang dilakukan penulis...
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Yayasan Askar Kauny Jakarta
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Yayasan Askar Kauny Jakarta
Berdasarkan hasil analisis data dan pengujian yang telah dilakukan, Gaya Kepemimpinan belum berpengaruh terhadap kinerja karyawan melalui motivasi. Pengaruh langsung kepemimpinan t...
KINERJA KARYAWAN DITINJAU DARI GAYA KEPEMIMPINAN, KOMUNIKASI, DAN LINGKUNGAN KERJA PADA EASTIN ASHTA RESORT CANGGU
KINERJA KARYAWAN DITINJAU DARI GAYA KEPEMIMPINAN, KOMUNIKASI, DAN LINGKUNGAN KERJA PADA EASTIN ASHTA RESORT CANGGU
ABSTRACT
The purpose of this study was to determine the effect of leadership style, communication, and work environment on employee performance, either partially or simultane...
PENGARUH KEPEMIMPINAN, MOTIVASIDAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT BENTARA SINERGIES MULTIFINANCE (BESS FINANCE) (STUDI KASUS DI CABANG TANGERANG)
PENGARUH KEPEMIMPINAN, MOTIVASIDAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT BENTARA SINERGIES MULTIFINANCE (BESS FINANCE) (STUDI KASUS DI CABANG TANGERANG)
ABSTRAK.Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan PT Bentara sinergies Multifinance (BESS F...
Pengaruh Kecerdasan Emosional dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan
Pengaruh Kecerdasan Emosional dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan
Abstract. Human Resource Management that is managed with full effort is necessary in order to improve the results of good employee performance, because employee performance is one ...
PENGARUH STRATEGI MOTIVASI TERHADAP KETERLIBATAN KARYAWAN DAN KIBERJA ORGANISASI
PENGARUH STRATEGI MOTIVASI TERHADAP KETERLIBATAN KARYAWAN DAN KIBERJA ORGANISASI
Sumber Daya Manusia (SDM) adalah aset paling berharga yang dapat dimiliki oleh perusahaan. Setiap karyawan memberikan manfaat bagi perusahaan/organisasi ketika mereka mencapai targ...

