Javascript must be enabled to continue!
Pengaruh Kepemimpinan dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Kebudayaan Provinsi Sumatera Barat
View through CrossRef
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis:1.Pengaruh Kepemimpinan secara parsial terhadap kinerja pegawai. 2. Pengaruh Motivasi kerja secara parsial terhadap kinerja pegawai. 3. Pengaruh Motivasi kerja dan Kepemimpinan secara simultan terhadap kinerja pegawai Dinas Kebudayaan Provinsi Sumatera Barat. Populasi penelitian ini adalah pegawai Dinas Kebudayaan Provinsi Sumatera Barat dengan jumlah sampel 76 Orang. Teknik pengambilan sampel penelitian ini menggunakan metode total sampling. Data penelitian menggunakan data primer yang dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner kepada responden. Metode analisis data dalam penelitian ini menggunakan analisis regresi linear berganda, koefisien determinasi serta uji hipotesis t dan F. Hasil penelitian menunjukkan bahwa 1. Kepemimpinan secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. 2. Motivasi kerja secara parsial berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kinerja pegawai pegawai Dinas Kebudayaan Provinsi Sumatera Barat. 3. Kepemimpinan dan Motivasi kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Adapun kontribusi Kepemimpinan dan Motivasi kerja terhadap kinerja pegawai Dinas Kebudayaan Provinsi Sumatera Barat sebesar 50,4% sedangkan sisanya sebesar 49,6% dipengaruhi oleh variabel lain diluar penelitian ini.
Fakultas Ekonomi Universitas Ekasati Padang
Title: Pengaruh Kepemimpinan dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Kebudayaan Provinsi Sumatera Barat
Description:
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis:1.
Pengaruh Kepemimpinan secara parsial terhadap kinerja pegawai.
2.
Pengaruh Motivasi kerja secara parsial terhadap kinerja pegawai.
3.
Pengaruh Motivasi kerja dan Kepemimpinan secara simultan terhadap kinerja pegawai Dinas Kebudayaan Provinsi Sumatera Barat.
Populasi penelitian ini adalah pegawai Dinas Kebudayaan Provinsi Sumatera Barat dengan jumlah sampel 76 Orang.
Teknik pengambilan sampel penelitian ini menggunakan metode total sampling.
Data penelitian menggunakan data primer yang dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner kepada responden.
Metode analisis data dalam penelitian ini menggunakan analisis regresi linear berganda, koefisien determinasi serta uji hipotesis t dan F.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa 1.
Kepemimpinan secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai.
2.
Motivasi kerja secara parsial berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kinerja pegawai pegawai Dinas Kebudayaan Provinsi Sumatera Barat.
3.
Kepemimpinan dan Motivasi kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai.
Adapun kontribusi Kepemimpinan dan Motivasi kerja terhadap kinerja pegawai Dinas Kebudayaan Provinsi Sumatera Barat sebesar 50,4% sedangkan sisanya sebesar 49,6% dipengaruhi oleh variabel lain diluar penelitian ini.
Related Results
PERAN TATA KELOLA PERUSAHAAN DALAM MEMODERASI PENGARUH IMPLEMANTASI GREEN ACCOUNTING, CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY DAN FIRM SIZE TERHADAP KINERJA KEUANGAN
PERAN TATA KELOLA PERUSAHAAN DALAM MEMODERASI PENGARUH IMPLEMANTASI GREEN ACCOUNTING, CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY DAN FIRM SIZE TERHADAP KINERJA KEUANGAN
This study examines the role of corporate governance in moderating the influence of green accounting disclosure, corporate social responsibility (CSR), and firm size on the financi...
KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA DAN KINERJA PEGAWAI PADA KOMISI PEMILIHAN UMUM KABUPATEN BULELENG
KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA DAN KINERJA PEGAWAI PADA KOMISI PEMILIHAN UMUM KABUPATEN BULELENG
Penelitian ini dilakukan di Sekretariat Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Buleleng. Jenis penelitian ini adalah penelitian kuantitatif dengan menggunakan kuisioner sebagai instrumen ...
GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI LEMBAGA AMIL ZAKAT MARHAMAH MAIMANAH
GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI LEMBAGA AMIL ZAKAT MARHAMAH MAIMANAH
Dalam pencapaian tujuan serta sukses tidaknya sebuah perusahaan atauorganisasi banyak unsur penting yang berperan dalam pemenuhannya,diantaranya adalah kepemimpinan, kinerja, dan m...
GAYA KEPEMIMPINAN, KOMUNIKASI DAN KINERJA PEGAWAI PADA DINAS PERHUBUNGAN KABUPATEN BULELENG
GAYA KEPEMIMPINAN, KOMUNIKASI DAN KINERJA PEGAWAI PADA DINAS PERHUBUNGAN KABUPATEN BULELENG
Kinerja organisasi tidak hanya tergantung pada sistem kerja, metode kerja, modal dan teknologi, tetapi sangat tergantung pada kualitas sumber daya manusia. Guna menghasilkan kinerj...
GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI DITINJAU DARI KINERJA PEGAWAI PADA AKADEMI PELAYARAN NASIONAL SURAKARATA
GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI DITINJAU DARI KINERJA PEGAWAI PADA AKADEMI PELAYARAN NASIONAL SURAKARATA
Penelitian ini bertujuan untuk membuktikan : (1) Adanya Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai pada Akademi Pelayaran Nasional Surakarta. (2) Adanya Pengaruh Motivasi ...
PENGARUH DISIPLIN KERJA, MOTIVASI KERJA DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PT. PLN (PERSERO) SEKAYU
PENGARUH DISIPLIN KERJA, MOTIVASI KERJA DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PT. PLN (PERSERO) SEKAYU
ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan apakah pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi Kerja Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai di PT PLN (Persero) Rayon Sekayu Kabu...
Peningkatan Perilaku Kerja Inovatif Sebagai Mediator Dalam Pengembangan Kinerja Pegawai
Peningkatan Perilaku Kerja Inovatif Sebagai Mediator Dalam Pengembangan Kinerja Pegawai
Tujuan penelitian ini adalah menguji Peningkatan Perilaku Kerja Inovatif Sebagai Mediator Dalam Pengembangan Kinerja Pegawai. Penelitian ini merupakan penelitian survai. Data yang...
PENGARUH PELATIHAN DAN PENGALAMAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL DI PESISIR SELATAN
PENGARUH PELATIHAN DAN PENGALAMAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL DI PESISIR SELATAN
Penelitian ini betujuan untuk menganalisis dan menentukan: 1) Indikator mana yang paling dominan dari variabel pelatihan, pengalaman kerja, kinerja pada pegawai Dinas Kependudukan ...

