Javascript must be enabled to continue!
Pandangan Masyarakat tentang Gaya Kepemimpinan Kepala Desa Berpendidikan Sarjana dan Bukan Sarjana di Madura
View through CrossRef
Studi ini ingin melengkapi studi sebelumnya tentang gaya kepemimpinan kepala desa dari perspektif pandangan masyarakat, khususnya tentang pandangan masyarakat tentang gaya kepemimipinan kepala desa sarjana dan bukan sarjana dalam menyelenggarakan pemerintahan desa. Apakah terdapat perbedaan gaya kepemimpinan kepala desa yang berpendidikan sarjana dengan yang bukan sarjana dalam menyelenggarakan pemerintahan dan faktor apa saja yang melatar belakangi terjadinya perbedaan gaya kepemimpinan kepala desa tersebut. Studi ini adalah penelitian lapangan (filed reseach) dengan pendekatan kualitatif, jenis studi kasus. Lokasi penelitian di empat desa kecamatan Tanjungbumi Kabupaten Bangkalan, Desa Paseseh dan Desa Bumianyar mewakili kepala desa berpendidikan sarjana dan Desa Telaga Biru dan Tambak Pocok mewakili kepala desa tidak berpendidikan sarjana. Informan penelitian adalah warga masing desa dan beberapa tokoh diantaranya tokoh pemerintah, masyarakat, kyai, perempuan dan blater. Pengumpulan data dengan wawancara dan dokumentasi. Teori yang digunakan, teori Gaya Kepemimpinan dari Harbani Pasolong. Penelitian ini ditemukan pertama, gaya kepemimpinan kepala desa yang berpendidikan sarjana adalah demokratis dan otoriter. Gaya kepemimpinan kepala desa bukan sarjana, kepala desa Telaga Biru menurut warganya demokratis, sedangkan kepala desa Tambak pocok dinilai memiliki gaya kepemimpinan demokratis dan otoriter. Kedua, Faktor yang melatar belakangi gaya kepemimpinan kepala desa adalah sesuai teori sifat kepemimpinan yaitu karakter kepala desa dan lingkungan kepala desa dibesarkan, sedangkan strata pendidikan tidak cukup mempengaruhi gaya kepemimpinan kepala desa.
State Islamic University (UIN) of Sunan Ampel
Title: Pandangan Masyarakat tentang Gaya Kepemimpinan Kepala Desa Berpendidikan Sarjana dan Bukan Sarjana di Madura
Description:
Studi ini ingin melengkapi studi sebelumnya tentang gaya kepemimpinan kepala desa dari perspektif pandangan masyarakat, khususnya tentang pandangan masyarakat tentang gaya kepemimipinan kepala desa sarjana dan bukan sarjana dalam menyelenggarakan pemerintahan desa.
Apakah terdapat perbedaan gaya kepemimpinan kepala desa yang berpendidikan sarjana dengan yang bukan sarjana dalam menyelenggarakan pemerintahan dan faktor apa saja yang melatar belakangi terjadinya perbedaan gaya kepemimpinan kepala desa tersebut.
Studi ini adalah penelitian lapangan (filed reseach) dengan pendekatan kualitatif, jenis studi kasus.
Lokasi penelitian di empat desa kecamatan Tanjungbumi Kabupaten Bangkalan, Desa Paseseh dan Desa Bumianyar mewakili kepala desa berpendidikan sarjana dan Desa Telaga Biru dan Tambak Pocok mewakili kepala desa tidak berpendidikan sarjana.
Informan penelitian adalah warga masing desa dan beberapa tokoh diantaranya tokoh pemerintah, masyarakat, kyai, perempuan dan blater.
Pengumpulan data dengan wawancara dan dokumentasi.
Teori yang digunakan, teori Gaya Kepemimpinan dari Harbani Pasolong.
Penelitian ini ditemukan pertama, gaya kepemimpinan kepala desa yang berpendidikan sarjana adalah demokratis dan otoriter.
Gaya kepemimpinan kepala desa bukan sarjana, kepala desa Telaga Biru menurut warganya demokratis, sedangkan kepala desa Tambak pocok dinilai memiliki gaya kepemimpinan demokratis dan otoriter.
Kedua, Faktor yang melatar belakangi gaya kepemimpinan kepala desa adalah sesuai teori sifat kepemimpinan yaitu karakter kepala desa dan lingkungan kepala desa dibesarkan, sedangkan strata pendidikan tidak cukup mempengaruhi gaya kepemimpinan kepala desa.
Related Results
TIPE DAN GAYA KEPEMIMPINAN: SUATU TINJAUAN TEORITIS
TIPE DAN GAYA KEPEMIMPINAN: SUATU TINJAUAN TEORITIS
Tipe dan gaya kepemimpinan sangat berkaitan dengan norma perilaku pada diri seseorang saat mempengaruhi mempengaruhi perilaku orang lain. Tipe dan gaya kepemimpinan  memiliki berb...
DAMPAK TEKNOLOGI TERHADAP PROSES BELAJAR MENGAJAR
DAMPAK TEKNOLOGI TERHADAP PROSES BELAJAR MENGAJAR
DAFTAR PUSTAKAAditama, M. H. R., & Selfiardy, S. (2022). Kehidupan Mahasiswa Kuliah Sambil Bekerja di Masa Pandemi Covid-19. Kidspedia: Jurnal Pendidikan Anak Usia Dini, 3(...
BIMBINGAN TEKNIS PEMBUATAN PERATURAN DESA DI DESA KAWUNGLARANG, KECAMATAN RANCAH, KABUPATEN CIAMIS
BIMBINGAN TEKNIS PEMBUATAN PERATURAN DESA DI DESA KAWUNGLARANG, KECAMATAN RANCAH, KABUPATEN CIAMIS
Peraturan Desa ditetapkan oleh Kepala Desa setelah dibahas dan disepakati bersama Badan Permusyawaratan Desa merupakan kerangka hukum dan kebijakan dalam penyelenggaraan Pemerintah...
Harmonisasi dan Akselerasi Desa Siaga (HADesi) pada Pengembangan Desa Mitra
Harmonisasi dan Akselerasi Desa Siaga (HADesi) pada Pengembangan Desa Mitra
Kegiatan desa siaga digulirkan pada tahun 2006. Pada tahun 2012 capaian jumlah desa siaga aktif sebanyak 52.804 dari 81.253 desa di seluruh Indonesia atau sekitar (64,9%) dari targ...
Efektivitas Peruntukkan Dana Desa
Efektivitas Peruntukkan Dana Desa
Dalam rangka meningkatkan pembangunan dan pemberdayaan masyarakat Desa, pemerintahan Presiden Joko Widodo membuat terobosan melalui program menyalurkan Dana Desa. “Tahun 2015 Alok...
Perilaku Politik Masyarakat Dalam Pemilihan Calon Kepala Desa Di Desa Matang Kumbang, Kec. Makmur, Kab. Bireuen
Perilaku Politik Masyarakat Dalam Pemilihan Calon Kepala Desa Di Desa Matang Kumbang, Kec. Makmur, Kab. Bireuen
Pemilihan Kepala Desa merupakan perwujudan demokrasi desa dalam rangka menentukan kepemimpinan desa yang berkualitas. Penelitian ini bertujuan mengetahui partisipasi dan perilaku p...
BIMBINGAN TEKNIS PEMBUATAN PERATURAN DESA DI DESA KALIMATI, KECAMATAN ADIWERNA, KABUPATEN TEGAL, JAWA TENGAH
BIMBINGAN TEKNIS PEMBUATAN PERATURAN DESA DI DESA KALIMATI, KECAMATAN ADIWERNA, KABUPATEN TEGAL, JAWA TENGAH
Peraturan Desa ditetapkan oleh Kepala Desa setelah dibahas dan disepakati bersama BadanPermusyawaratan Desa merupakan kerangka hukum dan kebijakan dalam penyelenggaraanPemerintahan...
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA ORGANISASI
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA ORGANISASI
Gaya kepemimpnan (leadership style ) merupakan suatu model atau strategi dalam memimpin suatu organisasi atau lembaga. Style tersebut ada yang memang bisa dipelajari sebagai suatu ...

