Search engine for discovering works of Art, research articles, and books related to Art and Culture
ShareThis
Javascript must be enabled to continue!

MANAJEMEN KOMUNIKASI KESATUAN MAHASISWA HINDU DHARMA INDONESIA DALAM PELAKSANAAN PROGRAM KERJA DI ERA PANDEMI COVID-19

View through CrossRef
Pandemi COVID-19 yang terjadi di Indonesia secara otomatis menyebabkan bentuk komunikasi sosial maupun politik mengalami perubahan. Awal terjadinya perubahan cukup mengganggu efektifitas komunikasi antar individu, kelompok hingga lembaga dan organisasi. Kondisi pandemi COVID-19 menambah catatan dan usaha yang dilakukan dalam menghadapi permasalah yang cenderung baru dalam dunia organisasi. Perubahan pola interaksi sosial yang cenderung lebih terbatas memberikan tantangan baru dalam upaya penyesuaian kinerja organisasi KMHDI. Dalam proses berorganisasi yang cenderung dikhawatirkan akan lesu bahkan mengalami kemunduran di masa pandemi COVID-19, justru menunjukan hasil yang diluar dugaan. Masalah yang dianalisis dalam penelitian ini pola manajemen komunikasi Kesatuan Mahasiswa Hindu Dharma Indonesia dalam pelaksanaan program kerja di masa pandemi COVID-19. Teori yang digunakan sebagai dasar analisis penelitian, yakni Teori Manajemen untuk dengan pendeketan Teori POAC dan Teori Analisis SWOT untuk permasalahan pertama dan kedua, serta Teori Efek Komunikasi untuk permasalahan ketiga. Penelitian ini merupakan penlitian kualitatif dengan pendekatan observasi partisipan dan observasi sistematik. Adapun teknik pengumpulan data menggunakan metode observasi dan wawancara terhadap 5 informan utama yang telah ditentukan serta didukung dengan pengumpulan dokumen. Berdasarkan hasil penelitian, KMHDI menerapkan sistem POAC sebagai pola manajemen komunikasi. Terdapat faktor-faktor yang menjadi pendukung yaitu kekuatan yang dimiliki secara internal KMHDI dan Peluang yang dari eksternal. Sedangkan faktor penghambat dalam manajemen komunikasi dalam pelaksanaan program kerja di masa pandemi COVID-19 yaitu datang dari kelemahan internal dan ancaman atau tantangan dari eksternal. Kemudian manajemen komunikasi yang dilakukan KMHDI dalam pelaksanaan program kerja memberikan implikasi secara internal dan eksternal dalam berbagai aspek, baik kognitif, afektif, maupun behavioral.
Title: MANAJEMEN KOMUNIKASI KESATUAN MAHASISWA HINDU DHARMA INDONESIA DALAM PELAKSANAAN PROGRAM KERJA DI ERA PANDEMI COVID-19
Description:
Pandemi COVID-19 yang terjadi di Indonesia secara otomatis menyebabkan bentuk komunikasi sosial maupun politik mengalami perubahan.
Awal terjadinya perubahan cukup mengganggu efektifitas komunikasi antar individu, kelompok hingga lembaga dan organisasi.
Kondisi pandemi COVID-19 menambah catatan dan usaha yang dilakukan dalam menghadapi permasalah yang cenderung baru dalam dunia organisasi.
Perubahan pola interaksi sosial yang cenderung lebih terbatas memberikan tantangan baru dalam upaya penyesuaian kinerja organisasi KMHDI.
Dalam proses berorganisasi yang cenderung dikhawatirkan akan lesu bahkan mengalami kemunduran di masa pandemi COVID-19, justru menunjukan hasil yang diluar dugaan.
Masalah yang dianalisis dalam penelitian ini pola manajemen komunikasi Kesatuan Mahasiswa Hindu Dharma Indonesia dalam pelaksanaan program kerja di masa pandemi COVID-19.
Teori yang digunakan sebagai dasar analisis penelitian, yakni Teori Manajemen untuk dengan pendeketan Teori POAC dan Teori Analisis SWOT untuk permasalahan pertama dan kedua, serta Teori Efek Komunikasi untuk permasalahan ketiga.
Penelitian ini merupakan penlitian kualitatif dengan pendekatan observasi partisipan dan observasi sistematik.
Adapun teknik pengumpulan data menggunakan metode observasi dan wawancara terhadap 5 informan utama yang telah ditentukan serta didukung dengan pengumpulan dokumen.
Berdasarkan hasil penelitian, KMHDI menerapkan sistem POAC sebagai pola manajemen komunikasi.
Terdapat faktor-faktor yang menjadi pendukung yaitu kekuatan yang dimiliki secara internal KMHDI dan Peluang yang dari eksternal.
Sedangkan faktor penghambat dalam manajemen komunikasi dalam pelaksanaan program kerja di masa pandemi COVID-19 yaitu datang dari kelemahan internal dan ancaman atau tantangan dari eksternal.
Kemudian manajemen komunikasi yang dilakukan KMHDI dalam pelaksanaan program kerja memberikan implikasi secara internal dan eksternal dalam berbagai aspek, baik kognitif, afektif, maupun behavioral.

Related Results

IMPLEMENTASI METODE SAD DHARMA DALAM PENDIDIKAN AGAMA HINDU DAN BUDI PEKERTI DI SD NO. 3 LEGIAN
IMPLEMENTASI METODE SAD DHARMA DALAM PENDIDIKAN AGAMA HINDU DAN BUDI PEKERTI DI SD NO. 3 LEGIAN
Sad dharma is six methods of learning Hindu religious education and character in the concept of Hinduism, including: dharma wacana, dharma tula, dharma yatra, dharma santhi, dharma...
STRATEGI KOMUNIKASI PENYIARAN DALAM PROGRAM ACARA SIRAMAN ROHANI HINDU DI LPP TVRI BALI
STRATEGI KOMUNIKASI PENYIARAN DALAM PROGRAM ACARA SIRAMAN ROHANI HINDU DI LPP TVRI BALI
Beragama perlu adanya sebuah strategi. Hal ini menjadi sebuah tantangan Masyarakat Bali pada khususnya untuk memahami ajaran Agama Hindu. Sehingga untuk mencapai hal tersebut, Agam...
ANALISIS KEBUTUHAN GURU AGAMA HINDU DI KOTA MATARAM DAN SIGNIFIKANSINYA DENGAN LULUSAN INSTITUT AGAMA HINDU NEGERI GDE PUDJA MATARAM
ANALISIS KEBUTUHAN GURU AGAMA HINDU DI KOTA MATARAM DAN SIGNIFIKANSINYA DENGAN LULUSAN INSTITUT AGAMA HINDU NEGERI GDE PUDJA MATARAM
The shortage of Hindu Religion Teachers is one of the main problems for the world of education. We hope that with the large number of Hindu religious colleges and graduates of the ...
Peran Guru Rupaka Dalam Menanamkan Ajaran Agama Hindu
Peran Guru Rupaka Dalam Menanamkan Ajaran Agama Hindu
Peranan Guru Rupaka sangat diperlukan dalam proses pembelajaran agama. Selain sebagai pendorong bagi anak dan pemuda dalam pembelajaran agama Hindu, Guru Rupaka merupakan suri tula...
STRATEGI KOMUNIKASI PENYULUH AGAMA HINDU DI ERA TRASFORMASI DIGITAL
STRATEGI KOMUNIKASI PENYULUH AGAMA HINDU DI ERA TRASFORMASI DIGITAL
Pemanfaatan media sosial telah masuk dalam inovasi dan kreatifitas bagi instansi-instansi pemerintah. Media sosial sangat bermanfaat bagi para penyuluh,  sebagai salah satu cara ya...
POLA KOMUNIKASI DALAM SANGKEPAN DESA ADAT PENGLIPURAN KECAMATAN BANGLI KABUPATEN BANGLI
POLA KOMUNIKASI DALAM SANGKEPAN DESA ADAT PENGLIPURAN KECAMATAN BANGLI KABUPATEN BANGLI
Pemimpin desa adat dalam hal ini kelian desa merupakan pemegang otoritas utama dalam kepemerintahan desa adat di desa adat Penglipuran, Kelurahan Kubu, Kecamatan Bangli, Kabupaten ...
PERAN PENGALAMAN ON THE JOB TRAINING DALAM MEMPERKUAT KESIAPAN KERJA MAHASISWA DIPLOMA TIGA PERHOTELAN
PERAN PENGALAMAN ON THE JOB TRAINING DALAM MEMPERKUAT KESIAPAN KERJA MAHASISWA DIPLOMA TIGA PERHOTELAN
Era globalisasi dan persaingan teknologi industri merupakan dua hal yang sangat berkaitan dengan dunia pariwisata dan perhotelan saat ini. Perkembangan industri perhotelan di era g...

Back to Top