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O Papel Do Compartilhamento Do Conhecimento A Partir Da Gestão Do Conhecimento
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Na circunstância organizacional a relevância do conhecimento é assunto sobre o qual não há mais debates. O conhecimento tem dever estratégico para a criação de produtos e trabalhos ou que respondam às contínuas alterações de necessidades e vontades dos clientes. Este conhecimento como tal, não se encontra nas instituições, mas sim é parcela dos indivíduos, das pessoas que as constituem. Ainda que aparente algo claro, o translado do conhecimento do indivíduo à organização é, na realidade, um desafio. Isto porque o conhecimento das pessoas não necessariamente está alinhado às necessidades da organização. Buscou-se com essa pesquisa identificar que recursos ou estratégias podem ser utilizadas para desenvolver atos de compartilhamento, baseados nos procedimentos de formação do conhecimento. Procurou, da mesma forma, explicar a divergência teórica que existe entre transferência e distribuição do conhecimento, demonstrações diversas vezes confundidas na ação. Sendo a distribuição do conhecimento um ato do indivíduo dentro das organizações. Foi fundamental conhecer as importantes barreiras que impossibilitam tais atos. Estes obstáculos podem estar relacionados ao modo de se comportar do próprio do sujeito ou acontecer em âmbito organizacional. Para a execução deste estudo, adotou-se como método a pesquisa-ação, que tem como característica principal a atuação dos indivíduos envolvidos no estudo. Assim, a partir da metodologia de pesquisa desenvolvida, se pode identificar barreiras importantes, tanto individuais como organizacionais que afetam o compartilhamento do conhecimento.
Revista Cientifica Multidisciplinar Nucleo Do Conhecimento
Title: O Papel Do Compartilhamento Do Conhecimento A Partir Da Gestão Do Conhecimento
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Na circunstância organizacional a relevância do conhecimento é assunto sobre o qual não há mais debates.
O conhecimento tem dever estratégico para a criação de produtos e trabalhos ou que respondam às contínuas alterações de necessidades e vontades dos clientes.
Este conhecimento como tal, não se encontra nas instituições, mas sim é parcela dos indivíduos, das pessoas que as constituem.
Ainda que aparente algo claro, o translado do conhecimento do indivíduo à organização é, na realidade, um desafio.
Isto porque o conhecimento das pessoas não necessariamente está alinhado às necessidades da organização.
Buscou-se com essa pesquisa identificar que recursos ou estratégias podem ser utilizadas para desenvolver atos de compartilhamento, baseados nos procedimentos de formação do conhecimento.
Procurou, da mesma forma, explicar a divergência teórica que existe entre transferência e distribuição do conhecimento, demonstrações diversas vezes confundidas na ação.
Sendo a distribuição do conhecimento um ato do indivíduo dentro das organizações.
Foi fundamental conhecer as importantes barreiras que impossibilitam tais atos.
Estes obstáculos podem estar relacionados ao modo de se comportar do próprio do sujeito ou acontecer em âmbito organizacional.
Para a execução deste estudo, adotou-se como método a pesquisa-ação, que tem como característica principal a atuação dos indivíduos envolvidos no estudo.
Assim, a partir da metodologia de pesquisa desenvolvida, se pode identificar barreiras importantes, tanto individuais como organizacionais que afetam o compartilhamento do conhecimento.
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