Search engine for discovering works of Art, research articles, and books related to Art and Culture
Javascript must be enabled to continue!
Üzleti modellek
View through CrossRef
A tanulmány az utóbbi évtizedben rohamosan terjedő és gyakran félreértett üzleti modellekkel foglalkozik: a szerző célja az üzleti modellekkel kapcsolatos alapvető fogalmak tisztázása, a modelleknek a megelőző és követő fázisokhoz kapcsolása, a vállalat irányítási rendszerébe illesztése, integrálása. A megközelítés újszerűsége abban áll, hogy az üzleti modelleket nem önmagukban vizsgálja, hanem egyrészt a kreatív üzleti ötlettel hozza összefüggésbe, másrészt magát az üzleti modellt a stratégiához, a stratégiai menedzsment rendszeréhez kapcsoltan értelmezi.
Title: Üzleti modellek
Description:
A tanulmány az utóbbi évtizedben rohamosan terjedő és gyakran félreértett üzleti modellekkel foglalkozik: a szerző célja az üzleti modellekkel kapcsolatos alapvető fogalmak tisztázása, a modelleknek a megelőző és követő fázisokhoz kapcsolása, a vállalat irányítási rendszerébe illesztése, integrálása.
A megközelítés újszerűsége abban áll, hogy az üzleti modelleket nem önmagukban vizsgálja, hanem egyrészt a kreatív üzleti ötlettel hozza összefüggésbe, másrészt magát az üzleti modellt a stratégiához, a stratégiai menedzsment rendszeréhez kapcsoltan értelmezi.
Related Results
Az üzleti titok ajánlatkérői és ajánlattevői szemszögből
Az üzleti titok ajánlatkérői és ajánlattevői szemszögből
Az üzleti titok kérdésköre mind az ajánlattevők, mind az ajánlatkérők számára fontos és érdekes, és annak ellenére, hogy nem új a szabályozás, továbbra is vet fel kérdéseket mindké...
Megszakadt kör: Korai dezindusztrializáció, kínai tőkeexport és az új ipari komplexumok botladozó fejlődése
Megszakadt kör: Korai dezindusztrializáció, kínai tőkeexport és az új ipari komplexumok botladozó fejlődése
Az ipari fejlődést és a közvetlentőke-befektetések (FDI) szerepét leíró hagyományos modellek az urbanizációt és az ipari termelés növekedését a foglalkoztatás iparosodásával társít...
Megszakadt kör: Korai dezindusztrializáció, kínai tőkeexport és az új ipari komplexumok botladozó fejlődése
Megszakadt kör: Korai dezindusztrializáció, kínai tőkeexport és az új ipari komplexumok botladozó fejlődése
Az ipari fejlődést és a közvetlentőke-befektetések (FDI) szerepét leíró hagyományos modellek az urbanizációt és az ipari termelés növekedését a foglalkoztatás iparosodásával társít...
LASCA véráramlásmérő rendszer fejlesztése és a kiértékelést befolyásoló egyes folyamatok fontosságának vizsgálata
LASCA véráramlásmérő rendszer fejlesztése és a kiértékelést befolyásoló egyes folyamatok fontosságának vizsgálata
Ha koherens fénnyel megvilágítunk egy érdes felületet, és az arról szóródót fényt egy ernyőn vagy leképező optikán keresztül egy kamera érzékelőjén felfogjuk, akkor azon egy szemcs...
Az operációkutatás tantárgy gyakorlati alkalmazhatósági lehetőségei napjainkban
Az operációkutatás tantárgy gyakorlati alkalmazhatósági lehetőségei napjainkban
Ha a mindennapjainkat nézzük, akkor bármilyen tevékenységet is végzünk biztos, hogy először egy tervezést végzünk el az adott probléma megoldására (azaz döntéselőkészítést végzünk)...
A pénzügyi válságok elméleteinek áttekintése
A pénzügyi válságok elméleteinek áttekintése
A pénzügyi válságok irodalma az 1980-as és 1990-es években óriási fejlődésnek indult. Ennek oka az, hogy a közgazdászok a gyakorlatban is használható modelleket és gyógymódokat sze...
A stratégiai földrajzi hely fogalma a transznacionális vállalatok nemzetközi üzletpolitikájában
A stratégiai földrajzi hely fogalma a transznacionális vállalatok nemzetközi üzletpolitikájában
Az utóbbi években a stratégiai földrajzi hely a globális szinten szerveződő transznacionális vállalatok egyik fontos fogalmává vált. E tanulmány kiemelten a stratégiai jelentőségű ...
Compliance és az üzleti titok
Compliance és az üzleti titok
A gazdálkodó szervezetek optimális és profitorientált működéséhez elengedhetetlen, hogy olyan információkkal, adatokkal rendelkezzenek, amelyek a külvilág számára titkosak. Az ilye...