Javascript must be enabled to continue!
Komunikasi Krisis PT Astra Honda Motor pada Kasus Patahnya Rangka ESAF
View through CrossRef
Insiden merupakan bagian dari krisis yang harus segera ditangani. Penanganan krisis menjadi bagian dari fungsi manajemen public relations. Pada Agustus 2023 ramai diperbincangkan di media sosial mengenai berbagai insiden patahnya serta berkaratnya rangka eSAF pada sepeda motor Honda. Kasus tersebut mendapatkan sorotan penuh oleh publik, dikarenakan Honda sebagai merek dagang kendaraan roda dua yang dinilai paling banyak peminat nya. banyak nya warganet yang menyoroti kasus ini dan lambat nya PT AHM dalam membuat langkah pencegahaan menjadikan kasus patah nya rangka ESAF bergulir menjadi Krisis, Hal ini membuat Public Relations PT. Astra Honda Motor (AHM) harus mampu mengelola dan merespon krisis akibat insiden rangka eSAF yang mudah berkarat dan patah. namun setelah nya PT AHM memulai langkah-langkah strategi yang tepat, dengan merangkul media-media otomotif, regulator seperti KNKT dan dinas Perhubungan hingga menggelar event bersama komunitas-komunitas nya, bukan hanya itu PT AHM memberikan layanan cek rangka ESAF gratis pada bengkel resmi AHASS dan menjamin rangka esaf dengan garansi hinggga 5 tahun. maka dari itu situasi krisis ini lah yang mendorong penulis tertarik pada kasus krisis patah nya rangka esaf , tujuan dari penelitian yang dilakukan oleh penulis adalah untuk mengetahui lebih dalam strategi PT AHM dalam menangin krisis patah nya rangka esaf dan PT AHM dalam menangani krisis untuk mempertahankan citra brand kendaraan roda dua yang paling diminati. Jenis penelitian yang digunakan adalah Penelitian Kualitatif dengan metode Studi Kasus. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan bagaimana strategi komunikasi krisis PR PT. Astra Honda Motor dalam mengelola dan merespon krisis atas insiden rangka eSAF yang mudah berkarat dan patah. Hasil penelitian menunjukkan pada Pre-Crisis Public Relations AHM tidak melakukan respon apapun. Kemudian saat crisis event, AHM mengeluarkan press release serta merilis video yang memunculkan hujatan. Dan ketika pasca crisis, AHM mulai memperbaiki strategi komunikasi krisis mereka yaitu melakukan pendekatan dengan media konvensional dan juga komunitas – komunitas. Sehingga penelitian ini dapat ditarik kesimpulan, bahwa PR AHM melakukan strategi komunikasi krisis untuk meminimalisir krisis dan menjaga reputasi perusahaan.
Title: Komunikasi Krisis PT Astra Honda Motor pada Kasus Patahnya Rangka ESAF
Description:
Insiden merupakan bagian dari krisis yang harus segera ditangani.
Penanganan krisis menjadi bagian dari fungsi manajemen public relations.
Pada Agustus 2023 ramai diperbincangkan di media sosial mengenai berbagai insiden patahnya serta berkaratnya rangka eSAF pada sepeda motor Honda.
Kasus tersebut mendapatkan sorotan penuh oleh publik, dikarenakan Honda sebagai merek dagang kendaraan roda dua yang dinilai paling banyak peminat nya.
banyak nya warganet yang menyoroti kasus ini dan lambat nya PT AHM dalam membuat langkah pencegahaan menjadikan kasus patah nya rangka ESAF bergulir menjadi Krisis, Hal ini membuat Public Relations PT.
Astra Honda Motor (AHM) harus mampu mengelola dan merespon krisis akibat insiden rangka eSAF yang mudah berkarat dan patah.
namun setelah nya PT AHM memulai langkah-langkah strategi yang tepat, dengan merangkul media-media otomotif, regulator seperti KNKT dan dinas Perhubungan hingga menggelar event bersama komunitas-komunitas nya, bukan hanya itu PT AHM memberikan layanan cek rangka ESAF gratis pada bengkel resmi AHASS dan menjamin rangka esaf dengan garansi hinggga 5 tahun.
maka dari itu situasi krisis ini lah yang mendorong penulis tertarik pada kasus krisis patah nya rangka esaf , tujuan dari penelitian yang dilakukan oleh penulis adalah untuk mengetahui lebih dalam strategi PT AHM dalam menangin krisis patah nya rangka esaf dan PT AHM dalam menangani krisis untuk mempertahankan citra brand kendaraan roda dua yang paling diminati.
Jenis penelitian yang digunakan adalah Penelitian Kualitatif dengan metode Studi Kasus.
Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan bagaimana strategi komunikasi krisis PR PT.
Astra Honda Motor dalam mengelola dan merespon krisis atas insiden rangka eSAF yang mudah berkarat dan patah.
Hasil penelitian menunjukkan pada Pre-Crisis Public Relations AHM tidak melakukan respon apapun.
Kemudian saat crisis event, AHM mengeluarkan press release serta merilis video yang memunculkan hujatan.
Dan ketika pasca crisis, AHM mulai memperbaiki strategi komunikasi krisis mereka yaitu melakukan pendekatan dengan media konvensional dan juga komunitas – komunitas.
Sehingga penelitian ini dapat ditarik kesimpulan, bahwa PR AHM melakukan strategi komunikasi krisis untuk meminimalisir krisis dan menjaga reputasi perusahaan.
Related Results
ANALISIS MANAJEMEN KOMUNIKASI KRISIS PT RAJAWALI NUSANTARA INDONESIA (PERSERO) DALAM MEMPERTAHANKAN CITRA PERUSAHAAN
ANALISIS MANAJEMEN KOMUNIKASI KRISIS PT RAJAWALI NUSANTARA INDONESIA (PERSERO) DALAM MEMPERTAHANKAN CITRA PERUSAHAAN
PT Rajawali Nusantara Indonesia (Persero) merupakan Badan Usaha Milik Negara (BUMN) yang bergerak pada bidang Agro Industri yang memiliki 11 anak perusahaan satu diantaranya sedang...
PENGARUH KUALITAS LAYANAN DAN HARGATERHADAP KONSUMEN DALAM PEMBELIAN SEPEDA MOTOR HONDA PADA DEALER ASTRA MOTOR HONDA SIDENRENG RAPPANG
PENGARUH KUALITAS LAYANAN DAN HARGATERHADAP KONSUMEN DALAM PEMBELIAN SEPEDA MOTOR HONDA PADA DEALER ASTRA MOTOR HONDA SIDENRENG RAPPANG
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah kualitas layanan dan harga berpengaruh signifikan terhadap konsumen dalam pembelian sepeda motor honda pada dealer astra motor hon...
The Effect Of Product Quality, Price And Promotion On Customer Satisfaction Of Honda Scoopy Motorcycles With Purchase Decisions As Intervening Variables At Honda Mina SPN Dealership, Ranah Batahan District
The Effect Of Product Quality, Price And Promotion On Customer Satisfaction Of Honda Scoopy Motorcycles With Purchase Decisions As Intervening Variables At Honda Mina SPN Dealership, Ranah Batahan District
The results of this research are There is a significant influence of product quality on the decision to purchase a Honda Scoopy motorbike at the Mina Spn Motor Dealer. There is a...
Strategi Humas AHASS Modern Plaju dalam Menyikapi Komplain Rangka Motor Honda yang Patah
Strategi Humas AHASS Modern Plaju dalam Menyikapi Komplain Rangka Motor Honda yang Patah
Strategi komunikasi yang tepat dari pihak Humas AHASS Modern Plaju sangat diperlukan untuk merespons keluhan pelanggan dan membangun kembali kepercayaan. General Manager AHASS Mode...
Perbandingan Kinerja Perusahaan Dengan Metode Balanced Scorecard
Perbandingan Kinerja Perusahaan Dengan Metode Balanced Scorecard
The purpose of this study is to compare the performance of two Honda service companies with the Balanced Scorecard method. The research locations are Aneka Motor Denpasar and Niki ...
Consumer Protection for Honda Vehicle Users with Frame eSAF Damage Based on the Principles of Consumer Safety and Security
Consumer Protection for Honda Vehicle Users with Frame eSAF Damage Based on the Principles of Consumer Safety and Security
Two-wheeled vehicles are one of the primary modes of transportation for the majority of the population today. Honda, a leading manufacturer of two-wheeled vehicles, dominates the m...
Tentang Pertanggungjawaban Dealer Dalam Perjanjian Jual Beli Sepeda Motor Pada PT. SPS Motor Honda
Tentang Pertanggungjawaban Dealer Dalam Perjanjian Jual Beli Sepeda Motor Pada PT. SPS Motor Honda
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana tanggungjawab pihak dealer jika terjadi cacat tersembunyi terhadap barang yang diklaim oleh pihak pembeli pada PT. SPS Motor Hon...
CHAPTER 7 Progress Toward External Viability
CHAPTER 7 Progress Toward External Viability
The Enhanced Structural Adjustment Facility (ESAF) is the cenerpiece of the International Monetary Fund's strategy to provide assistance on concessional terms to low-income member ...

