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Écosystème des données probantes et des politiques de développement : Profil du Niger

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L'écosystème des données probantes et des politiques de développement autour des thématiques ciblées au Niger comprend plus d’une vingtaine d’acteurs dont les ministères sectoriels et directions techniques, l'Institut National de la Statistique, les centres universitaires et de recherche, les organisations non gouvernementales, les structures de missions spécialisées, et les partenaires techniques et financiers. Les acteurs de cet écosystème jouent chacun un rôle spécifique dans la production, l'intermédiation, et l'utilisation des données probantes. Les ministères et directions techniques, et dans une moindre mesure les centres universitaires et de recherche produisent les données primaires pour informer les politiques. L'Institut National de la Statistique intervient comme un acteur clé en traitant, agrégeant et diffusant les données secondaires. Les partenaires techniques et financiers et les organisations non gouvernementales apportent un soutien technique et financier, réalisant également des études thématiques pour éclairer les décisions politiques. Les acteurs de l’écosystème entretiennent des relations étroites mais peu coordonnées. De ce fait, l'écosystème est très fragmenté, avec de nombreux acteurs produisant des données de manière autonome et suivant leur propre agenda, sans une coordination globale. Pourtant, l’écosystème bénéficie d’un ensemble d’instruments d’orientation autour des thématiques ciblées dont le Plan de Développement Économique et Social (PDES-22-26), le Programme de Résilience pour la Sauvegarde de la Patrie (PRSP-24-26), la Stratégie de Développement Durable et de Croissance Inclusive du Niger à l'horizon 2035, le Plan National pour la Sauvegarde de la Patrie, ainsi que les politiques sectorielles relatives aux secteurs ciblés. Les capacités techniques et opérationnelles des acteurs de l’écosystème des acteurs sont très limitées notamment pour la production, la mobilisation, la diffusion et l’utilisation des données probantes. Les acteurs soulignent l’absence d’une plateforme intégrée pour le partage des données probantes, ainsi que des outils de suivi et évaluation des politiques publiques. Les acteurs ont identifié les pistes suivantes pour rendre l’écosystème plus habilitant : coordination des efforts de l’écosystème, renforcement de capacités des acteurs, apprentissage en tirant parti des expériences réussies au Niger et ailleurs.
Title: Écosystème des données probantes et des politiques de développement : Profil du Niger
Description:
L'écosystème des données probantes et des politiques de développement autour des thématiques ciblées au Niger comprend plus d’une vingtaine d’acteurs dont les ministères sectoriels et directions techniques, l'Institut National de la Statistique, les centres universitaires et de recherche, les organisations non gouvernementales, les structures de missions spécialisées, et les partenaires techniques et financiers.
Les acteurs de cet écosystème jouent chacun un rôle spécifique dans la production, l'intermédiation, et l'utilisation des données probantes.
Les ministères et directions techniques, et dans une moindre mesure les centres universitaires et de recherche produisent les données primaires pour informer les politiques.
L'Institut National de la Statistique intervient comme un acteur clé en traitant, agrégeant et diffusant les données secondaires.
Les partenaires techniques et financiers et les organisations non gouvernementales apportent un soutien technique et financier, réalisant également des études thématiques pour éclairer les décisions politiques.
Les acteurs de l’écosystème entretiennent des relations étroites mais peu coordonnées.
De ce fait, l'écosystème est très fragmenté, avec de nombreux acteurs produisant des données de manière autonome et suivant leur propre agenda, sans une coordination globale.
Pourtant, l’écosystème bénéficie d’un ensemble d’instruments d’orientation autour des thématiques ciblées dont le Plan de Développement Économique et Social (PDES-22-26), le Programme de Résilience pour la Sauvegarde de la Patrie (PRSP-24-26), la Stratégie de Développement Durable et de Croissance Inclusive du Niger à l'horizon 2035, le Plan National pour la Sauvegarde de la Patrie, ainsi que les politiques sectorielles relatives aux secteurs ciblés.
Les capacités techniques et opérationnelles des acteurs de l’écosystème des acteurs sont très limitées notamment pour la production, la mobilisation, la diffusion et l’utilisation des données probantes.
Les acteurs soulignent l’absence d’une plateforme intégrée pour le partage des données probantes, ainsi que des outils de suivi et évaluation des politiques publiques.
Les acteurs ont identifié les pistes suivantes pour rendre l’écosystème plus habilitant : coordination des efforts de l’écosystème, renforcement de capacités des acteurs, apprentissage en tirant parti des expériences réussies au Niger et ailleurs.

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