Strategi Pengembangan Energi Terbarukan: Keterlibatan Stakeholder dalam Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat

Angka elektrifikasi di Indonesia sudah mencapai angka 98% tetapi sebagian besar masih didominasi oleh energi fosil dan batubara, sedangkan, sejatinya potensi energi baru terbarukan yang ramah lingkungan belum dimanfaatkan secara maksimal. Pembangkit listrik tenaga mikro hidro yang ada di Desa Andungbiru telah memanfaatkan potensi alam sejak tahun 1992 hingga saat ini. maka dari itu, peneliti menganalisis tentang strategi pengelolaan energi terbarukan dalam perspektif keterlibatan stakeholder maupun hasil yang terciptanya terhadap kesejahteraan masyarakat. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan teknik penarikan data menggunakan wawancara, observasi dan dokumentasi. Penelitian ini menemukan bahwa konsep quintuple helix ditemukan dalam pemanfaatan energi terbarukan. Peran dari helix pertama yaitu masyarakat sebagai motor penggerak dan penggagas pemanfaatan energi terbarukan. Selanjutnya peran dari helix kedua adalah swasta yang menorong agar akselerasi dan percepatan terjadi dalam proses pemanfaatan energi terbarukan dengan memberikan bantuan dana untuk memaksimalkan potensi aliran air dan pengembangan jumlah unit pembangkit. Selanjutnya peran dari helix ketiga adalah akademisi yang berperan sebagai pihak perancang dan tenaga ahli dalam perencanaan dan pengembangan teknis pemanfaatan energi baru terbarukan. Helix keempat yaitu alam, dimana potensi alam berupa aliran sungai yang debit airnya stabil dapat dimanfaatkan dengan baik. Helix kelima adalah pemerintah, peran dari pihak pemerintah mendorong terciptanya legailitas kelompok sosial-kemasyarakatan yang ada, selain itu juga memberikan beberapa pelatihan dan peningkatan keterampilan yang dimiliki oleh masyarakat. Selanjutnya hasil dari penelitian ini adalah terdapat tiga manfaat besar dari turunan kegiatan pemanfaatan potensi alam untuk energi terbarukan yaitu: 1) tercukupnya kebutuhan listrik masyarakat, 2) pengembangan keterampilan menanam dan berternak. 3) peningkatan pengetahuan budidaya dan diversivikasi olahan kopi